دوره کانبان (Kanban)

کانبان یک ابزار بصری برای مدیریت فرآیندها و وظایف در پروژه‌ها است که ریشه در مدیریت ناب (Lean) و تولید تویوتا دارد. این ابزار از تابلویی با ستون‌های مختلف برای نمایش وضعیت فعالیت‌ها استفاده می‌کند. با استفاده از کانبان، تیم‌ها می‌توانند به راحتی کارهای در جریان را پیگیری کنند و مشکلات را قبل از تبدیل به بحران شناسایی و حل کنند. مهم‌ترین مزیت کانبان در مدیریت چابک، انعطاف‌پذیری و بهبود مستمر است که باعث افزایش کارایی تیم‌ها و کاهش هدررفت منابع می‌شود.

تابلو کانبان با تقسیم کارها به ستون‌هایی همچون “در حال انجام”، “آماده برای انجام” و “تکمیل شده”، کمک می‌کند که وضعیت هر فعالیت به‌صورت بصری و شفاف نمایش داده شود. این ویژگی، به‌ویژه در پروژه‌های بزرگ و پیچیده که تیم‌ها با تعداد زیادی فعالیت مواجه هستند، بسیار مفید است. همچنین، با استفاده از محدودیت‌های WIP (Work In Progress)، کانبان تضمین می‌کند که تعداد فعالیت‌های در حال انجام در هر مرحله بهینه باقی بماند و از بروز مشکلات ناشی از شلوغی در فرآیند جلوگیری کند.

کانبان و اسکرام هر دو روش‌های مدیریت پروژه چابک هستند، اما در نحوه پیاده‌سازی و اجرا تفاوت دارند. در اسکرام، کارها به صورت دوره‌ای و در قالب اسپرینت‌ها تقسیم‌بندی می‌شوند، در حالی که در کانبان هیچ محدودیت زمانی برای انجام کارها وجود ندارد و تمرکز اصلی بر روی بهبود مستمر فرآیندها است. کانبان به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که به صورت پیوسته وظایف را پیش ببرند و تغییرات را در زمان واقعی اعمال کنند، در حالی که اسکرام بیشتر بر روی برنامه‌ریزی بلندمدت و تخصیص وظایف در اسپرینت‌ها تمرکز دارد.

برای پیاده‌سازی کانبان در پروژه‌ها، ابتدا باید فرآیندها و وظایف به‌دقت شناسایی شوند. سپس با استفاده از تابلو کانبان، وظایف را به ستون‌های مختلف تقسیم کنید و از ابزارهایی مانند محدودیت WIP برای کنترل تعداد وظایف در هر مرحله استفاده کنید. مهم‌ترین چالش در پیاده‌سازی کانبان، مدیریت تغییرات و پاسخ به مشکلات ناشی از افزایش حجم کار است. برای این منظور، تیم باید آماده باشد که تغییرات را به‌طور مداوم نظارت و اصلاح کند. یکی از ویژگی‌های بارز کانبان این است که با استفاده از تحلیل داده‌ها و مشاهده دقیق فرآیندها، امکان شناسایی نقاط ضعف و بهبود آن‌ها فراهم می‌شود.

کارت‌های کانبان، که به‌طور معمول برای نمایش هر فعالیت استفاده می‌شوند، به شما کمک می‌کنند تا وضعیت هر وظیفه را پیگیری کنید و ارتباط بین تیم‌ها و بخش‌های مختلف پروژه را تسهیل کنید. هر کارت شامل اطلاعات مهمی مانند عنوان وظیفه، تاریخ شروع، تاریخ تحویل، مسئول انجام وظیفه و اولویت‌ها است. با استفاده از این کارت‌ها، تیم‌ها می‌توانند از وضعیت هر فعالیت باخبر شوند و کارهایی که در هر مرحله از فرآیند قرار دارند، به‌راحتی شناسایی شوند. کارت‌ها همچنین امکان تجزیه و تحلیل مشکلات و بهبود فرآیندها را فراهم می‌آورند.

مزایای استفاده از کانبان برای تیم‌ها شامل موارد زیر است:

• شفافیت بیشتر: با نمایش وضعیت فعالیت‌ها، تمامی اعضای تیم به راحتی از پیشرفت کارها مطلع می‌شوند.
• بهبود همکاری تیمی: اعضای تیم می‌توانند با مشاهده وضعیت کارها، مشکلات را سریع‌تر شناسایی و برای حل آن‌ها اقدام کنند.
• افزایش انعطاف‌پذیری: تیم‌ها می‌توانند به‌راحتی در صورت تغییر نیازهای پروژه یا مشکلات جدید، فرآیندها را به‌روزرسانی کنند.
• کاهش اتلاف و افزایش بهره‌وری: با استفاده از محدودیت‌های WIP و مدیریت بهتر فرآیندها، تیم‌ها قادر خواهند بود که از هدررفت زمان و منابع جلوگیری کنند و کارها را سریع‌تر به پایان برسانند.

کانبان به دلیل انعطاف‌پذیری و سادگی خود، در بسیاری از صنایع قابل استفاده است. از جمله:

• صنعت تولید: در صنعت تولید، کانبان به‌ویژه برای مدیریت موجودی‌ها و فرآیندهای تولید بسیار مفید است. با استفاده از تابلوهای کانبان، می‌توان از بروز مشکلات مرتبط با موجودی‌های زیاد یا کم جلوگیری کرد.
• توسعه نرم‌افزار: در توسعه نرم‌افزار، کانبان به تیم‌ها کمک می‌کند تا وظایف را به‌طور مستمر پیش ببرند و مشکلات را در هر مرحله شناسایی و رفع کنند.
• مدیریت پروژه‌ها: در پروژه‌های چابک، کانبان به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که کارها را به‌صورت مؤثر مدیریت کنند و از اختلالات در روند پروژه جلوگیری کنند.

• علاقمند به کسب دانش وتجربه باشند.
• حداقل داشتن مهارت زبان انگلیسی
• اختصاص حداقل ۵ ساعت در هفته

• بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
• علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.

• ۵ ماه دسترسی کامل به ویدئوهای ضبط‌شده
• امکان تمدید ۵ ماهه با پرداخت ۵۰٪ هزینه دوره

• در طول دوره، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارد که توسط منتور و پشتیبان پیگیری می شود.
• در طول دوره، گروه واتساپی/ تلگرامی برای پرسش و پاسخ و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.

🔹 پشتیبانی از شنبه تا چهارشنبه، ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰
🔹 ارتباط از طریق تلگرام، ایمیل و شماره تماس:
📩 تلگرام: academy_admin
📩 ایمیل: ahmadzadeh.academy@gmail.com
📞 تماس: 09030006799

ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در دوره داشته و ساعت برگزاری دوره با در نظر گرفتن امکان سنجی حضور دانش پژوهان داخلی و خارج از ایران میباشد.

با شماره ۰۹۰۳۰۰۰۶۷۹۹ تماس بگیرید یا پیام بدهید.