توضیحات محصول
استاندارد تمرین برای زمانبندی – نسخه سوم جدیدترین تفکر را در مورد شیوههای خوب و پذیرفتهشده در زمینه زمانبندی برای یک پروژه ارائه میکند. این استاندارد به روز شده، اطلاعات مندرج در فصل مدیریت برنامه زمانبندی پروژه از راهنمای PMBOK® را تبیین می کند. در این نسخه جدید، شما یاد خواهید گرفت که عناصر یک مدل زمانبندی خوب، هدف، کاربرد و مزایای آن چه هستند. همچنین متوجه خواهید شد که برای تولید و حفظ یک مدل زمان بندی خوب چه چیزی لازم است.
همچنین این کتاب شامل: تعریف مدل زمانبندی. کاربردها و مزایای مدل زمانبندی؛ تعاریف اصطلاحات کلیدی و مراحل برای زمان بندی؛ شرح دقیق اجزای زمان بندی؛ راهنمایی در مورد اصول و مفاهیم ایجاد و استفاده از مدل زمانبندی؛ شرح اصول و مفاهیم مدل زمانبندی؛ کاربردها و کاربردهای رویکردهای مدیریت پروژه تطبیقی، مانند چابک، در زمانبندی؛ راهنمایی و اطلاعات در مورد شیوه های خوب پذیرفته شده عمومی می باشد.
بخشی از متن ترجمه شده کتاب استاندارد عملی زمانبندی
استاندارد تمرین برای زمانبندی چارچوبی را برای ایجاد، مدیریت و نگهداری زمانبندی ها در یک محیط پروژه فراهم می کند. این استاندارد تمرینی شامل پنج بخش اصلی است.
هر بخش اطلاعات بیشتری در مورد محتوا و اصطلاحات استفاده شده در این استاندارد عملی ارائه می دهد:
بخش 1 – مقدمه این بخش مقدمه ای بر زمان بندی و مزایای آن و همچنین مروری بر توسعه و استفاده از مدل های زمان بندی ارائه می دهد.
بخش 2- اصول و مفاهیم مدل زمانبندی. این بخش راهنمایی و اطلاعاتی در مورد اصول و مفاهیم مرتبط با ایجاد مدل زمانبندی و استفاده در محیط های پیش بینی کننده، تطبیقی یا ترکیبی ارائه می دهد.
بخش 3-بررسی اجمالی رویه های خوب مدل زمانبندی. این بخش راهنمایی و اطلاعاتی را در مورد شیوههای خوب پذیرفته شده مرتبط با فرآیندهای برنامهریزی، توسعه، نگهداری، ارتباط و گزارشدهی رویکرد مدل زمانبندی روش مسیر بحرانی مؤثر (CPM) ارائه میکند.
بخش 4 – اجزای برنامه ریزی. این بخش کاتالوگ مفصلی از اجزای بالقوه یک ابزار زمان بندی CPM ارائه می دهد.
بخش 5-شاخص انطباق. این بخش یک نمای کلی از فرآیند شاخص انطباق ارائه می دهد. این روشی برای ارزیابی اینکه چگونه یک مدل برنامه زمانبندی CPM اجزاء، دستورالعمل ها، تعاریف، رفتارها و شیوه های خوب ذکر شده در این استاندارد عمل را ترکیب می کند، ارائه می دهد.
زمانبندی پروژه توسعه مدلهای زمانبندی مؤثر را از طریق به کارگیری مهارتها، ابزارها، تکنیکها و شهود به دست آمده از طریق دانش، آموزش رسمی و غیررسمی و تجربه تضمین میکند.
یک مدل زمانبندی به طور منطقی اجزای مختلف پروژه (به عنوان مثال، فعالیت ها، منابع و روابط منطقی) را سازماندهی و یکپارچه می کند تا اطلاعات موجود در اختیار تیم مدیریت پروژه را بهینه کند و احتمال تکمیل موفقیت آمیز پروژه را در چارچوب برنامه زمانی مصوب تسهیل کند.
محصولات مرتبط
مدیریت پروژه برای تمرین
با ارائه روش ساده با رویکرد کاربردی، مدیریت پروژه در عمل، ویرایش حاضر این کتاب بر اصول اساسی مدیریت پروژه تمرکز دارد.…
کتاب فرم های مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6
این همراه ارزشمند موسسه مدیریت پروژه (PMI)، راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK) مجموعه ای جامع و کاربردی از…
کتاب راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک
کتابهای زیادی در مورد Agile و کتابهای زیادی در مورد مدیریت پروژه سنتی وجود دارد، اما ویژگی منحصر به فرد…
کتاب استاندارد مدیریت ارزش کسب شده (موسسه PMI – سال 2020)
مدیریت ارزش کسب شده (EVM) توسط بسیاری به عنوان یکی از موثرترین ابزارهای سنجش عملکرد و بازخورد برای مدیریت پروژه…
کتاب درس های بزرگ در مدیریت پروژه
از پروژه های دیگر بیاموزید تا از دام های پروژه های خود جلوگیری کنید! پروژه ها با نرخ هشداردهنده ای شکست…