دوره ITIL 4


مدرس
دکتر محمد احمدزاده

منتور مهندس محمدرضا خلوصی

مدت دوره
۲۰ ساعت
تاریخ شروع
به محض خرید دوره
نحوه برگزاری
آفلاین
هزینه دوره
3,500,000 تومان
معرفی دوره
در دنیای پرشتاب امروز، سازمانها برای بقا و رشد، نیازمند مدیریت خدمات فناوری اطلاعات به شیوهای هوشمند، چابک و اثربخش هستند. اگر بهدنبال کاهش هزینهها، افزایش بهرهوری، ارتقای کیفیت خدمات و همسویی با تحول دیجیتال هستید، چارچوب ITIL 4 دقیقاً همان چیزی است که به آن نیاز دارید.
دوره ITIL 4 آکادمی احمدزاده با تدریس دکتر محمد احمدزاده – از باتجربهترین اساتید مدیریت چابک و خدمات IT در کشور – با ارائه مفاهیم بهروز، مثالهای کاربردی، و پیوند با چارچوبهای مکملی چون Agile، DevOps و Lean، شما را برای دریافت معتبرترین گواهینامه جهانی در حوزه ITSM آماده میکند.
اینجا آغاز یک مسیر حرفهای است؛ مسیری برای تبدیل شدن به یک رهبر خدمات فناوری اطلاعات در عصر دیجیتال.

مقاله مدیریت چابک چیست؟
مدیریت چابک، رویکردی پویا و تکرارشونده برای مدیریت پروژه است که با تمرکز بر انتشار مداوم، بازخورد مشتری و انعطافپذیری، سرعت، همکاری و سازگاری تیمها را در برابر تغییرات بازار تقویت میکند.

تجمیع چابک، دواپس و ناب در ITIL 4 برای اجرای تحول دیجیتال
مقاله با تمرکز بر تلفیق سه رویکرد Agile، DevOps و Lean در چارچوب ITIL 4، نشان میدهد چگونه اصول ناب میتوانند با حذف اتلاف و تمرکز بر ارزش، تحول دیجیتال سازمانها را تسهیل کنند.

مقاله چابک سازی سازمان ها
چابکی سازمانی در واقع نحوه واکنش یک سازمان یا کسب و کار به تغییر می باشد. یکی از رهبران توسعه سازمانی مک کینزی دو مؤلفه مهم چابکی را برجسته می کند: سرعت و ثبات.
ویژگی های دوره


