دوره ضبط شده آمادگی آزمون
PMP 2024
مقدمه
هنگامی که به دنبال دوره های برتر مدیریت پروژه حرفه ای یا PMP هستید، یک گزینه مهم برای انتخاب، گواهینامه رسمی موسسه مدیریت پروژه (PMI) می باشد.
برای آزمون PMP در سال 2024، باید بسیار دقیق موارد متعددی از نسخه هفتم PMBOK را علاوه بر راهنمای گروه فرآیندی (یا نسخه ششم استاندارد PMBOK-V6) و راهنمای تمرین متناسب با فرآیند و همچنین مدیریت چابک را مطالعه بفرمایید.
این گواهینامه در سطح جهانی شناخته شده است و یکی از استانداردهای مهم برای مدیریت پروژه می باشد. برای اخذ PMP ، عواملی مانند سطح فعلی دانش مدیریت پروژه، سبک یادگیری و بودجه را در نظر بگیرید. علاوه بر این، محتوای دوره و صلاحیت های مدرس را بررسی کنید تا تصمیمی آگاهانه بگیرید.
دوره آنلاین آمادگی آزمون PMP، جهت پاسخ به این نیاز علاقمندان و سازمان ها، طراحی گردید. هدف از این دوره، تربیت مدیران پروژه حرفه ای است که بتوانند ضمن کسب دانش کاربردی مدیریت پروژه، مدرک بین المللی متخصص مدیریت پروژه ((PMP: Project Management Professional را از موسسه PMI آمریکا، اخذ نمایند.
مشخصات دوره
دوره آمادگی آزمون PMP ،وظایف و توانمندسازهای سوالات بخشهای فرایند، شامل ۱۷ وظیفه (۵۰% سهم در آزمون PMP)، بخش افراد – تاکید بر مهارت ها و فعالیت های مرتبط با هدایت موثر تیم پروژه شامل ۱۴ وظیفه (۴۲% سهم در آزمون PMP) و بخش محیط کسب و کار – برجسته کردن ارتباط بین پروژه ها و استراتژی سازمان شامل ۴ وظیفه (۸% سهم در آزمون PMP) را بصورت کاربردی و از طریق ارائه مثالهای واقعی آموزش می دهد. همچنین نکات تستی و مهم آزمون بین المللی PMP در این دوره تشریح می گردد.
علاوه بر آن، نقاط ضعف و قوت شرکت کنندگان، براساس تحلیل جامع و از شرکت در آزمون های شبیه سازی شده PMP در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.
مدرس این دوره دکتر محمد احمدزاده با درجه دکتری مدیریت از دانشگاه تهران و دارای مدرک PMP و اولین ایرانی دارنده مدرک بین المللی متخصص حرفه ای چابک (ACP) از موسسه PMI آمریکا با ۲۴ سال سابقه کار عملی و برگزاری بیش از 400 دوره آموزشی موفق می باشند. تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از ۱۰.۰۰۰میلیارد تومان و مشاور کسب و کار و مدیریت پروژه در گروه Blue&P ، پارس تابلو، شرکت نفت ایران، ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه در کارنامه دکتر احمدزاده قرار دارد.
بعد از این دوره میتوانید در بوت کمپ آزمون PMP شرکت کنید.
تمایز های کلیدی این دوره به چه صورت است؟
- در این دوره، فهم عمیق و یکپارچه PMBOK7-PMBOK-V6 و راهنمای عملی Agile که جز مراجع کلیدی آزمون PMP می باشد، بصورت همزمان و یکپارچه (و نه جداگانه) انجام می شود.
- در طول دوره شرکت کنندگان در گروه واتساپی اضافه می شوند و پاسخ به سوالات آن ها به لحظه انجام می شود.
- انواع تست ها و آزمون ها در حین و انتهای دوره برگزار می شود و بر اساس بازخوردهایی که از PMI و شرکت کنندگان در آزمون های قبلی، به روز آوری و بهینه می شوند.
تفاوت PMP-2024 با آزمون های قبلی در چیست؟
- اکثر سوالات آزمون PMP-2024 شرایط محور شده است. لذا تست های Situational Based در اولویت آموزش این دوره می باشد.
- بیش از ۵۰٪ از سوالات آزمون های حین و انتهای دوره از حوزه های چابک و هیبریدی است. چون آزمون جدید PMP در سال ۲۰۲۴، بر تست های حوزه های چابک و هیبریدی تمرکز کرده است.
- سوالات چند گزینه ای و تطبیقی در کنار سوالات تستی در آزمون های حین و انتهای دوره برگزار می شود.
