14 تعداد دانشجو

دوره مدل کسب و کار

0 تا 100 مدل کسب و کار
هزینه دوره های آکادمی احمدزاده

هزینه دوره
599,000 تومان

 

مدت دوره

مدت دوره
11 ساعت

زمان بندی

زمانبندی دوره
پس از خریداری دوره

مشاوره آکادمی احمدزاده

مقدمه دوره 0 تا 100 مدل کسب و کار

بهتر است با این سوال شروع کنیم چرا کسب و کار ها به مدل کسب و کار نیاز دارند؟ درک چگونگی انجام کار در یک سازمان در تصمیم گیری برای تغییر بسیار مهم است. برای انجام این کار، تحلیلگران کسب و کار ممکن است از یک مدل برای مشاهده نحوه عملکرد فرآیندهای تجاری در یک سازمان استفاده کنند. فرآیند کسب و کار یک جریان تکرارپذیر از فعالیت‌ها است که توسط یک رویداد تجاری آغاز می‌شود؛ ولی در ادامه ممکن است مسیرهای متعددی برای تکمیل شدن، طی نماید.

مدل کسب و کار، مهم ترین بخش تحلیل کسب و کار است و  به صورت زیر تعریف می گردد:

نمایشی بصری از جریان متوالی و منطق کنترل مجموعه ای از فعالیت ها یا اقدامات مرتبط با هم در یک کسب و کار.

ما مدل سازی می کنیم تا ببینیم چگونه افراد یا گروه های متعدد در یک دوره زمانی برای انجام کار با یکدیگر همکاری می کنند. این فرآیندها اغلب پیچیده هستند. اما ما با یک مدل ساده شده، که نمایشی از کل کسب و کار است، آن کسب و کار را با جزئیات مناسب، نمایش می دهیم.

برای کسب و کارها، دو حالت را می توان مدل کرد:

  1. همانطور که کسب و کار، اکنون هست (مدل کسب و کار وضعیت فعلی)
  2. همانطور که کسب و کار، می خواهد باشد (مدل کسب و کار وضعیت آینده)

حال ممکن است این سوال به وجود آید که مدل‌سازی کسب ‌و کار به چه مواردی می تواند کمک کند؟ پاسخ این سوال از این قرار است:

  • حذف جزئیات نامربوط
  • ارائه فرآیندهای کلیدی کسب و کار در قالب مشترک برای همه ذینفعان
  • ارزیابی کارایی کسب و کار
  • درک ساختار هزینه ها و جریانهای درآمدی در کسب و کار

مدل کسب و کار کانواس چیست؟

مدل کسب و کار کانواس توصیف می کند که چگونه یک شرکت ارزش را ایجاد می کند و این ارزش را برای مشتریان خود، از چه طرقی تحویل می دهد.

این مدل که از 9 بلوک اصلی تشکیل شده است و  توضیح می دهد، چگونه یک سازمان قصد ارائه ارزش را دارد:

  • بخش بندی و پرسونای مشتری
  • ارزشهای پیشنهادی
  • روابط با مشتریان
  • کانالهای توزیع
  • منابع کلیدی
  • فعالیتهای کلیدی
  • شرکای کلیدی
  • جریان های درآمدی
  • ساختار هزینه

این بلوک ها بر روی مدل تجاری چیده می شوند و رابطه بین اجزای مختلف سازمان را نشان می دهد و می تواند به عنوان طرحی برای اجرای استراتژی های سازمان عمل کند.

سیلابس دوره

  • کلیات مدل کسب و کار
  • بخش بندی و پرسونای مشتری در مدل کسب و کار
  • ارزشهای پیشنهادی در مدل کسب و کار
  • روابط با مشتریان در مدل کسب و کار
  • کانالهای توزیع در مدل کسب و کار
  • منابع کلیدی در مدل کسب و کار
  • فعالیتهای کلیدی در مدل کسب و کار
  • شرکای کلیدی در مدل کسب و کار
  • جریان های درآمدی در مدل کسب و کار
  • ساختار هزینه در مدل کسب و کار
  • مدل کسب و کار ناب-ویژه استارتاپ
  • مدل کسب و کار اخلالگر

مخاطبان دوره

  • صاحبان کسب و کار
  • علاقمندان به راه اندازی کسب و کار جدید
  • علاقمندان به تغییر و تحول در کسب و کار (توسعه، بهینه سازی و یا هوشمند سازی کسب و کار)
  • مدیران عامل
  • مدیران پروژه
  • مدیران و کارشناسان برنامه ریزان استراتژیک
  • مدیران و کارشناسان واحد مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبردی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار
  • مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه
  • مدیران و کارشناسان تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تضمین کیفیت
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد سیستم ها و روش ها
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحلیل و بهبود سازمان
  • مدیران، برنامه ریزان، کارشناسان و تحلیل گران حوزه های فرایندی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تولید
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد بازاریابی و فروش
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد مالی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد HR
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد IT
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحقیق و توسعه
  • دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته‌های مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و …
  • سایر علاقه‌مندان به مباحث تحلیل کسب و کار

مهم ترین تمایزات دوره

  • استفاده از منابع معتبر بین‌المللی
  • تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانی‌های «ایرانی» در آن مطرح و حل می‌شود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید.

