معرفی
امروزه کسب و کارها، با مشکلات و فرصت های فراوانی روبرو هستند که این مشکلات و فرصت ها، نیازمند بررسی و تحلیل دقیق دارد. یکی از استانداردهای آنالیز و تحلیل کسب و کارهای امروزی، استاندارد BABOK است که بمنظور عارضه یابی و تجزیه و تحلیل دقیق و عمیق کسب و کارها، سازمان ها، واحدها، پروژه ها و عملیات استفاده می شود.
استاندارد BABOK، پیشنهاد می نماید تا نقش جدیدی به نام تحلیلگر کسب و کار یا Business Analyst که به اختصار BA نام دارد، در کسب و کار ایجاد شود. وظیفه تحلیلگر کسب و کار، شناسائی عارضه ها، فرصت ها، الزامات و همچنین نیازمندی های واقعی کسب و کار، سازمان، واحدهای سازمان و همچنین پروژه ها و عملیات سازمان است. همچنین وی، تغییر در کسب و کار را از طریق ارائه راهکارهای اجرائی برای رساندن از وضع موجود به وضع مطلوب، مدیریت می نماید. وضع مطلوبی که در آن ارزش افزوده ای برای ذی نفعان آن کسب و کار حاصل شود. این ارزش افزوده، می تواند در قالب سود بیشتر، هزینه کمتر، رضایتمندی بیشتر، چابکی، وفادارسازی مشتری و یا سایر عوامل بدست آید.
مشخصات کارگاه
در این کارگاه یاد می گیرید چطور کسب و کارتان رو عارضه یابی، تحلیل و مدیریت نموده و با ارائه راهکارهای ارزشمند، پیشرفت های عملی در کسب و کار خود ایجاد نمائید.
همچنین در این کارگاه بصورت عملی می آموزید چطور بعنوان تحلیلگر کسب و کار، در هر سازمان و صنعتی که هستید، چگونه تحلیل کسب و کار را به کار بگیرید.
مدرس این دوره دکتر محمد احمدزاده با درجه دکتری مدیریت از دانشگاه تهران و اولین ایرانی دارنده مدرک بین المللی متخصص حرفه ای چابک (ACP) از موسسه PMI آمریکا با ۲۴ سال سابقه کار عملی و برگزاری بیش از 400 دوره آموزشی موفق می باشند.
تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 10.۰00 میلیارد تومان و مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران،ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه ، در کارنامه دکتر احمدزاده قرار دارد.
ویژگی های دوره
- بهره مندی از تجربه عملی ۲۴ ساله مدرس در حوزه های مختلف کسب و کار، چابک سازی کسب و کار و مدیریت پروژه
- افزایش و به روزآوری سطح دانش مدیریت چابک در سطوح کسب و کار، عملیات و پروژه
- پاسخ به دغدغه اصلی چابکی در کسب و کارها، هم راستا با چابکی در عملیات و پروژه ها
- گذر از مدیریت کسب و کارها از شیوه های سنتی به چابک نوین
- پرورش مدیران و کارشناسان متخصص در حوزه چابک
- شناخت و پاسخگوئی به چالش ها و درگیری های روزمره چابک سازی
- آشنائی با تجربیات موفقیت و شکست چابک سازی در عرصه عمل
- تبادل تجارب و دانسته های مدرس و شرکت کنندگان
- تغییر نگرش افراد نسبت به چابکی در شرایط پرچالش امروزی
اهداف دوره
- تعیین مساله واقعی تحلیل کسب و کار واقعی
- پیاده سازی صفر تا ۱۰۰ حوزه های دانشی تحلیل کسب و کار
سرفصل ها
- تعیین مساله تحلیل کسب و کار
- تهیه مدل مفهومی مساله تحلیل کسب و کار
- تهیه زمانبندی اجرای تحلیل کسب و کار
- تدوین رویکرد اجرای تحلیل کسب و کار
- تدوین برنامه تعامل با ذینفعان
- تهیه برنامه مدیریت اطلاعات تحلیل کسب و کار
- تهیه جدول آماده سازی استخراج الزامات (سخت افزار-نرم افزار و …)
- اجرای برنامه استخراج
- تایید نتایج استخراج
- تبادل نتایج استخراج شده
- اجرای برنامه مدیریت تعامل با ذینفعان
- تهیه جدول ردیابی الزامات
- تکمیل جدول ردیابی الزامات
- اجرای اولویت بندی الزامات (به روش های چابک و سنتی)
- تهیه برنامه مدیریت تغییرات الزامات
- تعیین روش تصویب الزامات
- تهیه جدول آنالیز وضع موجود و آتی کسب و کار
- تدوین جدول مدیریت ریسک
- تدوین جدول استراتژی تغییر
- مشخص کردن مدل مناسب
- مدل سازی الزامات
- راستی آزمایی و تصدیق الزامات
- تهیه معماری الزامات
- طراحی حداقل ۲ راهکار
- آنالیز ارزش های هر راهکار و پیشنهاد راهکار برتر
- اندازه گیری عملکرد راهکار اجرا شده
- تجزیه و تحلیل عملکرد راهکار اجرا شده
- تهیه جدول ارزیابی محدودیت های راهکار
- تهیه جدول ارزیابی محدودیت های سازمان
- پیشنهاد برنامه افزایش ارزش راهکار
- تعیین مساله تحلیل کسب و کار
- تهیه مدل مفهومی مساله تحلیل کسب و کار
- تهیه زمانبندی اجرای تحلیل کسب و کار
- تدوین رویکرد اجرای تحلیل کسب و کار
- تدوین برنامه تعامل با ذینفعان
- تهیه برنامه مدیریت اطلاعات تحلیل کسب و کار
