هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
© تمامی حقوق این سایت برای دکتر محمد احمدزاده محفوظ است .
PMBOK 7 راهنما و منبعی اصلی برای علاقمندان و متخصصان مدیریت پروژه است. حرفه مدیریت پروژه به دلیل ظهور فناوری‌های نو، رویکردهای جدید و تغییرات سریع بازار، پیشرفت چشمگیری داشته است. با انعکاس این تحول، استاندارد پی ام باک برای مدیریت پروژه، ۱۲ اصل مدیریت پروژه را برمی شمارد و PMBOK Guide – نسخه هفتم در طیف هشت حوزه عملکرد پروژه ساخته شده است.
این نسخه برای پاسخگویی به نیازهای فعلی و آتی متخصصات و کمک به آنها در زمینه رسیدن به نتایج مطلوب پروژه به صورت فعالانه ، نوآورانه و بهتر طراحی شده است. (PMI PMBOK 7)
این نسخه از PMBOK Guide:
یک پروژه، یک تلاش منحصربه‌فرد است و معمولاً شامل مجموعه‌ای از محصولات قابل تحویل منحصربه‌فرد می باشد. پروژه شروع و پایان مشخصی دارد و به بیان دیگر، پروژه مجموعه ای از وظایف است که برای رسیدن به یک نتیجه مطلوب باید تکمیل شوند.
رسیدن به آن نتیجه مطلوب نیازمند همکاری و برنامه ریزی دقیق است که پروژه را در بودجه و مسیر خود نگه می دارد.
اینجاست که مدیریت پروژه وارد می شود. مدیریت پروژه برای موفقیت پروژه های بزرگ و کوچک بسیار مهم است.
بیایید آن را به چیستی، چرایی و چگونه تقسیم کنیم.
امروزه، هر صنعت ، سازمان و پروژه، با چالش های منحصر به فردی روبرو است و اعضای تیم پروژه، باید خود را با این تغییرات و چالش ها، وفق دهند و رویکرد مناسبی برای مدیریت موفقیت‌آمیز پروژه و ارائه نتایج پایدار در پروژه‌ها را رقم بزنند.
چراکه طی چند سال گذشته، ظهور فناوری‌های مختلف (مانند بلاک چین-اینترنت اشیا-هوش مصنوعی و…)، رویکردهای جدیدی برای مدیریت پروژه را طلبیده است. این فناوری‌های نوظهور، با تغییرات سریع خود، بازار کسب و کارها را مختل کرد و حرفه مدیریت پروژه را به سمت پیشرفتی نوین سوق داده اند.
کتاب
رایگان
© تمامی حقوق این سایت برای دکتر محمد احمدزاده محفوظ است .
حسینی ۵ مرداد ۱۴۰۰
ممنون از شما بابت قرار دادن کتاب