همه دوره ها
دوره آمادگی آزمون PSM-1
دوره آمادگی آزمون PSM-1 آکادمی احمدزاده، با آموزش جامع چارچوب اسکرام، نقش‌ها، رویدادها و تست‌های به‌روز، شما را برای قبولی در آزمون PSM-1 آماده می‌کند.
دوره آمادگی آزمون ACP
مدرس دکتر محمد احمدزاده منتور مهندس محمدرضا خلوصی مدت دوره ۵۴ ساعت (۴۲ ساعت آموزش – ۱۲ ساعت تست و…
بوت کمپ نکته و تست آزمون PMP
بوت کمپ نکته و تست آزمون PMP آکادمی احمدزاده، دوره‌ای فشرده برای قبولی در آزمون PMP با آموزش نکات کلیدی و بررسی 180 تست به‌روز است.
دوره و کارگاه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7
دوره مدیریت پروژه بر پایه استاندارد PMBOK 7، رویکردی نوین و ترکیبی از پیش‌بینی‌پذیر، چابک و هیبریدی ارائه می‌دهد. این دوره با تمرکز بر مدل‌ها، ابزارها و آرتیفکت‌های کاربردی، مهارت شما را در اجرای پروژه‌های مؤثر و خلاقانه ارتقا می‌دهد.
دوره و کارگاه جامع مدیریت چابک
دوره و کارگاه جامع مدیریت چابک ، با هدف تسلط بر ۱۳ روش چابک از جمله اسکرام و آماده‌سازی برای قبولی در آزمون ACP و همچنین جهت پیاده سازی در سازمان است.
دوره و کارگاه مدیریت محصول چابک
این دوره کاربردی با تدریس دکتر محمد احمدزاده، به شما کمک می‌کند تا با مفاهیم مدیریت محصول چابک، ابزارها و مدل‌های کسب‌وکار نوین آشنا شوید و آن‌ها را در پروژه‌ها و تیم‌های خود پیاده‌سازی کنید.
دوره و کارگاه تجزیه و تحلیل کسب و کار (براساس استاندارد BABOK)
این دوره با تدریس دکتر محمد احمدزاده، متخصص حرفه ایک کسب و کار (CBAP) و با ۲۵ سال سابقه، به آموزش عملی تحلیل کسب‌وکار براساس استاندارد جهانی تحلیل کسب و کار (BABOK) می‌پردازد و با تمرکز بر حل مسائل واقعی سازمان‌ها، شرکت‌کنندگان را برای نقش تحلیلگر کسب‌وکار آماده می‌سازد.
دوره جامع مدیریت چابک
دوره جامع مدیریت چابک آکادمی احمدزاده با تدریس دکتر محمد احمدزاده، بر آموزش مفاهیم و اصول مدیریت پروژه چابک، متمرکز است.
دوره مدیریت چابک مهندسی شده (DA)
دوره DA، مسیری عملی و پیشرفته برای انتخاب بهترین روش چابک (WoW) متناسب با سازمان شماست. این دوره با کمک جعبه ابزار DA ، شما را به یک رهبر تحول چابک در کسب‌وکار تبدیل می‌کند.
دوره مدل کسب و کار (بیزینس مدل)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
کارگاه تحلیل علل ریشه ای (Root Cause Analysis)
در این دوره ۸ ساعته، با رویکردی کاربردی، می‌آموزید چگونه به جای رفع علائم مشکلات، ریشه واقعی آن‌ها را شناسایی و برطرف کنید. همراه با تدریس دکتر محمد احمدزاده و بررسی مثال‌های واقعی از سازمان‌های ایرانی.
دوره اسکرام جامع (End to End Scum)
اسکرام یکی از پرکاربردترین روش‌های مدیریت چابک است که با سادگی، سرعت و انعطاف‌پذیری بالا، بهره‌وری تیم‌ها را افزایش داده و کیفیت خروجی‌ها را بهبود می‌بخشد. این چارچوب، با تمرکز بر کار تیمی و تعامل مستمر، علاوه بر کاهش زمان و هزینه‌های پروژه، باعث تحویل مداوم محصولات باکیفیت می‌شود.
دوره کانبان (Kanban)
دوره کانبان، شما را با روشی چابک و بصری برای بهینه‌سازی جریان کار و ارتقای بهره‌وری آشنا می‌کند. این دوره، کلید موفقیت در مدیریت پروژه‌های مدرن است.
دوره اسکرامبن (Scrumban)
اسکرامبن ترکیبی از دو متد اسکرام و کانبان است که انعطاف‌پذیری کانبان را با ساختار اسکرام تلفیق می‌کند. این دوره اصول، مزایا و نحوه اجرای عملی اسکرامبن را برای بهبود مدیریت پروژه‌ها آموزش می‌دهد.
دوره ناب و مدیریت پروژه ناب (Lean & Lean Project Management)
با تفکر ناب، پروژه‌ها و سازمان را به جریان ارزش‌آفرین تبدیل کنید!
در این دوره با مفاهیم، ابزارها و تکنیک‌های ناب در صنعت، سازمان و مدیریت پروژه آشنا می‌شوید و می‌آموزید چگونه اتلاف‌ها را حذف کرده و بهره‌وری را در سطح پروژه و کل سازمان افزایش دهید.
آموزش ترلو
این دوره بصورت پکیج ضبط شده است و پس از خرید دوره بلافاصله به ویدیوها دسترسی خواهید داشت.
دوره ITIL 4
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
دوره مستندسازی جامع (Comprehensive Documentation)
این دوره، مستندسازی پروژه‌های صنعتی را به‌صورت جامع و ساخت‌یافته، بر پایه استانداردهای BABOK-V3، PMBOK-V6 و PMBOK 7 آموزش می‌دهد. با تمرکز بر یکپارچه‌سازی داده‌ها و تدوین مستندات شفاف، انتقال دانش و کاهش هزینه‌ها در کسب و کار و پروژه‌ها ممکن می‌شود.
دوره و کارگاه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6
دوره آموزش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6، مفاهیم را به شکلی ساده و کاربردی برای مدیران، کارشناسان و صاحبان کسب‌وکار آموزش می‌دهد. در این دوره با ۵ فاز اصلی و ۱۰ حوزه دانش مدیریت پروژه آشنا شده و برای اجرای حرفه‌ای پروژه‌ها و آمادگی آزمون PMP آماده می‌شوید.