- تهیه جدول آماده سازی استخراج الزامات (سخت افزار-نرم افزار و …)
- اجرای برنامه استخراج
- تایید نتایج استخراج
- تبادل نتایج استخراج شده
- اجرای برنامه مدیریت تعامل با ذینفعان
- تهیه جدول ردیابی الزامات
- تکمیل جدول ردیابی الزامات
- اجرای اولویت بندی الزامات (به روش های چابک و سنتی)
- تهیه برنامه مدیریت تغییرات الزامات
- تعیین روش تصویب الزامات
- تهیه جدول آنالیز وضع موجود و آتی کسب و کار
- تدوین جدول مدیریت ریسک
- تدوین جدول استراتژی تغییر
- مشخص کردن مدل مناسب
- مدل سازی الزامات
- راستی آزمایی و تصدیق الزامات
- تهیه معماری الزامات
- طراحی حداقل ۲ راهکار
- آنالیز ارزش های هر راهکار و پیشنهاد راهکار برتر
- اندازه گیری عملکرد راهکار اجرا شده
- تجزیه و تحلیل عملکرد راهکار اجرا شده
- تهیه جدول ارزیابی محدودیت های راهکار
- تهیه جدول ارزیابی محدودیت های سازمان
- پیشنهاد برنامه افزایش ارزش راهکار
این دوره برای چه کسانی مناسـب اسـت؟
- صاحبان کسب و کار
- علاقمندان به راه اندازی کسب و کار جدید
- علاقمندان به تغییر و تحول در کسب و کار (توسعه، بهینه سازی و یا هوشمند سازی کسب و کار)
- مدیران عامل
- مدیران پروژه
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزان استراتژیک
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار
- مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه
- مدیران و کارشناسان تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تضمین کیفیت
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد سیستم ها و روش ها
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحلیل و بهبود سازمان
- مدیران، برنامه ریزان، کارشناسان و تحلیل گران حوزه های فرایندی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تولید
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد بازاریابی و فروش
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد مالی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد HR
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد IT
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحقیق و توسعه
- دانشجویان و فارغ التحصیلان رشتههای مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستمهای اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و …
- سایر علاقهمندان به مباحث تحلیل کسب و کار
این دوره برای چه کسانی مناسـب نیست؟
- کسانی که وقت کافی برای انجام تمرینات را ندارند
- کسانی که مایل به ارتقای سطح دانش خود در توسعه شغلی خود نیستند
تمایزات دوره
- استفاده از منابع معتبر بینالمللی
- تمرینها و مثالهای متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانیهای ایرانی و غیر ایرانی
جایگاه آینده
- مدیر / کارشناس واحد تحلیل کسب و کار
- تحلیل گر کسب و کار
- مدیر/کارشناس توسعه کسب و کار
- مشاور کسب و کار
پیش نیاز دوره
- شرکت در دوره تحلیل کسب و کار
- زبان انگلیسی متوسط
دستاوردهای شرکت در دوره
- تاسیس کسب و کارهای بلند مدت
- عارضه یابی کسب و کار
- شناخت و حل مشکلات کسب و کار
- شناسائی و استفاده از فرصت های جدید در کسب و کار
- افزایش درآمدزائی از کسب و کار موجود
- تغییر در کسب و کار
- بهینه سازی کسب و کار
- هوشمندسازی کسب و کار
- چابکی کسب و کار
سوالات متداول
- بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
- علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
- فایل رنگی جزوه دوره
- فایل مراجع دوره از جمله: کتاب PMI Agile Practice Guide – PMI 1st Edition
- مقالات (120 مقاله) و ویدیوهای آموزشی (100 ویدئو) در وب سایت دکتر محمد احمدزاده به آدرس های:
mohammad-ahmadzadeh.com
ahmadzadeh.academy - ویدئوهای آموزشی (237 ویدیو – 67,000 بازدید) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
aparat.com/dr_m_ahmadzadeh - ویدئوهای آموزشی (181 ویدیو – 24,000 بازدید) در کانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
youtube.com/channel/UCxecNEolyzdN9be-7qcHl2Q - مقالات و ویدیوهای آموزشی در صفحات اینستاگرام (516 پست – 6,095 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
instagram.com/dr_m_ahmadzadeh
