دوره مدیریت چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)

چابک مهندسی شده یا DA چیست؟

مدیریت چابک منظم یا Disciplined Agile (DA)، راهنمایی ساده ای را برای کمک به سازمان ها و کسب و کارها فراهم می نماید تا فرایندهای  خود را متناسب با سازمانشان، انتخاب و چابک نمایند. در این روش، پایه ای محکم برای چابکی کسب و کار، از طریق یکپارچه سازی فعالیت های مختلفی، همچون مدیریت مالی، مدیریت پروژه، تحویل بموقع محصولات و خدمات، ایجاد زیرساخت مناسب IT، معماری چابک سازمانی، مدیریت چابک تأمین کنندگان و بسیاری فعالیت های دیگر که با هم اجرا می شوند، صورت می پذیرد.

در واقع در روش چابک منظم یا DA، این آزادی عمل به کسب و کارها داده می شود تا در مورد گزینه یا گزینه های ترکیبی مناسب خود از بین رویکردهای مختلف چابک مانند Lean ،Scrum ،SAFe DevOps و حتی PMBOK و یا سایر متدولوژی‎‎ ها، بیاموزند و بهترین ترکیب را انتخاب نمایند.

در این روش سازمان، از همان نقطه ای که هست، شروع به انتخاب بهترین راه کار چابک متناسب با سازمان خود می نماید. لذا چابک منظم، زندان چارچوب های از پیش تعیین شده را برهم می ریزد؛ چرا که چابکی کسب و کار از آزادی می آید، نه از چهارچوب ها؛ و هنگامی که آزادی انتخاب از بین بهترین های  چابک را در کنار هم داشته باشید، به روش چابک منظم دست پیدا می کنید.

مجموعه ای که گزینه های ثابت از پیش تعیین شده چابک را نادیده می گیرد؛ اما بهترین روش کار چابک را پیشنهاد نموده تا به بهترین روش کار تیمی یا سازمانی مختص کسب و کار شما دست یافته شود.

اهداف دوره مدیریت چابک منظم

• آگاهی از دلایل بکارگیری روش چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)
• شناخت منظرهای کلی چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)
• درک طرز تفکر چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)
• شناخت اصول، قول و قرارها و راهنماهای چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)
• شناخت نحوه تحلیل داده های کسب و کار
• انتخاب بهترین روش کاری چابک (Agile WoW) مناسب سازمان شما

سیلابس دوره مدیریت چابک منظم

مرور چابک

خوش آمدگویی به چابک منظم یا مهندسی شده

• معرفی چابک منظم یا مهندسی شده (DA)
• معماری چابک منظم یا مهندسی شده
• بهبود مستمر هدایت شده Guided Continuous Improvement (GCI)
• طرز تفکر

افراد در روش چابک منظم یا مهندسی شده

• منظر کلی
• ویژگی نقش ها در چابک منظم یا مهندسی شده (DA)
• حقوق و مسئولیت ها
• محفل های کاری Communities of Practice (CoPs)
• مراکز تعالی (CoEs)
• حاکمیت (Governance) تیم های چابک

فرآیندها در روش چابک منظم یا مهندسی شده

• مفاهیم بنیادی مرتبط به فرایندها

دواپس مهندسی شده

لایه های دواپس مهندسی شده

• تحویل چابک منظم یا مهندسی شده (DAD)
• امنیت
• مدیریت داده
• مدیریت انتشار
• پشتیبانی
• عملیات IT

جریان ارزشی (Value Stream)

• حاکمیت
• بازاریابی
• مدیریت پورتفولیو
• مدیریت محصولات
• مدیریت طرح
• تحقیق و توسعه
• فروش
• استراتژی

سازمان چابک مهندسی شده یا منظم Disciplined Agile Enterprise (DAE)

لایه های سازمان چابک مهندسی شده یا منظم

• مدیریت دارایی
• معماری سازمانی
• مالی
• تکنولوژی اطلاعات
• حقوقی
• مدیریت افراد
• تحول
• مدیریت تامین کنندگان

