معرفی دوره
امروزه برنامه های کسب و کار سازمان ها در قالب انواع طرح ها، مگاپروژهها و یا پروژههای سرمایهگذاری، نوآورانه، EPC، استارت آپی و یا نرم افزاری، شکل اجرائی به خود می گیرند و برای آن کسب و کار، ارزش، منفعت و یا فرصتی را رقم می زنند. اما به گواه گزارشات بین المللی و داخلی و علیرغم استفاده از ابزارهای نوین و جذاب مدیریت پروژه، بی شک، مدیریت صحیح پروژه، یکی از چالش های اساسی شرکت ها و سازمان های پروژه محور در دنیا و در کشورمان ایران است.
این مدیریت صحیح پروژه، نه تنها با خواندن استانداردها، کتاب ها و مراجع مدیریت پروژه، اتفاق نمیافتد بلکه با اخذ مدرک دانشگاهی آن نیز رخ نخواهد داد. دانش مدیریت پروژه اگر با عصاره تجربه، عجین نشود و در عمل بکار گرفته نشود، نمی تواند کمک شایانی به حل مشکلات و چالش های پروژه نماید. این دانش کاربردی شده مدیریت پروژه است که مدیر و تیم پروژه را قادر می سازد تا فرایندهای مدیریت پروژه را برای آن پروژه، در فازهای ۵ گانه مدیریت پروژه و حتی پیش از شروع این فازها، در آن سازمان، متناسبسازی (Tailor-Made) نماید.
در دوره مدیریت پروژه PMBOK 6، استاندارد مدیریت پروژه PMBOK-V6 تدریس می شود. استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 6 به عنوان یکی از مهم ترین منابع دانش مدیریت پروژه که تجربه اجرای ۳ دههای آن در دنیا، تمایز آن را با سایر استانداردهای مدیریت پروژه رقم زده داده است، یکی از بهترین مراجع کاربردی و تست شده جهت شناخت و پیاده سازی مدیریت پروژه، در انواع پروژه ها می باشد. این استاندارد، با تعریف ۵ فاز آغازین، برنامه ریزی، اجرائی، مانیتور و کنترلی و در نهایت اختتامی و همچنین با تمرکز بر ده حوزه دانش (مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت دستاندرکاران)، در قالب ۴۹ فرایند، دانش کاربردی مدیریت پروژه را به علاقمندان نشان می دهد.
مدرس دوره مدیریت پروژه PMBOK 6، دکتر محمد احمدزاده با بیش از ۲۲ سال سابقه کار در مدیریت پروژه های پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات و استارت آپ و همچنین مدیریت، مشاوره و همکاری در بیش از ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰۰ میلیارد تومان هستند که در این دوره، تجربه پیاده سازی و بومی سازی دانش مدیریت پروژه خود را در قالب دوره غیرحضوری (آنلاین) مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به علاقمندان، بصورت کاربردی آموزش می دهند.
در این صفحه شما میتوانید اطلاعات کامل این دوره، سوابق دکتر محمد احمدزاده، مدرس دوره، سرفصلهای کاربردی، متمایز و متفاوت با دوره های مشابه و سایر موارد را ملاحظه فرمایید و دوره آموزش غیرحضوری (آنلاین) مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK را بصورت کاربردی فرا گیرید و از آن لذت ببرید.
همچنین بعد از این دوره می توانید در دوره مدیریت مدیریت پروژه PMBOK 7 نیز شرکت کنید.
