دوره و کارگاه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6

به جمع متخصصین بپیوندید ...

دوره و کارگاه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6

مدت دوره

26 ساعت

نحوه برگزاری

آفلاین

هزینه دوره

4,900,000 تومان
(پرداخت به صورت اقساط)

معرفی دوره

دوره و کارگاه تخصصی «مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6» فرصتی منحصربه‌فرد برای یادگیری عمیق، کاربردی و پروژه‌محور مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه است. این برنامه آموزشی با رویکردی کاملاً عملی، توسط دکتر محمد احمدزاده، با بیش از ۲۵ سال تجربه اجرایی، طراحی و اجرا می‌شود و مفاهیم پیچیده را با زبانی ساده و مثال‌های واقعی به مخاطب منتقل می‌کند.
در این دوره و کارگاه، شما با ۵ فاز اصلی مدیریت پروژه شامل آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایش و کنترل، و اختتام آشنا می‌شوید و به‌صورت دقیق با ۱۰ حوزه دانش کلیدی یعنی مدیریت یکپارچگی، محدوده، زمان‌بندی، هزینه، کیفیت، منابع، ریسک، ارتباطات، تدارکات و ذی‌نفعان، کار خواهید کرد.
این دوره و کارگاه، به‌طور خاص برای مدیران، کارشناسان، کارآفرینان و علاقه‌مندانی طراحی شده که هم به‌دنبال اجرای حرفه‌ای پروژه‌ها هستند و هم قصد دارند در آزمون PMP شرکت کرده و مدرک معتبر بین‌المللی کسب کنند.
همچنین شرکت‌کنندگان پس از این دوره، می‌توانند در ادامه مسیر، در دوره‌ پیشرفته مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V7 نیز شرکت نمایند و درک کامل‌تری از تحولات نوین مدیریت پروژه در سطح جهانی به دست آورند.
اکنون زمان آن رسیده تا با یادگیری استانداردهای جهانی، به یک مدیر پروژه حرفه‌ای تبدیل شوید.

مدیریت پروژه چیست؟

این مقاله، نگاهی جامع به تکامل استانداردهای PMBOK و رویکردهای سه‌گانه مدیریت پروژه (پیش‌بینی‌کننده، تطبیقی، هیبریدی) دارد و با بررسی تغییرات دنیای کسب‌وکار، ضرورت تحول در روش‌های مدیریت پروژه را برجسته می‌کند.

مدیر پروژه کیست؟ حقوق مدیران پروژه در سال 1403 چقدر است؟

مدیر پروژه مسئول برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه‌ها با هدف دستیابی به زمان‌بندی، بودجه و کیفیت مورد انتظار است و نیازمند مهارت‌های نرم و سخت مدیریت پروژه است.

از سیر تا پیاز استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 6

این مقاله ساختار ۵ گروه فرآیندی و ۱۰ حوزه دانشی استاندارد PMBOK-V6 را تشریح و تغییرات کلیدی نسخه ششم، از جمله افزایش فرآیندها به ۴۹ مورد و تأکید بر متناسب‌سازی فرآیندها با نیازهای پروژه را مورد بررسی قرار می‌دهد.

ویژگی های دوره

سرفصل‌های دوره

مبانی و پیش‌نیازهای استاندارد PMBOK-V6

تعریف استاندارد PMBOK و جایگاه آن در مدیریت پروژه
آشنایی با ساختار کلی و اجزای استاندارد
معرفی واژگان کلیدی و تعاریف پایه
نحوه استفاده کاربردی از PMBOK در محیط‌های واقعی

شناخت پروژه، مدیریت پروژه، عملیات و محصول

تعریف پروژه و ویژگی‌های آن
تفاوت پروژه با عملیات روزمره سازمانی
مفهوم مدیریت پروژه و چرخه عمر آن
ارتباط بین پروژه و مدیریت محصول

نقش‌ها و وظایف مدیر پروژه در پنج فاز

شرح مسئولیت‌های مدیر پروژه در فاز آغازین
وظایف مدیر پروژه در برنامه‌ریزی دقیق
نقش مدیر در اجرای هماهنگ فعالیت‌ها
وظایف در فاز پایش و کنترل انحرافات
عملکرد مدیر در مرحله اختتام و انتقال

