توضیحات محصول
چابک یا Agile به الگوی غالب توسعه نرم افزار امروزی تبدیل شده است، اما روش های چابک برای اندازه گیری و بهبود همچنان دشوار است. Essential Skills for the Agile Developer یا همان مهارت های ضروری برای توسعه دهندگان چابک، این شکاف را از پایین به بالا پر می کند و تکنیک های اثبات شده ای را برای ارزیابی و بهینه سازی تمرینات چابک فردی و تیمی آموزش می دهد. این کتاب که توسط چهار اصل از Net Objectives – یکی از شرکتهای آموزشی و مشاوره چابک پیشرو در جهان – نوشته شده است، تجربه بینظیر آنها را در کمک به سازمانها برای انتقال به چابکی منعکس میکند.
این کتاب بر روی اقدامات و بینشهای خاصی تمرکز میکند که میتوانند با سرمایهگذاری اقتصادی، بیشترین پیشرفتها را در طراحی و برنامهنویسی ارائه دهند. نویسندگان، عوامل کلیدی مرتبط با پروژه های چابک موفق را آشکار کرده و راه های عملی برای اندازه گیری آنها ارائه می دهند. از طریق مثالهای واقعی، نویسندگان به اصول، نگرشها، عادات، شیوههای فنی و ملاحظات طراحی میپردازند و مهمتر از همه، نشان میدهند که چگونه میتوان همه این موارد را برای ارائه نرمافزار با ارزشتر کنار هم قرار داد. با استفاده از تکنیک های نویسندگان، مدیران و تیم ها می توانند کل سازمان و کل محصول را در کل چرخه عمر آن بهینه کنند. مهارتهای ضروری برای توسعهدهنده چابک نشان میدهد که چگونه برنامهنویسی را انجام دهیم. استفاده از ساخت و ساز را جدا کنید. قبل از نوشتن کد، قابلیت آزمایش را در نظر بگیرید. از طراحی بیش از حد و کمرنگ اجتناب کنید. با پذیرش توسعه مبتنی بر آزمون (ATDD) پروژه موفقی را تجربه کنید.
محصولات مرتبط
کتاب ITIL 4
ITIL مجموعه ای گسترده از دانش و بهترین شیوه ها برای مدیریت موفق خدمات فناوری اطلاعات است که با آموزش…
کتاب مدیریت چابک منظم
به طور گسترده ای تشخیص داده شده که حرکت از رویکردهای سنتی به روش های چابک برای ساخت راه حل های نرم…
کتاب ایجاد تیم های چابک با عملکرد بالا
در هر سازمان مدرن، نرم افزار نقش مهمی را ایفا می کند. از سیستمهای مدیریت محتوا گرفته تا پایگاههای اطلاعاتی انبار و…
کتاب چابک و تجزیه و تحلیل کسب و کار
اتخاذ رویکرد چابک می تواند شیوه کار تحلیلگران کسب و کار را متحول کند. از مزایای دیگر چابکی در کسب و کار،…
مدیریت پروژه چابک و ناب سال ۲۰۲۰
این کتاب : نحوه اعمال اصول ناب را در مدیریت پروژه نشان می دهد (Lean PM). کاربرد معیارهای شش سیگما…