دوره و کارگاه مدیریت محصول

مدیریت محصول، نقطه مشترک بین تحلیل کسب و کار چابک، ایجاد بهترین تجربه برای مشتری و ارایه محصول یا خدمت فناورانه است.

مدیر محصول چابک نیز شخصی است که نیاز مشتری و اهداف تجاری یک محصول را برآورده، شناسایی و بیان می‌کند. وی تیمی را برای تبدیل آن چشم‌انداز به واقعیت جمع‌آوری می‌کند.

مدیریت محصول چابک، نقش مهمی در پل زدن استراتژی و اجرای پورتفولیو ایفا می کند. نیازهای مشتری باید به مفاهیم راه حلی تبدیل شود که می تواند توسط تیم های چابک پیاده شود و به نتایج تجاری قابل اندازه گیری دست یافته شود. این مهم ترین وظیفه مدیر محصول چابک است.

یک مدیر محصول عالی، دارای مغز یک مهندس، قلب یک طراح و گفتار یک دیپلمات است.

در مقایسه مدیر محصول و مالک محصول نیز باید به این نکته اشاره کرد که تمرکز مالک محصول بیشتر بر روی اهداف محصول و هدایت تیم توسعه در مورد نحوه اجرای چشم انداز محصول است. اما مدیر محصول، مسئولیت کل فرآیند مدیریت محصول را بر عهده دارد و تلاش می کند تا مدل کسب و کار محصول را محقق نماید. مدیر محصول با بکارگیری مهارت هایی همچون تفکر چابک استراتژیک، تجزیه و تحلیل کسب و کار، مهارت حل مسئله، اولویت بندی صحیح نیازمندی ها و در نهایت مدیریت محصول با رویکرد چابک، محصولی سریع، ارزشمند و پرفروش را به بازار عرضه نماید.

محصولات عالی زمانی مهندسی می شوند که مدیران محصول باهوش، با گوش دادن فعالانه به مردم و نه کاربران، نتایج مطلوب را درک کنند؛ چراکه ساخت یک محصول عالی یک فرآیند خلاقانه و پر هرج و مرج است که تنها در بار اول به آن نمی رسیم. بنابراین باید از موفقیت و شکست درس بگیریم. یافتن مشکلات، کشف بهترین راه‌ها برای حل آنها و افزایش ارزش تجاری در این فرآیند،‌ از اصلی ترین وظایف مدیر محصول است.

برای مدیر محصول شدن، لزوماً نیازی به داشتن پیشینه مدیریت مستقیم محصول نیست؛ اما باید تجربه حرفه ای و مهارت های قابل اثبات در ارتباطات، رهبری و استراتژی داشته باشید؛ چرا که مدیران محصول مسئول استراتژی، نقشه راه و ویژگی های یک محصول هستند.

شما می توانید با دیدن دوره و کارگاه مدیریت محصول چابک، سفر خود را در آکادمی احمدزاده شروع کنید. این دوره به شما کمک می کند تا جنبه های مختلف مدیریت محصول با رویکرد چابک و اسکرام را فرا بگیرید و بتوانید آن را در سازمان تان پیاده سازی کنید.