instagram.com/Ahmadzadeh_Academy - مقالات و ویدیوهای آموزشی در صفحات لینکدین (27,356 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
linkedin.com/in/mohammad-ahmadzadeh
linkedin.com/company/ahmadzadeh-academy - مقالات در ویرگول (56 مقاله و جزو ۵٪ نویسندگان برتر این سایت) دکتر محمد احمدزاده و انتشارات آکادمی احمدزاده به آدرس:
virgool.io/@dr_m_ahmadzadeh
virgool.io/AAcademy - مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
donya-e-eqtesad.com - تجربه آموزشی 24 ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی روش چابک در سازمان های مختلف
- تجربه اجرائی 24 ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش های مختلف چابک
- آزمون های دوره
- دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس
پشتیبانی دوره، شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰ توسط آکادمی احمدزاده صورت می گیرد.
شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin، ایمیل آکادمی ahmadzadeh.academy@gmail.com و یا با شمارههای 09030006799 و 09185458348 با ما در ارتباط باشید.
در طول دوره، گروه واتساپی یا تلگرامی برای پرسش و پاسخ موضوعات دوره و بهاشتراکگذاری تجربیات تشکیل میشود.
از چه کسی یاد میگیری؟

دکتر محمد احمدزاده
مشاور کسب و کار
- دکتری مدیریت دانشگاه تهران
- مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران، ایرانسل، بیمه ملت و ...
- مدرس دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه تهران، دانشگاه امیرکبیر و ...
- اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
- تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف
- سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمان ها و صنایع مختلف
همین الان ثبت نام کن
1,600,000 تومان
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.
نمونه مدرک آکادمی و مدرک بین المللی موسسه MPT اتریش:

کارگاه تحلیل کسب و کار جامع
تمایز دورههای آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:
تجربه ای که مشتری کسب می کند:
- اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
- تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
- آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
- متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
- آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
- آموزش عمیق و پر مثال دوره
- تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
- استفاده از منابع معتبر بین المللی
- تمرین ها و مثال های متعدد
- مطالعات موردی
- ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
- منابع تکمیلی
- جزوات حرفه ای
- مجازی بودن دوره
- تخفیف های متنوع
- زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
- دسترسی به ویدئوهای دوره
- همراهی در فواصل بین جلسات
- دوره ها و وبینارهای رایگان
- آموزشهای تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی:
- مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
- پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
- ارائه مدارک بین المللی و معتبر
- آزمون های ماک تست آنلاین
- شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
- تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
- تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
- خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
- ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
- تمدید مدارک بین المللی
- پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
- پرداخت هزینه های دلاری آزمون
- اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره:
- تسهیل گری در استخدام افراد
- پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
- پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
- آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
- ارائه فرم های عملیاتی
- به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات:
- شما پیشنهاد دهید.
- شما از ما بخواهید.
برخی از شرکت هایی که با آکادمی همکاری داشتهاند:




















