ساختاراستاندارد PMBOK-V6:‌ گروه‌های فرآیندی و حوزه‌های دانش

معرفی ۵ گروه فرآیندی: آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل، اختتام
تعریف و کاربرد هر یک از گروه‌ها در پروژه
معرفی ۱۰ حوزه دانش: از یکپارچگی تا ذی‌نفعان
اتصال فرآیندها به حوزه‌های دانش

متدولوژی‌های مدیریت پروژه

مفهوم متدولوژی و چرایی وجود آن
تفاوت بین متدولوژی، چارچوب و مدل
مروری بر انواع متدولوژی‌ها (Waterfall، Agile و…)
نحوه مستندسازی و انتخاب متد مناسب

مدیریت طرح (Program) و پورتفولیو (Portfolio)

تعریف برنامه (Program) و تفاوت آن با پروژه
تعریف پورتفولیو و ساختار آن
مدیریت هم‌راستاسازی بین چند پروژه
سطوح تصمیم‌گیری و نظارت در برنامه‌ها و پورتفولیو

ساختارهای سازمانی پروژه

معرفی ساختار وظیفه‌ای (Functional)
ساختار ماتریسی (ضعیف، متعادل، قوی)
ساختار پروژه‌محور (Projectized)
مزایا و چالش‌های هر ساختار برای مدیر پروژه

دفتر مدیریت پروژه (PMO)

تعریف PMO و دلایل وجود آن در سازمان
انواع PMO: پشتیبانی، کنترلی، هدایت‌کننده
نقش PMO در یکپارچه‌سازی پروژه‌ها
ارتباط PMO با مدیران پروژه و مدیریت ارشد

متن انتخاب رویکرد اجرای پروژه (پیش بینی شونده-تطبیقی-ترکیبی)آکاردئون

معرفی رویکرد پیش‌بینی‌پذیر (Predictive)
معرفی رویکرد چابک (Agile) و ویژگی‌های آن
بررسی تفاوت‌های کلیدی دو رویکرد
معیارهای انتخاب رویکرد مناسب برای پروژه

مدیریت یکپارچگی پروژه

تدوین منشور پروژه
تدوین برنامه جامع مدیریت پروژه
هدایت و مدیریت اجرای کار پروژه
مدیریت دانش پروژه
پایش و کنترل کار پروژه
کنترل تغییرات یکپارچه
خاتمه پروژه یا فاز

مدیریت محدوده پروژه

برنامه‌ریزی مدیریت محدوده
جمع‌آوری نیازمندی‌ها
تعریف محدوده
ایجاد ساختار شکست کار
اعتبارسنجی محدوده
کنترل محدوده

مدیریت زمان‌بندی پروژه

برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی
تعریف فعالیت‌ها
تعیین توالی فعالیت‌ها
تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
تدوین برنامه زمان‌بندی
کنترل زمان‌بندی

مدیریت هزینه پروژه

برنامه‌ریزی مدیریت هزینه
تخمین هزینه‌ها
تعیین بودجه
کنترل هزینه‌ها

مدیریت کیفیت پروژه

برنامه‌ریزی کیفیت
مدیریت کیفیت
کنترل کیفیت

مدیریت منابع پروژه

برنامه‌ریزی مدیریت منابع
تخمین منابع فعالیت
تأمین منابع
توسعه تیم پروژه
مدیریت تیم پروژه
کنترل منابع

مدیریت ارتباطات پروژه

برنامه‌ریزی ارتباطات
مدیریت ارتباطات
پایش ارتباطات

مدیریت ریسک پروژه

برنامه‌ریزی مدیریت ریسک
شناسایی ریسک‌ها
تحلیل کیفی ریسک‌ها
تحلیل کمی ریسک‌ها
برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک
اجرای پاسخ به ریسک
پایش ریسک‌ها

