دوره ناب و مدیریت پروژه ناب (Lean & Lean Project Management)

Dr-LMS2

مدرس
دکتر محمد احمدزاده

مهندس-محمدرضا-خلوصی

منتور
مهندس محمدرضا خلوصی

مدت دوره

۴ ساعت

تاریخ شروع

به محض خرید دوره

نحوه برگزاری

آفلاین

هزینه دوره

700,000 تومان

معرفی دوره

آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید چرا برخی پروژه‌ها با سرعت، دقت و رضایت بالا به نتیجه می‌رسند، اما برخی دیگر پرهزینه، خسته‌کننده و پر از دوباره‌کاری‌اند؟
پاسخ در یک واژه نهفته است: ناب (Lean)
در دنیای پررقابت امروز، زمان طلاست و اتلاف یک دشمن پنهان. سازمان‌هایی که می‌خواهند در این بازی سخت باقی بمانند، باید یاد بگیرند چگونه با حذف هر آنچه ارزش نمی‌آفریند، تنها بر چیزی تمرکز کنند که برای مشتری اهمیت دارد.
دوره‌ای که پیش‌روی شماست، فقط یک کلاس آموزشی نیست؛ سفری است از دل مفاهیم سنتی مدیریت پروژه به دنیای چابک و ناب، جایی که بهره‌وری، سرعت و رضایت مشتری هم‌زمان معنا پیدا می‌کنند.
در این مسیر:

  • با فلسفه و تاریخچه تفکر ناب آشنا می‌شوید،
  • اصول و ابزارهای آن را در دنیای واقعی پروژه‌ها می‌آموزید،
  • خواهید دید چگونه می‌توان با شناسایی اتلاف‌ها، طراحی جریان ارزش، و استفاده از تکنیک‌هایی مانند «۵ چرا»، پروژه‌هایی روان‌تر، سریع‌تر و موثرتر مدیریت کرد.

همچنین با مقایسه مدل‌های چابک، آبشاری و ناب، درک عمیقی از نقاط قوت تفکر ناب در مدیریت پروژه‌های امروزی به دست خواهید آورد.
اگر شما یک مدیر پروژه، مشاور، تحلیل‌گر یا رهبر تحول‌گرا هستید که می‌خواهید پروژه‌هایتان را از حالت «تلاش زیاد و خروجی کم» به «جریان هوشمند ارزش‌آفرین» تبدیل کنید، این دوره برای شما طراحی شده است.

مدیریت چابک چیست؟

مدیریت چابک، رویکردی پویا و تکرارشونده برای مدیریت پروژه‌ است که با تمرکز بر انتشار مداوم، بازخورد مشتری و انعطاف‌پذیری، سرعت، همکاری و سازگاری تیم‌ها را در برابر تغییرات بازار تقویت می‌کند.

تجمیع_چابک،_دواپس_و_ناب_در_ITIL_4_برای_اجرای_تحول_دیجیتال

تجمیع چابک، دواپس و ناب در ITIL4 برای اجرای تحول دیجیتال

مقاله با تمرکز بر تلفیق سه رویکرد Agile، DevOps و Lean در چارچوب ITIL 4، نشان می‌دهد چگونه اصول ناب می‌توانند با حذف اتلاف و تمرکز بر ارزش، تحول دیجیتال سازمان‌ها را تسهیل کنند.

بیانیه-و-اصول-چابک

آشنایی با تابلوهای کانبان

تابلوهای کانبان ابزارهای بصری برای مدیریت وظایف و گردش کار هستند که بر روی تخته‌های سفید، تابلوهای مغناطیسی، پوستر یا نرم‌افزارهای کامپیوتری ایجاد می‌شوند.