سرفصل ها
مقدمه (مرور اجزای بنیادین مدیریت پروژه)
محیط پروژه
نقش مدیر پروژه در چرخه حیات و فرایندهای مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی پروژه
مدیریت محدوده پروژه
مدیریت زمانبندی پروژه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت منابع پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروژه
مدیریت تدارکات پروژه
مدیریت ذینفعان/ذیضرران پروژه
مروری بر آخرین پیشنویس
بررسی جامع اجرای مدیریت پروژه در محیط واقعی (براساس فازهای ۵ گانه مدیریت پروژه)
جمعبندی مباحث
جایگاه آینده
- مدیر پروژه
- مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- مدیر/کارشناس واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه
- دستیار مدیر پروژه (Project Assistant)
- هماهنگ کننده پروژه (Project Coordinator)
- مستندساز پروژه
این دوره برای چه کسانی مناسـب اسـت؟
- صاحبان کسب و کار
- مدیران پروژه
- مشاوران مدیریت پروژه
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و PMO
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار
- مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه
- مدیران و کارشناسان تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تضمین کیفیت
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد سیستم ها و روش ها
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحلیل و بهبود سازمان
- مدیران، برنامه ریزان، کارشناسان و تحلیل گران حوزه های فرایندی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تولید
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد بازاریابی و فروش
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد مالی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد HR
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد IT
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحقیق و توسعه
- دانشجویان و فارغ التحصیلان رشتههای مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستمهای اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و …
- سایر علاقمندان به تغییر و تحول در مدیریت پروژه
این دوره برای چه کسانی مناسـب نیست؟
- کسانی که وقت کافی برای انجام تمرینات را ندارند
- کسانی که مایل به ارتقای سطح دانش خود در توسعه شغلی خود نیستند
دستاوردهای شرکت در دوره
- مدیریت حرفه ای پروژه های کسب و کار
- عارضه یابی مدیریت پروژه های موجود
- شناخت و حل مشکلات مدیریت پروژه ها
- شناسائی و استفاده از فرصت های جدید در مدیریت پروژه
- افزایش درآمدزائی از پروژه ها
- کاهش هزینه های پروژه
- اجرای چابک تغییرات پروژه
- بهینه سازی مدیریت پروژه
- هوشمندسازی مدیریت پروژه
- چابکی مدیریت پروژه
سوالات متداول
- بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
- علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
- فایل رنگی جزوه دوره
- فایل مراجع دوره از جمله: کتاب PMI Agile Practice Guide – PMI 1st Edition
- مقالات (120 مقاله) و ویدیوهای آموزشی (100 ویدئو) در وب سایت دکتر محمد احمدزاده به آدرس های:
mohammad-ahmadzadeh.com
ahmadzadeh.academy - ویدئوهای آموزشی (237 ویدیو – 67,000 بازدید) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
aparat.com/dr_m_ahmadzadeh - ویدئوهای آموزشی (181 ویدیو – 24,000 بازدید) در کانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
youtube.com/channel/UCxecNEolyzdN9be-7qcHl2Q - مقالات و ویدیوهای آموزشی در صفحات اینستاگرام (516 پست – 6,095 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
instagram.com/dr_m_ahmadzadeh
instagram.com/Ahmadzadeh_Academy - مقالات و ویدیوهای آموزشی در صفحات لینکدین (27,356 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
linkedin.com/in/mohammad-ahmadzadeh
linkedin.com/company/ahmadzadeh-academy - مقالات در ویرگول (56 مقاله و جزو ۵٪ نویسندگان برتر این سایت) دکتر محمد احمدزاده و انتشارات آکادمی احمدزاده به آدرس:
virgool.io/@dr_m_ahmadzadeh
virgool.io/AAcademy - مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
donya-e-eqtesad.com - تجربه آموزشی 24 ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی روش چابک در سازمان های مختلف
- تجربه اجرائی 24 ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش های مختلف چابک
- آزمون های دوره
- دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس
پشتیبانی دوره، شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰ توسط آکادمی احمدزاده صورت می گیرد.
شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin، ایمیل آکادمی ahmadzadeh.academy@gmail.com و یا با شمارههای 09030006799 و 09185458348 با ما در ارتباط باشید.
در طول دوره، گروه واتساپی یا تلگرامی برای پرسش و پاسخ موضوعات دوره و بهاشتراکگذاری تجربیات تشکیل میشود.
از چه کسی یاد میگیری؟

دکتر محمد احمدزاده
مشاور کسب و کار
- دکتری مدیریت دانشگاه تهران
- مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران، ایرانسل، بیمه ملت و ...
- مدرس دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه تهران، دانشگاه امیرکبیر و ...
- اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
- تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف
- سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمان ها و صنایع مختلف
همین الان ثبت نام کن
1,950,000 تومان
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.
نمونه مدرک آکادمی و مدرک بین المللی موسسه MPT اتریش:

دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6
تمایز دورههای آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:
تجربه ای که مشتری کسب می کند:
- اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
- تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
- آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
- متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
- آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
- آموزش عمیق و پر مثال دوره
- تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
- استفاده از منابع معتبر بین المللی
- تمرین ها و مثال های متعدد
- مطالعات موردی
- ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
- منابع تکمیلی
- جزوات حرفه ای
- مجازی بودن دوره
- تخفیف های متنوع
- زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
- دسترسی به ویدئوهای دوره
- همراهی در فواصل بین جلسات
- دوره ها و وبینارهای رایگان
- آموزشهای تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی:
- مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
- پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
- ارائه مدارک بین المللی و معتبر
- آزمون های ماک تست آنلاین
- شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
- تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
- تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
- خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
- ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
- تمدید مدارک بین المللی
- پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
- پرداخت هزینه های دلاری آزمون
- اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره:
- تسهیل گری در استخدام افراد
- پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
- پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
- آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
- ارائه فرم های عملیاتی
- به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات:
- شما پیشنهاد دهید.
- شما از ما بخواهید.
برخی از شرکت هایی که با آکادمی همکاری داشتهاند:




















