اهداف دوره
- مرور نکات کلیدی مدیریت پروژه
- مرور مفاهیم و متدولوژی های مدیریت پروژه (آبشاری-چابک-هیبریدی)
- مرور تکنیک ها، ابزارها، دانش و مهارت های مدیریت پروژه
- ارائه نکات و نمونه های تستی آزمون های قبلی PMP
- مرور فرمول های مهم آزمون PMP
- مرور نکات مهم قبل از آزمون PMP
- مرور ترفندها و اشتباهات آزمون PMP
- بررسی خطاها و اشتباهات رایج داوطلبین آزمون PMP
- مرور نکات مهم یک روز قبل از آزمون PMP
- شرکت در ماک تست های شبیه سازی آزمون PMP
- ثبت نام در آزمون PMP
سرفصل ها
آموزش مفاهیم و متدولوژی های مدیریت پروژه
مراحل و فرآيندهاي مديريت پروژه
آموزش حوزه های دانش ۱۰ گانه مدیریت پروژه:
- مديريت محدوده پروژه – Project Scope Management
- مديريت زمان بندی پروژه – Project Schedule Management
- مديريت هزينه پروژه – Project Cost Management
- مديريت كيفيت پروژه – Project Quality Management
- مديريت منابع پروژه – Project Resource Management
- مديريت ارتباطات پروژه – Project Communications Management
- مديريت ريسك پروژه – Project Risk Management
- مديريت تداركات پروژه – Project Procurement Management
- مديريت ذینفعان پروژه – Project Stakeholder Management
- مديريت يكپارچگي پروژه – Project Integration Management
ترمینولوژی چابک
مدیریت پروژه با رویکردهای Predictive, Adaptive, Hybrid
بررسی متدولوژی و رویکردهای کلیدی چابک (اسکرام-XP- ناب-…)
آموزش نقش های کلیدی چابک (اسکرام مستر-اجایل کوچ-مالک محصول- تیم توسعه)
آموزش مفاهیم کلیدی آرتیفکت های چابک (بک لاگ – محصول تکمیل شونده …)
آموزش جلسات کلیدی های چابک (Sprint-Daily-Review-Retro)
تدریس سیستم تحویل ارزش در پروژه
آموزش اصول ۱۲ گانه مدیریت پروژه
آموزش حوزه های عملکردی ۸ گانه پروژه:
- حوزه عملکرد ذینفعان
- حوزه عملکرد تیم
- حوزه عملکرد رویکرد توسعه و چرخه حیات
- حوزه عملکرد برنامه ریزی
- حوزه عملکرد کار پروژه
- حوزه عملکرد تحویل
- حوزه عملکرد اندازه گیری
- حوزه عملکرد عدم قطعیت
آموزش متناسب سازی یا Tailoring
آشنائی با زیرساخت، بارم بندی و نحوه اجرای آزمون متخصص حرفه ای پروژه (PMP: Project Management Professional) موسسه PMI
آشنایی با ۱۴ وظیفه و توانمندسازهای حوزه افراد (۴۲٪ از سوالات آزمون PMP)
آشنایی با ۱۷ وظیفه و توانمندسازهای حوزه فرایند (۵۰٪ از سوالات آزمون PMP)
آشنایی با ۴ وظیفه و توانمندسازهای حوزه محیط کسب و کار (۸٪ از سوالات آزمون PMP)
آشنایی با سوالات چند گزینه ای با یک پاسخ صحیح (Multiple Questions) آزمون PMP
آشنایی با سوالات چند گزینه ای با چند پاسخ صحیح (Multiple Response) آزمون PMP
آشنایی با سوالات تطبیق دادنی (Matching) آزمون PMP
آشنایی با سوالات تعامل با نمودار و چارت و انتخاب نقطه صحیح بر روی نمودار (Hot Spot) آزمون PMP
آشنایی با سوالات تکمیل/اصلاح جای خالی با تعداد کلمات محدود (Limited Fill in/Revise the Blank) آزمون PMP
مسئولیت حرفه ای و اجتماعی متخصص مدیریت پروژه
بررسی اصول 4 گانه در مسئولیت حرفه ای و اجتماعی متخصص مدیریت پروژه
ارائه نکات و نمونه های تستی آزمون های PMP-2024
مرور فرمول های مهم آزمون PMP
مرور نکات مهم قبل از آزمون PMP
مرور ترفندها و اشتباهات آزمون PMP
بررسی خطاها و اشتباهات رایج داوطلبین آزمون PMP
مرور نکات مهم یک روز قبل از آزمون PMP
مرور نکات مهم حین آزمون PMP
پیش نیاز دوره
- زبان انگلیسی متوسط
سوالات متداول
- علاقمند به اخذ مدرک PMP باشند.
- مهارت خواندن و درک مطلب به زبان انگلیسی متوسط به بالا
- اختصاص حداقل ۲۰ ساعت در هفته (بجز روزهای ۵ شنبه و جمعه) تا ۳ ماه
- دوربین های شرکت کنندگان در طول زمان دوره روشن باشد تا دوره با حداکثر تعامل با شرکت استاد برگزار شود.
- نکته برداری از نکاتی که حین دوره گفته می شود.
- بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
- علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
- تجربه آموزشی ۲۵ ساله مدرس
- تجربیات عملی ۲۵ ساله مدرس از پیاده سازی مدیریت پروژه در پروژه های ایرانی و بین المللی که در هیچ کتابی وجود ندارد.
- کتاب مدیریت پروژه PMBOK7-2021 موسسه PMI
- کتاب مدیریت چابک Agile Practice Guide موسسه PMI
- کتاب مدیریت پروژه PMBOK-V6-2017 موسسه PMI
- جزوات دوره
- دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس
- فایل جزوه دوره
- نمونه تست های اختصاصی ۲۰۲۴
- مقالات (۷۵ مقاله) و ویديوهای آموزشی (۱۵۰ ویدئو) وبسایت دکتر محمد احمدزاده
- ویدئوهای آموزشی (۲۲۲ دنبال کننده- ۲۲۷ ویديو، ۵۶,۴۶۵ بازدید) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده
- ویدئوهای آموزشی (450 دنبال کننده- 173ویديو، 21300بازدید) د رکانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده
- مقالات و ویديوهای آموزشی در صفحه اینستاگرام (۳۸۰ پست و ۴۲۶۴ دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده
- مقالات و ویديوهای آموزشی در لینکداین دکتر محمد احمدزاده
- مقالات در ویرگول(۷۵ مقاله و جز ۵٪ نویسندگان برتر) دکتر محمد احمدزاده
- مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده
- سایر مراجع-مقالات-فیلم ها و پادکست های مدرس در سایت شخصی مدرس-سایت آکادمی-سایت ویرگول-سایت آپارات و روزنامه های و مجلات کشور (دنیای اقتصاد-چشم انداز نفت و …)
- در طول دوره، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارا خواهد بود که توسط مدرس و پشتیبان دوره پیگیری می شود.
پشتیبانی دوره، شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰ توسط آکادمی احمدزاده صورت می گیرد.
شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin، ایمیل آکادمی ahmadzadeh.academy@gmail.com و یا با شمارههای 09030006799 و 09185458348 با ما در ارتباط باشید.
در طول دوره، گروه واتساپی یا تلگرامی برای پرسش و پاسخ موضوعات دوره و بهاشتراکگذاری تجربیات تشکیل میشود.
کلیه مراحل ثبت نام در آزمون PMP که شامل موارد زیر می باشد، توسط آکادمی احمدزاده هماهنگ خواهد شد:
- تکمیل فرم عضویت در سایت PMI
- تکیمل مدارک شرکت در آزمون PMP در سایت PMI
- ارسال مدارک
- اخذ تائید از PMI
- پاس کردن ممیزی یا Audit (در صورت لزوم)
- زمانبندی آزمون PMP
- برگزاری آزمون PMP در ایران
ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در دوره دارند.
دسترسی آنلاین به تمامی محتوای ویديویی، آزمون های آنلاین، جزوات و تمرین ها تا ۶ ماه از شروع دوره در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.
چون آزمون دوره به زبان انگلیسی می باشد،محتوای اسلایدهای دوره و آزمون ها به زبان انگلیسی خواهد بود. اما زبان تدریس فارسی می باشد.
از چه کسی یاد میگیری؟
دکتر محمد احمدزاده
مشاور کسب و کار
- دکتری مدیریت دانشگاه تهران
- مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران، ایرانسل، بیمه ملت و ...
- مدرس دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه تهران، دانشگاه امیرکبیر و ...
- اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
- تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف
- سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمان ها و صنایع مختلف
منتورهای دوره
دوستان زیر منتور دوره هستند و در طول دوره به سوالات شما پاسخ میدن و همراهتون هستند.
همین الان ثبت نام کن
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.
نمونه مدرک آکادمی و مدرک بین المللی موسسه MPT اتریش:
دوره آمادگی آزمون PMP
تمایز دورههای آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:
تجربه ای که مشتری کسب می کند:
- اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
- تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
- آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
- متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
- آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
- آموزش عمیق و پر مثال دوره
- تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
- استفاده از منابع معتبر بین المللی
- تمرین ها و مثال های متعدد
- مطالعات موردی
- ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
- منابع تکمیلی
- جزوات حرفه ای
- مجازی بودن دوره
- تخفیف های متنوع
- زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
- دسترسی به ویدئوهای دوره
- همراهی در فواصل بین جلسات
- دوره ها و وبینارهای رایگان
- آموزشهای تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی:
- مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
- پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
- ارائه مدارک بین المللی و معتبر
- آزمون های ماک تست آنلاین
- شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
- تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
- تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
- خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
- ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
- تمدید مدارک بین المللی
- پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
- پرداخت هزینه های دلاری آزمون
- اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره:
- تسهیل گری در استخدام افراد
- پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
- پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
- آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
- ارائه فرم های عملیاتی
- به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات:
- شما پیشنهاد دهید.
- شما از ما بخواهید.
قوانین ثبت دیدگاه