گواهینامه معتبر

اخذ PDU

آزمون حین دوره / پایان دوره

بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر

سطح دوره: مقدماتی

پشتیبانی گروه تلگرامی

رفع اشکال و پشتیبانی

به روز رسانی دوره

انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید

معرفی برترینها جهت استخدام/ کارآموزی


گواهینامه معتبر

آزمون حین دوره / پایان دوره

سطح دوره: مقدماتی

رفع اشکال و پشتیبانی

انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید

اخذ PDU

بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر

پشتیبانی گروه تلگرامی

به روز رسانی دوره

معرفی برترینها جهت استخدام/ کارآموزی
سرفصلهای دوره
آشنایی با مفاهیمی مانند ارزش، خروجی، نتیجه، هزینه، ریسک و نقش آنها در ITSM.
مقایسه ساختار، رویکرد، فرآیندها و اصول بنیادی دو نسخه و دلایل گذار به ITIL 4.
بررسی نحوه ادغام ITIL 4 با چارچوبهای:
- Lean: کاهش اتلاف منابع
- Scrum: توسعه چابک نرمافزار
- DevOps: هماهنگی بین توسعه و عملیات
تبیین مفاهیم اصلی مثل “Service”، “Utility”، “Warranty”، تفاوت Customer و User.
معرفی Service Management و نقش Service Sponsor در تضمین ارزش خدمات.
درک اینکه چگونه خدمات IT میتوانند به ایجاد ارزش برای ذینفعان کمک کنند.
آشنایی با تعاملات بین ارائهدهنده خدمت، مشتری و کاربر، مانند SLA، OLA و قراردادهای پشتیبانی.
معرفی ۷ اصل راهبردی (Guiding Principles) ITIL مانند تمرکز بر ارزش، بازخورد مداوم و همکاری.
- سازمان و افراد
- اطلاعات و فناوری
- شرکاء و تأمینکنندگان
- جریان ارزش و فرآیندها
- معرفی Service Value System (SVS)
- اصول راهنما
- حاکمیت
- زنجیره ارزش
- بهبود مستمر
- شیوهها و ارزشها
- مدیریت معماری
- بهبود مستمر
- مدیریت امنیت اطلاعات
- مدیریت دانش
- مدیریت نیروی انسانی و آموزش
- مدیریت حوادث (Incident)
- مدیریت درخواست خدمات (Request)
- مدیریت مشکل (Problem)
- مدیریت تغییر (Change)
- مدیریت داراییهای خدمت
- میز خدمات (Service Desk)
- مدیریت سطح خدمت (SLM)
- مدیریت زیرساختها
- توسعه و مدیریت نرمافزار
- مدیریت امنیت فنی
اهداف دوره
درک مفاهیم بنیادین مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
- آشنایی با مفاهیم کلیدی مانند ارزش، خروجی، هزینه، ریسک و نتیجه
- شناخت نقشهای مشتری، کاربر و حامی خدمت در چارچوب ITIL
شناخت ساختار و اصول راهبردی ITIL 4
- مقایسه ITIL V3 و ITIL 4 و دلیل تحول چارچوب
- یادگیری اصول راهنما (7 Guiding Principles) مانند تمرکز بر ارزش و بازخورد مداوم
درک سیستم ارزش خدمت (SVS) و زنجیره ارزش خدمات
- بررسی اجزای اصلی SVS مانند حاکمیت، بهبود مستمر، و فعالیتهای زنجیره ارزش
- تحلیل ورودی، خروجی و هدف هر فعالیت در زنجیره ارزش
تسلط بر چهار بُعد مدیریت خدمات
- بررسی ابعاد: سازمان و افراد، اطلاعات و فناوری، شرکای تجاری، و جریان ارزش
- درک اهمیت توازن این ابعاد برای ارائه خدمات مؤثر و پایدار
شناخت و کاربرد فرآیندهای اصلی ITIL 4 (Practices)
- مرور ۳۴ فرآیند اصلی در سه دسته: عمومی، خدماتی و فنی
- تمرکز ویژه بر فرآیندهای Incident، Request، Change، Service Desk و SLM
یادگیری یکپارچهسازی ITIL با رویکردهای نوین چابک
- بررسی نحوه ترکیب ITIL با Agile، Lean و DevOps
- درک نقش ITIL در بهبود سرعت و کیفیت تحویل خدمات فناوری اطلاعات
دستاورد شرکت در دوره
پاسخ به نیاز حیاتی سازمانها به مدیریت خدمات حرفهای
- افزایش پیچیدگی فناوری اطلاعات، نیازمند چارچوبی منسجم و استاندارد است
- ITIL 4 ابزار اصلی برای نظمدهی به خدمات IT و خلق ارزش برای مشتریان است
افزایش بهرهوری، کیفیت خدمات و کاهش هزینههای اضافی
- شناسایی و حذف فرآیندهای ناکارآمد با تمرکز بر ارزش واقعی خدمات
- پیشگیری از خطاهای تکراری و کاهش حوادث IT با فرآیندهای استاندارد
آمادگی برای هدایت تحول دیجیتال در سازمان
- آشنایی با مدل عملیاتی دیجیتال (Digital Operating Model)
- توانایی پیادهسازی ITIL در هماهنگی با Lean، Scrum و DevOps
