دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6

دوره-مدیریت-پروژه-براساس-PMBOK6
هزینه دوره های آکادمی احمدزاده

هزینه دوره
1,950,000 تومان

مدت دوره

مدت دوره
24 ساعت

زمان بندی

زمانبندی دوره
پس از ثبت نام دوره

معرفی دوره آموزش مدیریت پروژه PMBOK 6

امروزه برنامه های کسب و کار سازمان ها در قالب انواع طرح ها، مگاپروژه‌ها و یا پروژه‌های سرمایه‌گذاری، نوآورانه، EPC، استارت آپی و یا نرم افزاری، شکل اجرائی به خود می گیرند و برای آن کسب و کار،‌ ارزش، منفعت و یا فرصتی را رقم می زنند. اما به گواه گزارشات بین المللی و داخلی و علیرغم استفاده از ابزارهای نوین و جذاب مدیریت پروژه، بی شک، مدیریت صحیح پروژه، یکی از چالش های اساسی شرکت ها و سازمان های پروژه محور در دنیا و در کشورمان ایران است.

این مدیریت صحیح پروژه، نه تنها با خواندن استانداردها، کتاب ها و مراجع مدیریت پروژه، اتفاق نمی‌افتد بلکه با اخذ مدرک دانشگاهی آن نیز رخ نخواهد داد. دانش مدیریت پروژه اگر با عصاره تجربه، عجین نشود و در عمل بکار گرفته نشود، نمی تواند کمک شایانی به حل مشکلات و چالش های پروژه نماید. این دانش کاربردی شده مدیریت پروژه است که مدیر و تیم پروژه را قادر می سازد تا فرایندهای مدیریت پروژه را برای آن پروژه، در فازهای ۵ گانه مدیریت پروژه و حتی پیش از شروع این فازها، در آن سازمان، متناسب‌سازی (Tailor-Made) نماید.

در دوره مدیریت پروژه PMBOK 6، استاندارد مدیریت پروژه PMBOK-V6 تدریس می شود. استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 6 به عنوان یکی از مهم ترین منابع دانش مدیریت پروژه که تجربه اجرای ۳ دهه‌ای آن در دنیا، تمایز آن را با سایر استانداردهای مدیریت پروژه رقم زده داده است، یکی از بهترین مراجع کاربردی و تست شده جهت شناخت و پیاده سازی مدیریت پروژه، در انواع پروژه ها می باشد. این استاندارد، با تعریف ۵ فاز آغازین، برنامه ریزی،‌ اجرائی، مانیتور و کنترلی و در نهایت اختتامی و همچنین با تمرکز بر ده حوزه دانش (مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت دست‌اندرکاران)، در قالب ۴۹ فرایند، دانش کاربردی مدیریت پروژه را به علاقمندان نشان می دهد.

مدرس دوره مدیریت پروژه PMBOK 6، دکتر محمد احمدزاده با بیش از ۲۲ سال سابقه کار در مدیریت پروژه های پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات و استارت آپ و همچنین مدیریت، مشاوره و همکاری در بیش از ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰۰ میلیارد تومان هستند که در این دوره، تجربه پیاده سازی و بومی سازی دانش مدیریت پروژه خود را در قالب دوره غیرحضوری (آنلاین) مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به علاقمندان، بصورت کاربردی آموزش می دهند.

در این صفحه شما می‌توانید اطلاعات کامل این دوره، سوابق دکتر محمد احمدزاده، مدرس دوره، سرفصل‌های کاربردی، متمایز و متفاوت با دوره های مشابه و سایر موارد را ملاحظه فرمایید و دوره آموزش غیرحضوری (آنلاین) مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK را بصورت کاربردی فرا گیرید و از آن لذت ببرید.

این دوره یکی از پیش نیاز های آزمون PMP می باشد

همچنین بعد از این دوره می توانید در دوره مدیریت مدیریت پروژه PMBOK 7 نیز شرکت کنید.

سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه PMBOK 6

مقدمه (مرور اجزای بنیادین مدیریت پروژه)

محیط پروژه

نقش مدیر پروژه در چرخه حیات و فرایندهای مدیریت پروژه

مدیریت یکپارچگی پروژه

مدیریت محدوده پروژه

مدیریت زمان‌بندی پروژه

مدیریت هزینه پروژه

مدیریت کیفیت پروژه

مدیریت منابع پروژه

مدیریت ارتباطات پروژه

مدیریت ریسک پروژه

مدیریت تدارکات پروژه

مدیریت ذی‌نفعان/ذی‌ضرران پروژه

مروری بر آخرین پیش‌نویس

بررسی جامع اجرای مدیریت پروژه در محیط واقعی (براساس فازهای ۵ گانه مدیریت پروژه)

جمع‌بندی مباحث

سوالات متداول

پیشنیاز های دوره مدیریت پروژه PMBOK-V6 چیست؟

کلیه مفاهیم و مطالب به صورت کامل و از پایه آموزش داده می‌شوند، بنابراین این دوره پیش‌نیاز ضروری ندارد.

