© تمامی حقوق این سایت برای دکتر محمد احمدزاده محفوظ است .
آکادمی احمدزاده، تاسیس شده است تا بتواند خدمات و محصولات مدرن آموزش (دوره آموزشی آنلاین، حضوری و ضبط شده)، مشاوره، عارضه یابی، فرصت سنجی و در نهایت پیاده سازی تحلیل کسب و کار، مدیریت چابک و مدیریت پروژه های نوین (PMBOK 7) را در اختیار افراد و سازمان ها قرار دهد.
موسس این آکادمی، دکتر محمد احمدزاده با ۲۴ سال سابقه آموزشی-مشاوره ای و اجرائی در حوزه های تحلیل کسب و کار، مدیریت چابک و مدیریت پروژه می باشد. (برای مشاهده رزومه ایشان کلیک کنید).
ایشان با همکاری تیم چابکی از متخصصان آموزش دیده و چابک در حوزه های تحلیل کسب و کار، مدیریت چابک و مدیریت پروژه تلاش دارند تا تجربه متفاوتی از آموزش و مشاوره را در آکادمی احمدزاده در اختیار علاقمندان قرار دهند.
دکتر محمد احمدزاده دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران، اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا، فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر، بیش از 20 سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT، مدیریت، مشاوره و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 500 میلیارد تومان، برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی، 21 مقاله ملی و بین المللی، 30 سخنرانی دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 20000, 27001, 9001 و … می باشد.
یک پروژه، یک تلاش منحصربهفرد است و معمولاً شامل مجموعهای از محصولات قابل تحویل منحصربهفرد می باشد. پروژه شروع و پایان مشخصی دارد و به بیان دیگر، پروژه مجموعه ای از وظایف است که برای رسیدن به یک نتیجه مطلوب باید تکمیل شوند.
رسیدن به آن نتیجه مطلوب نیازمند همکاری و برنامه ریزی دقیق است که پروژه را در بودجه و مسیر خود نگه می دارد.
تحلیل کسب و کار یعنی حل مسائل. برای بیان دقیق تر می توان گفت که شما نیازها را برآورده می کنید. این نیازها ممکن است از هر نوع یا اندازه ای باشد. به عنوان مثال، یک سازمان می خواهد یک فرآیند کسب و کار را بهبود بخشد. یا یک بخش، برای ایجاد مستندات محصول خود به ابزار جدیدی نیاز دارد. این مثال ها ممکن است در نگاه اول آسان به نظر برسند، اما تجزیه و تحلیل کسب و کار باید با سوالات زیادی سر و کار داشته باشد.
مدیریت چابک یک رویکرد تکرارپذیر برای مدیریت پروژههای توسعه نرمافزار است که بر انتشار مداوم و ترکیب بازخورد مشتری با هر تکرار تمرکز دارد. تیمهای نرمافزاری که از روشهای مدیریت چابک استقبال میکنند، سرعت توسعه خود را افزایش میدهند، باعث بهبود همکاری میشوند و توانایی پاسخگویی بهتر به روندهای بازار را تقویت میکنند.
آنچه به تصویر آمده، گزارشی کوتاه از دوره و کارگاه تحلیل کسب و کار BABOK است که سیلابس آن براساس آخرین تغییرات دنیای تحلیل کسب و کار در سال ۲۰۲۱ به روز شده است و در سال ۱۴۰۰ برگزار شد. دوره ای متفاوت که برای اولین بار بصورت ترکیب دوره و کارگاه ، در مدت ۴۲ ساعت، به همراه انتقال تجربیات ۲۴ ساله دکتر محمد احمدزاده در حوزه مدیریت کسب و کار و چشم اندازهای ۱۱ گانه تحلیل کسب و کار، در اختیار علاقمندان این حوزه قرار گرفت. این دوره علاوه بر 42 سایت آموزش از بیش از 20 ساعت منتورینگ و جلسات کارگاهی خارج از کلاس برخوردار می باشد.
آنچه به تصویر آمده، گزارشی کوتاه از دوره مدیریت چابک در آکادمی احمدزاده است که سیلابس آن براساس آخرین تغییرات دنیای چابک در سال ۲۰۲۱ به روز شده است و در سال ۱۴۰۰ برگزار شد. دوره ای متفاوت که برای اولین بار بصورت ترکیب دوره و کارگاه، در مدت ۴۲ ساعت، به همراه انتقال تجربیات ۲۴ ساله دکتر محمد احمدزاده در حوزه مدیریت چابک در اختیار علاقمندان این حوزه قرار گرفت. این دوره علاوه بر 42 سایت آموزش از بیش از 20 ساعت منتورینگ و جلسات کارگاهی خارج از کلاس برخوردار می باشد.