افزایش اعتبار حرفهای و بهبود فرصتهای شغلی
- اخذ گواهینامه بینالمللی ITIL 4 Foundation معتبر در سطح جهانی
- جذب سریعتر در موقعیتهای شغلی حوزه ITSM، DevOps، Agile و مدیریت خدمات
ایجاد توان تصمیمگیری علمی و مبتنی بر داده در حوزه IT
- استفاده از اصول راهنما برای تصمیمسازی مؤثر در شرایط پیچیده
- تعریف SLA، مدیریت سطح خدمت و ایجاد توافقهای حرفهای با ذینفعان
توانمندسازی در طراحی، ارائه و پشتیبانی خدمات پایدار
- طراحی خدمات از منظر ارزشآفرینی و نه صرفاً تحویل فناوری
- مهارت در بهکارگیری چرخه بهبود مستمر برای ارتقاء خدمات
دسترسی به تجربه عملی و آموزش کاربردی توسط مدرس مطرح
- بهرهگیری از تجربیات پروژهای دکتر محمد احمدزاده در سازمانهای واقعی
- یادگیری عملی از مثالها، سناریوها و ابزارهای پیادهسازی ITIL در ایران و جهان
پیش نیاز
- زبان انگلیسی متوسط (مهارت خواندن و درک مطلب).
- کتاب ITIL 4
تمایز دورههای آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:
تجربه ای که مشتری کسب می کند:
- اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
- تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
- آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
- متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
- آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
- آموزش عمیق و پر مثال دوره
- تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
- استفاده از منابع معتبر بین المللی
- تمرین ها و مثال های متعدد
- مطالعات موردی
- ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
- منابع تکمیلی
- جزوات حرفه ای
- مجازی بودن دوره
- تخفیف های متنوع
- زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
- دسترسی به ویدئوهای دوره
- همراهی در فواصل بین جلسات
- دوره ها و وبینارهای رایگان
- آموزشهای تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی:
- مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
- پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
- ارائه مدارک بین المللی و معتبر
- آزمون های ماک تست آنلاین
- شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
- تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
- تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
- خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
- ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
- تمدید مدارک بین المللی
- پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
- پرداخت هزینه های دلاری آزمون
- اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره:
- تسهیل گری در استخدام افراد
- پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
- پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
- آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
- ارائه فرم های عملیاتی
- به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات:
- شما پیشنهاد دهید.
- شما از ما بخواهید.
مدرس دوره
- دکتری مدیریت دانشگاه تهران وفوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- دارای مدرک بین المللی: (PMP, CBAP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 9001, 27000, 20000)
- بیش از 25 سال تجربه اجرایی، مشاورهای و آموزشی (از سال 1378 تا کنون)
- برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی و ارائه بیش از 30,000 ساعت آموزش تخصصی
- ارائه بیش از 20,000 ساعت مشاوره به شرکتهای داخلی و بینالمللی
- تربیت بیش از 10,000 دانشآموخته با رضایت 97 درصدی از دورههای برگزار شده
- مشاور و مدرس در بیش از ۵۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزش بیش از ۱۰۰ همت
- تدریس در دانشگاههای برتر ایران (شریف، تهران، امیرکبیر، تربیت مدرس و ..)
- سخنران در بیش از 40 کنفرانس ملی و بینالمللی
- نویسنده 17 مقاله علمی
منتور دوره
- کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه صنعتی مالک اشتر
- دارای مدرک بینالمللی متخصص مدیریت چابک (ACP) از موسسه PMI
- دارای مدارک بینالمللی در حوزه مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK)
- دارای بیش از 9 سال سابقه در پیاده سازی سیستم های مدیریت کسب و کار، مدیریت پروژه و مدیریت چابک در سازمانها
- دارای سوابق مشاوره مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار به سازمانها و کسب و کارها
- برگزاری دوره و کارگاههای آموزش مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار در سازمانها و موسسات آموزشی
- دارای سوابق اجرایی در حوزه مدیریت محصول و پیاده سازی چارچوب اسکرام در پروژههای نرمافزاری حوزه هوش مصنوعی، استارتآپی و راهکارهای جامع سازمانی
- دارای سوابق اجرایی در حوزه راه اندازی دفاتر مدیریت پروژه و مدیریت چابک در سازمانهای پروژه محور
سوالات متداول
در عصر دیجیتال، تنها سازمانهایی موفق خواهند بود که بتوانند خدمات فناوری اطلاعات را با سرعت، کیفیت و انعطاف بالا ارائه دهند. ITIL 4 بهعنوان یک چارچوب جهانی، نهتنها نظم، بلکه چابکی، ارزشآفرینی و تعامل مداوم با مشتریان را در مدیریت خدمات به ارمغان میآورد.
ITIL V3 بر چرخه عمر خدمات (Service Lifecycle) تمرکز داشت، اما ITIL 4 با ورود به دنیای چابک، مدل Service Value System (SVS) را معرفی کرده و قابلیت ادغام با DevOps، Agile و Lean را دارد. ITIL 4 نگاهی کلنگر، مدرن و سازگار با تحولات سریع سازمانی دارد.
بله. دوره ITIL 4 Foundation برای مبتدیها نیز طراحی شده است. شما بدون دانش فنی عمیق میتوانید مفاهیم مدیریت خدمات را بیاموزید، چون تمرکز ITIL بر مدیریت، ساختار و ارزش است، نه الزماً کدنویسی یا پیکربندی سرورها!
ITIL 4 بر ایجاد ارزش مشترک تمرکز دارد. با استفاده از فرآیندهایی مانند مدیریت درخواست، مدیریت حوادث و سطح خدمات (SLM)، سازمان میتواند پاسخگوتر، شفافتر و قابل پیشبینیتر عمل کند و رضایت مشتری را بهشکل پایدار افزایش دهد.
صد در صد! ITIL 4 بهگونهای طراحی شده که قابل تطبیق با اندازه، نوع و بلوغ هر سازمانی باشد. حتی استارتاپها میتوانند با بهرهگیری از راهکارهای ساده و چابک ITIL، فرآیندهای خود را حرفهای و قابل اندازهگیری کنند.
مدیران فناوری اطلاعات، مشاوران، مدیران پروژه، کارشناسان عملیات، مسئولان پشتیبانی، و حتی متخصصان کیفیت. بهویژه کسانی که در مسیر ارتقای شغلی یا مهاجرت کاری هستند و به دنبال گواهینامه معتبر بینالمللیاند.
زیرا فراتر از آموزش، تجربه واقعی دریافت میکنید. با بیش از ۳۰هزار ساعت آموزش تخصصی، مشاوره پروژههای داخلی و بینالمللی، و تدریس در دانشگاههای معتبر ایران، دکتر احمدزاده تنها مدرس نیست؛ او شریک رشد حرفهای شماست.
- علاقمند به کسب دانش وتجربه باشند.
- حداقل داشتن مهارت زبان انگلیسی
- اختصاص حداقل ۵ ساعت در هفته
- بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
- علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
- ۵ ماه دسترسی کامل به ویدئوهای ضبطشده
- امکان تمدید ۵ ماهه با پرداخت ۵۰٪ هزینه دوره
- در طول دوره، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارد که توسط منتور و پشتیبان پیگیری می شود.
- در طول دوره، گروه واتساپی/ تلگرامی برای پرسش و پاسخ و بهاشتراکگذاری دانش و تجربیات تشکیل میشود.
🔹 پشتیبانی از شنبه تا چهارشنبه، ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰
🔹 ارتباط از طریق تلگرام، ایمیل و شماره تماس:
📩 تلگرام: academy_admin
📩 ایمیل: ahmadzadeh.academy@gmail.com
📞 تماس: 09030006799
ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در دوره داشته و ساعت برگزاری دوره با در نظر گرفتن امکان سنجی حضور دانش پژوهان داخلی و خارج از ایران میباشد.
با شماره ۰۹۰۳۰۰۰۶۷۹۹ تماس بگیرید یا پیام بدهید.
هم اکنون ثبت نام کنید
برای اطلاع از شرایط پرداخت به صورت اقساط، لطفا تماس بگیرید:
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.
قوانین ثبت دیدگاه