پیش نیاز دوره

سوالات متداول

آیا گواهینامه دوره به شرکت کنندگان تعلق می گیرد؟

بله. البته در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز ۶۵٪

مرجع صادر کننده گواهینامه دوره چه سازمانی است.

مرجع صادرکننده گواهینامه دوره، آکادمی احمدزاده  با امکان استعلام آنلاین می باشد.

دوره به چه صورت اجرا می شود؟

  • دوره بصورت آنلاین و ضبط شده در آکادمی احمدزاده

مجری دوره کیست؟

  • آکادمی احمدزاده، مجری این دوره است.

منابع دوره چیست؟

  • جزوه دوره بصورت PDF در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.
  • سایر منابع تکمیلی دوره شامل موارد زیر است:
  • تجربه آموزشی ۲۴ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی چابک در سازمان های مختلف
  • تجربه اجرائی ۲۴ ساله مدرس
  • دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس
  • فایل جزوه دوره
  • فایل مراجع دوره از جمله
  • مقالات (۵۵ مقاله) و ویدیوهای آموزشی (۱۰۰ ویدئو) وبسایت دکتر محمد احمدزاده
  • ویدئوهای آموزشی (193 ویدیو، 41,000 بازدید) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده
  • ویدئوهای آموزشی (151 ویدیو، 14,205 بازدید) در کانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در صفحه اینستاگرام (338 پست و 3804 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده 
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در لینکداین ( 28,000 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده
  • مقالات در ویرگول (۱۳.۴۵۶ کلمه مقاله و جز ۵٪ نویسندگان برتر) دکتر محمد احمدزاده
  • مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده
  •  

پشتیبانی فنی دوره به چه صورت است؟

  • پشتیبانی فنی دوره بصورت 24*7 توسط تیم آکادمی احمدزاده می باشد.

پشتیبانی آموزشی دوره به چه صورت است؟

  • پشتیبانی آموزشی دوره بصورت ۸*۵ (شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ صبح تا ۱۶:۰۰) توسط آکادمی احمدزاده (سرکار خانم شهرستانه به شماره تماس 09030006799) صورت می گیرد.

سوالاتم در لیست بالا نیست، به چه صورت باید بپرسم؟

  • شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin  و یا از طریق ایمیل آکادمی با ما در ارتباط باشید.

آنلاین ضبط شده

بهتر است با این سوال شروع کنیم چرا کسب و کار ها به مدل کسب و کار نیاز دارند؟ درک چگونگی انجام کار در یک سازمان در تصمیم گیری برای تغییر بسیار مهم است. برای انجام این کار، تحلیلگران کسب و کار ممکن است از یک مدل برای مشاهده نحوه عملکرد فرآیندهای تجاری در یک سازمان استفاده کنند. فرآیند کسب و کار یک جریان تکرارپذیر از فعالیت‌ها است که توسط یک رویداد تجاری آغاز می‌شود؛ ولی در ادامه ممکن است مسیرهای متعددی برای تکمیل شدن، طی نماید.

599,000 تومان

دیدگاهها

  1. حسین نصیری ۱۱ دی ۱۴۰۰

    دوره خیلی خوبی بود دوره برای خودم استفاده کرد قیمت قبلی این دوره دوره تحلیل کسب و کار آکادمی احمدزاده را خریداری کرده بودم و واقعا عالی بود ممنون از پشتیبانی آکادمی احمدزاده

  2. علی مصفا ۱۱ دی ۱۴۰۰

    دوره واقعا جالبی بود دیده خیلی خوبی برای بهبود کسب و کار به من داد ممنون از آکادمی احمدزاده

  3. گیسو مشایخی ۱۱ دی ۱۴۰۰

    با وجود اینکه دوره ضبط شده بود و آنلاین بود خیلی به من کمک کرد و باعث شد دیده خیلی خوبی نسبت به ارتقاء کسب و کارم داشته باشم

  4. محسن رمضانی ۲۲ خرداد ۱۴۰۱

    سلام
    جالب بود که مدل کسب و کار را بصورت عملی و به همراه مثال های واقعی آموزش دادید.
    ممنون و موفق باشید

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.