مدیریت تدارکات پروژه

برنامه‌ریزی تدارکات
انجام تدارکات
کنترل تدارکات

مدیریت ذی‌نفعان پروژه

شناسایی ذی‌نفعان
برنامه‌ریزی تعامل با ذی‌نفعان
مدیریت تعامل با ذی‌نفعان
پایش تعامل با ذی‌نفعان

اهداف دوره

دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6 در آکادمی احمدزاده، با تدریس دکتر محمد احمدزاده، فرصتی استثنایی است تا شما به یک متخصص واقعی در مدیریت پروژه تبدیل شوید. این دوره نه‌تنها دانش شما را ارتقا می‌دهد، بلکه مهارت‌های عملی‌تان را برای موفقیت در پروژه‌های واقعی تقویت می‌کند. اما چرا باید در این دوره شرکت کنید و چه اهدافی را دنبال می‌کند؟

تسلط بر استاندارد جهانی PMBOK-V6 و آمادگی برای آزمونPMP:

این دوره شما را با نسخه ششم استاندارد مدیریت پروژه آشنا می‌کند و به‌عنوان پیش‌نیازی کلیدی، شما را برای آزمون بین‌المللی PMP آماده می‌سازد. این یعنی گامی بزرگ به سوی دریافت مدرکی معتبر که در سراسر جهان شناخته‌شده است و رزومه شما را در بازار کار متمایز می‌کند.

یادگیری کاربردی با مثال‌های واقعی:

مفاهیم پیچیده مدیریت پروژه با زبانی ساده و از طریق نمونه‌های عملی و فرم‌های اجرایی تشریح می‌شوند. این رویکرد باعث می‌شود که نه‌تنها استاندارد را بفهمید، بلکه بتوانید آن را در پروژه‌های خود پیاده کنید—دقیقاً همان چیزی که هر مدیر و کارشناس حرفه‌ای به آن نیاز دارد.

درک عمیق متدولوژی پیش بینی شونده:

با شناخت جامع روش مدیریت پروژه قابل پیش‌بینی، چالش‌ها و فرصت‌های آن را در سازمان‌های ایرانی خواهید آموخت. این دانش به شما قدرت می‌دهد تا پروژه‌ها را با اطمینان و دقت بیشتری مدیریت کنید.

توسعه مهارت‌ها با تجربه ۲۵ ساله مدرس:

دکتر احمدزاده با بیش از دو دهه تجربه در مشاوره و مدیریت پروژه، درس‌آموخته‌ها و تکنیک‌هایی را به شما آموزش می‌دهد که در هیچ کتابی یافت نمی‌شود. این تجربه عملی، شما را از تئوری به عمل واقعی می‌رساند.

پیاده‌سازی در عمل و انعطاف‌پذیری در یادگیری:

محتوای این دوره به‌صورت ویدئوی ضبط شده ارائه می‌شود تا بتوانید در هر زمان و مکان با سرعت خودتان یاد بگیرید. علاوه بر این، با دسترسی به مستندات و پشتیبانی اختصاصی، زیرساخت‌های لازم برای پیاده‌سازی استاندارد PMBOK-V6 در سازمان خود را خواهید شناخت.

مزیت رقابتی و حرفه‌ای شدن:

چه مدیر پروژه باشید، چه کارآفرین یا کارشناس، این دوره شما را به ابزاری مجهز می‌کند که در حل چالش‌های پیچیده پروژه‌ای توانمند شوید و در بازار کار داخلی و بین‌المللی بدرخشید.

ارتباط با آینده حرفه‌ای:

این دوره نه‌تنها شما را برای مدیریت پروژه‌های فعلی آماده می‌کند، بلکه پایه‌ای محکم برای دوره‌های پیشرفته‌تر مانند PMBOK 7 فراهم می‌سازد و مسیر حرفه‌ای شما را هموارتر می‌کند.

در آکادمی احمدزاده، ما با شعار “دو صد گفته چون نیم کردار نیست”، شما را به یادگیری عملی و نتیجه‌گرا دعوت می‌کنیم. اگر به دنبال تغییری واقعی در مسیر شغلی خود هستید و می‌خواهید پروژه‌هایتان را با استانداردهای جهانی مدیریت کنید، این دوره همان چیزی است که نیاز دارید. همین حالا با شرکت در این دوره، به جمع حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه بپیوندید و آینده‌ای موفق‌تر برای خود رقم بزنید!