ویژگی های دوره

زبان فارسی

گواهینامه معتبر

اخذ PDU

آزمون حین دوره / پایان دوره

بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر

سطح دوره: مقدماتی

پشتیبانی گروه تلگرامی

رفع اشکال و پشتیبانی

به روز رسانی دوره

انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید

معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی

زبان فارسی

گواهینامه معتبر

آزمون حین دوره / پایان دوره

سطح دوره: مقدماتی

رفع اشکال و پشتیبانی

انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید

اخذ PDU

بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر

پشتیبانی گروه تلگرامی

به روز رسانی دوره

معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی

دوره و کارگاه جامع مدیریت چابک

دوره اسکرام جامع

دوره کانبان

سرفصل‌های دوره

مقدمه
  • مرور چابک
  • تعاریف و مفاهیم اولیه
  • تعریف و تاریخچه ناب
  • فلسفه ناب
ناب چیست؟
  • دسته بندی سه گانه در ناب
  • کایزن در ناب
  • کاربرد، تفکر و جایگاه ناب
ناب در صنعت
  • تولید انبوه
  • ظهور ناب و اصول اساسی ناب
  • پیاده سازی ناب
  • سوالات کلیدی در پیاده سازی ناب در سازمان
  • تولید ناب
مدیریت پروژه ناب
  • مقایسه چابک و آبشاری و ناب
  • تطبیق ناب با مدیریت پروژه PMBOK
  • مقایسه Lean و Agile
  • مدیریت پروژه ناب و اتلاف ها
  • انواع اتلاف و متدلوژی مدیریت پروژه ناب
  • اصول تفکر ناب در مدیریت پروژه
  • تعیین وضعیت موجود جریان ارزش پروژه
  • تعیین وضعیت مطلوب جریان ارزش پروژه
  • بررسی تکنیک 5 چرا

اهداف دوره

آشنایی با فلسفه، مفاهیم و تاریخچه تفکر ناب (Lean Thinking)

  • بررسی ریشه‌های فکری ناب در تولید تویوتا و فلسفه «کایزن»
  • تمایز ناب با دیگر رویکردهای سنتی و نقش آن در تحول سازمانی

شناخت انواع اتلاف‌ها و یادگیری ابزارهای شناسایی و حذف آن‌ها

  • معرفی ۸ نوع اتلاف در تفکر ناب مانند انتظار، دوباره‌کاری، موجودی اضافی
  • استفاده از تکنیک‌هایی مانند Value Stream Mapping برای تحلیل جریان

درک تفاوت و شباهت‌های رویکردهای آبشاری، چابک و ناب در مدیریت پروژه

  • مقایسه عملی ساختار و فرهنگ حاکم بر هر رویکرد
  • کمک به انتخاب مدل مناسب بر اساس نوع پروژه و اهداف سازمان

آشنایی با تکنیک‌های کلیدی مانند تحلیل جریان ارزش و تکنیک ۵ چرا

  • بررسی کاربرد تکنیک «۵ چرا» برای ریشه‌یابی مشکلات در پروژه
  • طراحی نقشه جریان ارزش و تحلیل وضعیت موجود و مطلوب

توانمندسازی مدیران، تحلیل‌گران و مشاوران برای به‌کارگیری تفکر ناب

  • ارائه مثال‌های کاربردی از پیاده‌سازی ناب در پروژه‌های ایرانی و بین‌المللی
  • آماده‌سازی ذهنیت و ابزارهای عملی برای مشاوره یا اجرای بهبودهای ناب
 

دستاورد شرکت در دوره

تسلط بر مفاهیم ناب و کاربرد آن‌ها در صنعت و مدیریت پروژه

  • درک عمیق از اصول پنج‌گانه ناب و نحوه عملی‌سازی آن‌ها
  • توانایی ارائه تحلیل‌های ناب برای بهبود فرآیندها

توانایی طراحی و تحلیل جریان ارزش در پروژه‌ها و فرایندهای سازمانی

  • ترسیم نقشه جریان ارزش برای شناسایی نقاط گلوگاه و اتلاف
  • طراحی مسیر بهینه برای تحقق ارزش حداکثری برای ذی‌نفعان

آماده‌سازی برای رهبری پروژه‌ها و تحولات سازمانی با رویکرد ناب

  • ارتقاء مهارت‌های تصمیم‌گیری بر اساس داده و ارزش
  • ایفای نقش مؤثر در تحول دیجیتال و بهبود مستمر در سازمان‌ها
 

پیش نیاز

  • زبان انگلیسی متوسط (مهارت خواندن و درک مطلب)
 

تمایز دوره‌های آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:​

تمرکز آکادمی احمدزاده، به آموزش، مشاوره، پیاده سازی و اجرای استانداردهای مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار، می باشد. شعار اصلی آکادمی “دو صد گفته چون نیم کردار نیست”، می باشد و تلاش ما بر این بوده تا این شعار را در عمل نیز اثبات نمائیم. مهم ترین تمایز های دوره های آکادمی احمدزاده به اختصار عبارت است از:
 
تجربه‌ای که مشتری کسب میکند

تجربه ای که مشتری کسب می کند:

  • اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
  • تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
  • آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
  • متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
  • آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
  • آموزش عمیق و پر مثال دوره
  • تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
  • استفاده از منابع معتبر بین المللی
  • تمرین ها و مثال های متعدد
  • مطالعات موردی
  • ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
  • منابع تکمیلی
  • جزوات حرفه ای
  • مجازی بودن دوره
  • تخفیف های متنوع
  • زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
  • دسترسی به ویدئوهای دوره
  • همراهی در فواصل بین جلسات
  • دوره ها و وبینارهای رایگان
  • آموزش‌های تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی

خدمات اخذ مدارک بین المللی:

  • مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
  • پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
  • ارائه مدارک بین المللی و معتبر
  • آزمون های ماک تست آنلاین
  • شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
  • تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
  • تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
  • خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
  • ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
  • تمدید مدارک بین المللی
  • پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
  • پرداخت هزینه های دلاری آزمون
  • اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره

خدمات استخدام بعد از دوره:

  • تسهیل گری در استخدام افراد
  • پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
  • پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
  • آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
  • ارائه فرم های عملیاتی
  • به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات

سایر خدمات:

  • شما پیشنهاد دهید.
  • شما از ما بخواهید.

مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

مدرس و مشاور کسب و کار - مدیریت چابک و مدیریت پروژه

  • دکتری مدیریت دانشگاه تهران وفوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • دارای مدرک بین المللی: (PMP, CBAP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 9001, 27000, 20000)
  • بیش از 25 سال تجربه اجرایی، مشاوره‌ای و آموزشی (از سال 1378 تا کنون)
  • برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی و ارائه بیش از 30,000 ساعت آموزش تخصصی
  • ارائه بیش از 20,000 ساعت مشاوره به شرکت‌های داخلی و بین‌المللی
  • تربیت بیش از 10,000 دانش‌آموخته با رضایت 97 درصدی از دوره‌های برگزار شده
  • مشاور و مدرس در بیش از ۵۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزش‌ بیش از ۱۰۰ همت
  • تدریس در دانشگاه‌های برتر ایران (شریف، تهران، امیرکبیر، تربیت مدرس و ..)
  • سخنران در بیش از 40 کنفرانس ملی و بین‌المللی
  • نویسنده 17 مقاله علمی

منتور دوره

مهندس محمدرضا خلوصی

مشاور کسب و کار

  • کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه صنعتی مالک اشتر
  • دارای مدرک بین‌المللی متخصص مدیریت چابک (ACP) از موسسه PMI
  • دارای مدارک بین‌المللی در حوزه مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK)
  • دارای بیش از 9 سال سابقه در پیاده سازی سیستم های مدیریت کسب و کار، مدیریت پروژه و مدیریت چابک در سازمان‌ها
  • دارای سوابق مشاوره مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار به سازمان‌ها و کسب و کارها
  • برگزاری دوره و کارگاه‌های آموزش مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار در سازمان‌ها و موسسات آموزشی
  • دارای سوابق اجرایی در حوزه مدیریت محصول و پیاده سازی چارچوب اسکرام در پروژه‌های نرم‌افزاری حوزه هوش مصنوعی، استارت‌آپی و راهکارهای جامع سازمانی
  • دارای سوابق اجرایی در حوزه راه اندازی دفاتر مدیریت پروژه و مدیریت چابک در سازمان‌های پروژه محور