چابکی در مقیاس

چرائی شرکت در دوره مدیریت چابک منظم؟

• بهره مندی از تجربه عملی ۲۴ ساله مدرس در حوزه های مختلف کسب و کار، چابک سازی کسب و کار و مدیریت پروژه
• افزایش و به روزآوری سطح دانش مدیریت چابک در سطوح کسب و کار، عملیات و پروژه
• پاسخ به دغدغه اصلی چابکی در کسب و کارها، هم راستا با چابکی در عملیات و پروژه ها
• گذر از مدیریت کسب و کارها از شیوه های سنتی به چابک نوین
• پرورش مدیران و کارشناسان متخصص در حوزه چابک
• شناخت و پاسخگوئی به چالشها و درگیری های روزمره چابک سازی
• آشنائی با تجربیات موفقیت و شکست چابک سازی در عرصه عمل
• تبادل تجارب و دانسته های مدرس و شرکت کنندگان
• تغییر نگرش افراد نسبت به چابکی در شرایط پرچالش امروزی

مخاطبین دوره

• صاحبان کسب و کار
• علاقمندان به راه اندازی کسب و کار جدید
• علاقمندان به تغییر و تحول در کسب و کار (توسعه، بهینه سازی و یا هوشمند سازی کسب و کار)
• مدیران عامل
• مدیران پروژه
• مدیران و کارشناسان برنامه ریزان استراتژیک
• مدیران و کارشناسان واحد مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبردی
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار
• مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه
• مدیران و کارشناسان تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تضمین کیفیت
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد سیستم ها و روش ها
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحلیل و بهبود سازمان
• مدیران، برنامه ریزان، کارشناسان و تحلیل گران حوزه های فرایندی
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تولید
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد بازاریابی و فروش
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد مالی
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد HR
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد IT
• مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحقیق و توسعه
• دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته‌های مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و …
• سایر علاقه‌مندان به مباحث تحلیل کسب و کار

مهم ترین تمایزات دوره مدیریت چابک منظم

• پیدا کردن بهترین روش کاری چابک (Agile WoW) مناسب سازمان شما
• استفاده از منابع معتبر بین‌المللی
• نگاه این دوره، یک نگاه «میان‌رشته‌ای» است و پیش‌نیاز ضروری ندارد. اصول و چهارچوب های چابک لازم، در همین دوره تدریس می شود.
• تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل چابکی کسب و کار در سازمانی‌های ایرانی و غیر ایرانی
• توانایی چابک سازی سازمان را در دنیای واقعی داشته باشید.

پیش نیاز دوره مدیریت چابک منظم

• زبان انگلیسی متوسط
• شرکت قبلی در دوره های چابک مانند آموزش مدیریت چابک مزیت محسوب می شود. اما پیش نیاز نیست.

دستاوردهای شرکت در دوره

• انتخاب بهترین روش کاری چابک (Agile WoW) مناسب سازمان شما
• افزایش درآمدزائی از کسب و کار موجود از طریق پیدا کردن بهترین روش کاری چابک WoW مناسب سازمان شما
• حل مشکل چابکی در کسب و کار موجود
• شناسائی و استفاده از فرصت های جدید چابکی در کسب و کار
• شناسائی و استفاده از فرصت های جدید چابکی در مدیریت پروژه ها
• شناسائی و استفاده از فرصت های جدید چابکی در عملیات

فرصت های استخدامی

• رهبر/مربی چابک (Agile Coach/Leader)
• مشاور تحول چابک کسب و کار
• مدیر پروژه چابک
• تحلیل گر چابک کسب و کار
• مدیر محصول
• اسکرام مستر چابک مهندسی شده یا چابک منظم

دیگر دوره های مدیریت چابک آکادمی احمدزاده

• دوره و کارگاه مدیریت چابک (Agile 2022)
• دوره پیشرفته مدیریت پروژه چابک و آمادگی آزمون ACP
• دوره اصول مدیریت چابک و چارچوب اسکرام
• دوره مدیریت چابک
• دوره آموزش اسکرام 
• آموزش ناب و مدیریت پروژه ناب
• آموزش کانبان 

سوالات متداول