دستاورد شرکت در دوره

سرمایه‌گذاری واقعی روی آینده حرفه‌ای شما در حوزه مدیریت پروژه .
تسلط جامع بر استاندارد PMBOK-V6
آشنایی کامل با ۵ فاز اصلی و ۱۰ حوزه دانش مدیریت پروژه به صورت کاربردی و ساخت‌یافته.
کسب مهارت‌های عملی و قابل اجرا
تمرین‌های واقعی و سناریوهای پروژه‌ای
دریافت گواهینامه معتبر برای مسیر حرفه‌ای (پیش‌نیاز رسمی آزمون PMP)
دسترسی به منابع آموزشی به روز و نمونه های عملی
پشتیبانی اختصاصی و رفع اشکال در طول دوره
یادگیری منعطف و متناسب با برنامه شما و با استفاده از پلیر اختصاصی،
همگام‌سازی مداوم با تغییرات PMBOK و PMP
تقویت رزومه حرفه‌ای شما در حوزه مدیریت پروژه
آمادگی برای مدیریت پروژه‌های پیچیده‌تر
آمادگی برای شرکت در دوره‌های پیشرفته مانند PMBOK 7

پیش نیاز

زبان انگلیسی متوسط (مهارت خواندن و درک مطلب).

منابع

تمایز دوره‌های آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:

تمرکز آکادمی احمدزاده، به آموزش، مشاوره، پیاده سازی و اجرای استانداردهای مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار، می باشد. شعار اصلی آکادمی “دو صد گفته چون نیم کردار نیست”، می باشد و تلاش ما بر این بوده تا این شعار را در عمل نیز اثبات نمائیم. مهم ترین تمایز های دوره های آکادمی احمدزاده به اختصار عبارت است از:

مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

مدرس و مشاور کسب و کار - مدیریت چابک و مدیریت پروژه

دکتری مدیریت دانشگاه تهران وفوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
دارای مدرک بین المللی: (PMP, CBAP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 9001, 27000, 20000)
بیش از 25 سال تجربه اجرایی، مشاوره‌ای و آموزشی (از سال 1378 تا کنون)
برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی و ارائه بیش از 30,000 ساعت آموزش تخصصی
ارائه بیش از 20,000 ساعت مشاوره به شرکت‌های داخلی و بین‌المللی
تربیت بیش از 10,000 دانش‌آموخته با رضایت 97 درصدی از دوره‌های برگزار شده
مشاور و مدرس در بیش از ۵۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزش‌ بیش از ۱۰۰ همت
تدریس در دانشگاه‌های برتر ایران (شریف، تهران، امیرکبیر، تربیت مدرس و ..)
سخنران در بیش از 40 کنفرانس ملی و بین‌المللی
نویسنده 17 مقاله علمی

منتور دوره

مهندس هدایت الله خسروی

مشاور کسب و کار

سوالات متداول

تفاوت PMBOK-V6 با PMBOK7 چیست و چرا ابتدا باید PMBOK-V6 را بیاموزیم؟

PMBOK-V6 بر مبنای فرآیندها و گروه‌های فرآیندی بنا شده که پایه بسیاری از آزمون‌ها و سیستم‌های مدیریت پروژه سنتی است. در حالی که PMBOK 7 رویکردی مبتنی بر اصول دارد. یادگیری PMBOK-V6 به شما کمک می‌کند ساختارهای کلاسیک را درک کرده و برای آزمون PMP آماده شوید.

آیا این دوره برای کسانی که هیچ سابقه‌ای در مدیریت پروژه ندارند مناسب است؟

بله. این دوره به‌صورت مقدماتی طراحی شده و از پایه‌ترین مفاهیم شروع می‌کند تا مخاطب را برای ورود حرفه‌ای به مدیریت پروژه آماده کند.