سوالات متداول

چرا باید تفکر ناب را یاد بگیریم وقتی روش‌های چابک وجود دارد؟
چابک سرعت می‌دهد، اما ناب مسیر را پاک‌سازی می‌کند! ناب به شما یاد می‌دهد چگونه با حذف هر آنچه بی‌ارزش است، چابکی را پایدار و مؤثر کنید.
این دوره فقط برای مدیران پروژه است؟
خیر! این دوره برای هرکسی که به دنبال کاهش اتلاف، افزایش بهره‌وری و خلق ارزش در سازمان است، کاربرد دارد؛ از مدیر گرفته تا تحلیل‌گر، مشاور یا رهبر تحول سازمانی.
بعد از این دوره چه تغییری در سبک مدیریت من ایجاد می‌شود؟
شما دیگر به پروژه‌ها به‌عنوان لیستی از وظایف نگاه نمی‌کنید، بلکه آن‌ها را جریانی از ارزش برای مشتری می‌بینید. مدیریت شما هوشمند، ساده و مؤثرتر خواهد بود.
تفاوت این دوره با دوره‌های چابک یا اسکرام چیست؟
این دوره بر تفکر سیستمی، حذف اتلاف‌ها، و جریان ارزش تمرکز دارد؛ چیزی که در دوره‌های چابک معمولی کمتر به آن پرداخته می‌شود. Lean مکمل Agile است، نه رقیب آن.
چه ابزارهای عملی در این دوره آموزش داده می‌شود؟
از نقشه جریان ارزش (VSM) گرفته تا تکنیک ۵ چرا، کایزن، و شناسایی اتلاف‌ها؛ همه ابزارهایی که می‌توانید همان روز در پروژه یا سازمان خود پیاده‌سازی کنید.
آیا این مفاهیم در ایران هم قابل پیاده‌سازی هستند؟
کاملاً بله! مثال‌ها و تمرین‌های این دوره بر اساس تجربه‌های واقعی در سازمان‌های ایرانی طراحی شده‌اند و تطبیق آن‌ها با فضای بومی جزو اهداف این دوره است.
چطور بفهمم این دوره برای من مفید خواهد بود؟
اگر از جلسات بی‌نتیجه، دوباره‌کاری‌های تکراری و منابع هدررفته خسته شده‌اید، این دوره دقیقاً چیزی است که کمک می‌کند ساختار را از نو و درست بسازید.
ناب فقط برای تولید است یا در خدمات هم کاربرد دارد؟
ناب فقط از تولید آمده، اما در خدمات، آموزش، سلامت، IT و حتی زندگی شخصی هم کاربردی است! هرجا اتلاف هست، ناب می‌تواند نجات‌بخش باشد.
آیا این دوره به تحول دیجیتال هم کمک می‌کند؟
بله. یکی از پایه‌های تحول دیجیتال موفق، تفکر ناب است. ناب کمک می‌کند قبل از دیجیتالی‌کردن، فرایندها را ساده و بهینه کنید تا تحول واقعاً اثربخش شود.
بعد از پایان دوره، چه چیزی در دست دارم؟
دانشی کاربردی، ابزاری اجرایی و نگاهی متفاوت به پروژه و سازمان. شما آماده‌اید تحول را از درون آغاز کرده و آن را در سراسر سازمان گسترش دهید.
الزامات حضور در این دوره چیست؟
  • علاقمند به کسب دانش وتجربه باشند.
  • حداقل داشتن مهارت زبان انگلیسی
  • اختصاص حداقل ۵ ساعت در هفته
آیا دوره شامل گواهینامه است؟
  • بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
  • علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
مدت دسترسی به ویدئوهای دوره چه مدت است؟
  • ۵ ماه دسترسی کامل به ویدئوهای ضبط‌شده
  • امکان تمدید ۵ ماهه با پرداخت ۵۰٪ هزینه دوره
پشتیبانی دوره به چه صورت است؟
  • در طول دوره، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارد که توسط منتور و پشتیبان پیگیری می شود.
  • در طول دوره، گروه واتساپی/ تلگرامی برای پرسش و پاسخ و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.
زمان بندی و روش پشتیبانی به چه صورت است؟

🔹 پشتیبانی از شنبه تا چهارشنبه، ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰
🔹 ارتباط از طریق تلگرام، ایمیل و شماره تماس:
📩 تلگرام: academy_admin
📩 ایمیل: ahmadzadeh.academy@gmail.com
📞 تماس: 09030006799

نحوه شرکت ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران به چه صورت است؟

ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در دوره داشته و ساعت برگزاری دوره با در نظر گرفتن امکان سنجی حضور دانش پژوهان داخلی و خارج از ایران میباشد.

سوالاتم در لیست بالا نیست، به چه صورت باید بپرسم؟

با شماره ۰۹۰۳۰۰۰۶۷۹۹ تماس بگیرید یا پیام بدهید.

هم اکنون ثبت نام کنید

برای اطلاع از شرایط پرداخت به صورت اقساط، لطفا تماس بگیرید:

نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟

شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.

دوره های مرتبط

قوانین ثبت دیدگاه

اولین نفری باشید که نظر می دهید “دوره ناب و مدیریت پروژه ناب (Lean & Lean Project Management)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دوره آمادگی آزمون ACP
به جمع متخصصین بپیوندید ...