مخاطبان این دوره چه کسانی هستند؟

  • مدیران عامل و مدیران استارتاپ ها
  • مدیران و کارشناسان واحد PMO و برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران پروژه
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها
  • مدیران و مهندسان واحد IT
  • مدیران، کارشناسان، تحلیلگران و توسعه دهندگان نرم افزار
  • معماران نرم‎‌افزار، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیل‌گران سیستم
  • معماران نرم‎‌افزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
  • مدیران و مهندسین مخابرات
  • مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
  • مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف

آیا گواهینامه دوره به شرکت کنندگان تعلق می گیرد؟

بله. مرجع صادرکننده گواهینامه دوره، آکادمی احمدزاده با امکان استعلام آنلاین و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ می باشد.

علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.

دوره به چه صورت در دسترس است؟

دوره بصورت الکترونیکی و به مدت ۳ ماه از زمان خرید، داخل همین صفحه در دسترس است.

مجری و مدرس این دوره کیست؟

آکادمی احمدزاده، مجری این دوره است و دکتر محمد احمدزاده با ۲۴ سال سابقه در حوزه های کسب و کار،‌ مدیریت چابک و مدیریت پروژه، مدرس این دوره است.

منابع دوره چیست؟

  • جزوه دوره بصورت PDF در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد. 
  • سایر منابع تکمیلی دوره شامل موارد زیر است:
  • تجربه آموزشی ۲۴ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی چابک در سازمان های مختلف
  • تجربه اجرائی ۲۴ ساله مدرس 
  • دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس
  • فایل جزوه دوره
  • فایل مراجع دوره از جمله 
  • مقالات  (۶۵ مقاله) و ویدیوهای آموزشی (۱۲۰ ویدئو) در وب سایت دکتر محمد احمدزاده به آدرس:  

www.mohammad-ahmadzadeh.com

  • ویدئوهای آموزشی (۱۷۷ ویدیو – ۴۲.۰۴۵ بازدید- تا شهریور ۱۴۰۰) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده به آدرس:

www.aparat.com/dr_m_ahmadzadeh

  • ویدئوهای آموزشی (۱۲۳ ویدیو – ۶.۵۵۰ بازدید تا شهریور ۱۴۰۰)  در کانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده به آدرس:

www.youtube.com/channel/UCxecNEolyzdN9be-7qcHl2Q

  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در کانال های اینستاگرام دکتر احمدزاده و آکادمی احمدزاده (۳۵۰ پست-۶۰۰۰ دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس های:  

www.instagram.com/dr_m_ahmadzadeh

www.instagram.com/ahmadzadeh_academy

  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در لینکداین (۲۶.۶۲۴ دنبال کننده-تا شهریور ۱۴۰۰) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:  

www.linkedin.com/in/mohammad-ahmadzadeh

  • مقالات در ویرگول (۱۳.۴۵۶ کلمه مقاله و جز ۵٪ نویسندگان برتر این سایت) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:  

www.virgool.io/@dr_m_ahmadzadeh

  • مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۱۰ مقاله) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:  

www.donya-e-eqtesad.com

پشتیبانی دوره به چه صورت است؟

  • پشتیبانی دوره بصورت ۸*۵ (شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ صبح تا ۱۶:۰۰) توسط آکادمی احمدزاده صورت می گیرد.شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin  و یا از طریق ایمیل آکادمی با ما در ارتباط باشید.

آیا در طول دوره گروه تلگرامی تشکیل می شود؟

  • بله. در طول دوره، گروه تلگرامی برای پرسش و پاسخ موضوعات دوره و به‌اشتراک‌گذاری تجربیات تشکیل می‌شود.

آیا در طول دوره، جلسات رفع اشکال تشکیل می شود؟

  • بله. هر دو هفته یک بار و در طول 5 ماه استفاده از ویدیوهای دوره، جلسات رفع اشکال جهت پرسش و پاسخ موضوعات دوره بصورت آنلاین و به مدت ۱ ساعت تشکیل می شود.

سوالاتم در لیست بالا نیست، به چه صورت باید بپرسم؟

  • شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin  و یا از طریق ایمیل آکادمی با ما در ارتباط باشید. 

ضبط شده

این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.  

1,950,000 تومان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.