در این دوره چه ابزارها و فرم‌هایی آموزش داده می‌شود؟

در طول دوره با فرم‌های استاندارد PMBOK-V6 از جمله WBS، برنامه مدیریت محدوده، برنامه زمان‌بندی، ثبت ریسک، برنامه کیفیت و غیره آشنا می‌شوید و نحوه استفاده از آن‌ها در پروژه‌های واقعی آموزش داده می‌شود.

آیا این دوره به تنهایی برای شرکت در آزمون PMP کافی است؟

این دوره پایه و پیش‌نیاز بسیار مهمی برای آزمون PMP است اما برای آمادگی کامل، پیشنهاد می‌شود پس از این دوره، در دوره آمادگی آزمون PMP نیز شرکت نمایید.

رویکرد اصلی دوره چیست؟ تئوریک یا کاربردی؟

رویکرد این دوره کاملاً کاربردی است. مباحث با زبان ساده، مثال‌های اجرایی و ابزارهای واقعی آموزش داده می‌شوند تا یادگیری قابل اجرا در پروژه‌های واقعی باشد.

آیا این دوره فقط رویکرد پیش‌بینی‌پذیر را آموزش می‌دهد یا به Agile هم پرداخته می‌شود؟

تمرکز این دوره بر مدیریت پروژه به روش سنتی (Predictive) مطابق با PMBOK-V6 است. اما تفاوت‌ها و شناخت اولیه از رویکردهای چابک (Agile) نیز به‌صورت مقدماتی مطرح می‌شود. برای آشنایی با مدیریت چابک ، در دوره و کارگاه مدیریت چابک شرکت کنید.

الزامات حضور در این دوره چیست؟

علاقمند به کسب دانش وتجربه باشند.
حداقل داشتن مهارت زبان انگلیسی
اختصاص حداقل ۵ ساعت در هفته

آیا دوره شامل گواهینامه است؟

بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.

مدت دسترسی به ویدئوهای دوره چه مدت است؟

۵ ماه دسترسی کامل به ویدئوهای ضبط‌شده
امکان تمدید ۵ ماهه با پرداخت ۵۰٪ هزینه دوره

پشتیبانی دوره به چه صورت است؟

در طول دوره، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارد که توسط منتور و پشتیبان پیگیری می شود.
در طول دوره، گروه واتساپی/ تلگرامی برای پرسش و پاسخ و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.

زمان بندی و روش پشتیبانی به چه صورت است؟

🔹 پشتیبانی از شنبه تا چهارشنبه، ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰
🔹 ارتباط از طریق تلگرام، ایمیل و شماره تماس:
📩 تلگرام: academy_admin
📩 ایمیل: ahmadzadeh.academy@gmail.com
📞 تماس: 09030006799

پشتیبانی آکادمی جهت انجام مراحل ثبت نام در آزمون اصلی PMP، به چه صورت است؟

کلیه مراحل ثبت نام در آزمون PMP که شامل موارد زیر می باشد، توسط آکادمی احمدزاده هماهنگ خواهد شد:

- تکمیل فرم عضویت در سایت PMI
- تکیمل مدارک شرکت در آزمون PMP در سایت PMI
- ارسال مدارک
- اخذ تائید از PMI
- پاس کردن ممیزی یا Audit (در صورت لزوم)
- زمانبندی آزمون PMP
- برگزاری آزمون PMP در ایران

تدریس دوره به چه زبانی است؟

چون آزمون دوره به زبان انگلیسی می باشد،‌محتوای اسلایدهای دوره و آزمون ها به زبان انگلیسی خواهد بود. اما زبان تدریس فارسی می باشد.

نحوه شرکت ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران به چه صورت است؟

ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در دوره داشته و ساعت برگزاری دوره با در نظر گرفتن امکان سنجی حضور دانش پژوهان داخلی و خارج از ایران میباشد.

سوالاتم در لیست بالا نیست، به چه صورت باید بپرسم؟

با شماره ۰۹۰۳۰۰۰۶۷۹۹ تماس بگیرید یا پیام بدهید.

هم اکنون ثبت نام کنید

برای اطلاع از شرایط پرداخت به صورت اقساط، لطفا تماس بگیرید:

09030006799

نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟

شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.

دوره های مرتبط