زبان فارسی
گواهینامه معتبر
اخذ PDU
۰ تا ۱۰۰ مدیریت پروژه به کمک AI
مهندس محمدرضا خلوصی
دکتر محمد احمدزاده
مهندس هدایت خسروی
مهندس الهام خزائی
مهندس امین بهشتی
مدت دوره
۳۲ ساعت
تاریخ شروع
شروع از ۱۹ خرداد ۱۴۰۴
(دوشنبه و چهارشنبه ها ۱۵:۰۰ الی ۱۹:۰۰)
نحوه برگزاری
حضوری / آنلاین / آفلاین
هزینه دوره
حضوری: 24,000,000 19,200,000 تومان
آنلاین: 20,000,000 16,000,000 تومان
آفلاین: 16,000,000 12,800,000 تومان
(پرداخت به صورت اقساط)
معرفی دوره
دوره «۰ تا ۱۰۰ مدیریت پروژه به کمک AI» یک آموزش جامع برای ترکیب دانش استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK-V6, PMBOK7, Agile Practice Guide) با ابزارهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT، Grok و سایر هوش های مصنوعی مولد یا Gen-AI است.
در این دوره، شرکت‌کنندگان با رویکردهای پیش‌بینی‌پذیر، چابک و ترکیبی آشنا شده و یاد می‌گیرند چگونه خروجی‌های حرفه‌ای پروژه را به کمک هوش مصنوعی مولد تدوین کنند.
هدف دوره، توانمندسازی مدیران پروژه برای تصمیم‌گیری هوشمندانه، کاهش ریسک‌ها و افزایش بهره‌وری در فضای پیچیده و چالش‌برانگیز پروژه های امروز است.
مدیریت پروژه چیست؟
این مقاله، نگاهی جامع به تکامل استانداردهای PMBOK و رویکردهای سه‌گانه مدیریت پروژه (پیش‌بینی‌کننده، تطبیقی، هیبریدی) دارد و با بررسی تغییرات دنیای کسب‌وکار، ضرورت تحول در روش‌های مدیریت پروژه را برجسته میکند.
کار تیمی هوش مصنوعی و تیم مدیریت پروژه در مدیریت پروژه
این مقاله به بررسی همکاری میان تیم مدیریت پروژه و هوش مصنوعی می‌پردازد و نشان می‌دهد چگونه AI با تحلیل داده‌ها، پیش‌بینی ریسک و بهینه‌سازی منابع می‌تواند مکمل مؤثری برای تیم پروژه باشد.
از فرآیندمحوری تا ارزش‌آفرینی: مقدمه پیش نویس استاندارد PMBOK 8
این مقاله روند تکامل استانداردهای PMBOK را از نسخه‌های فرآیندمحور به نسخه هشتم که ترکیبی از اصول چابک، فرآیندهای سنتی و فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی است، بررسی میکند.
ویژگی های دوره
بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر
سطح دوره: پیشرفته
پشتیبانی گروه تلگرامی
رفع اشکال و پشتیبانی
به روز رسانی دوره
انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید
معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی
زبان فارسی
گواهینامه معتبر
آزمون حین دوره / پایان دوره
سطح دوره: پیشرفته
رفع اشکال و پشتیبانی
انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید
اخذ PDU
بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر
پشتیبانی گروه تلگرامی
به روز رسانی دوره
معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی
سرفصل‌های دوره
مقدمه
- مروری بر هوش مصنوعى و اهمیت آن در کسب و کارهای پروژه محور
- یادگیری ماشین، داده کاوی و پردازش زبان مصنوعی
- هوش مصنوعى مولد در مدیریت پروژه
- چالشها و فرصت هاى هوش مصنوعى مولد در مديريت
- تکنیک های مهندسی پرامت در هوش مصنوعی
- افزایش بهره وری و اتوماسیون فرایندهای مدیریت پروژه به کمک هوش مصنوعى
- انواع هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
- معرفی و مقایسه انواع ابزار های متنی هوش مصنوعی مولد و چت بات ها
مرور چرخه‌های حیات مدیریت پروژه
- تفاوت‌های بنیادین میان پروژه‌های Predictive و Adaptive
- بررسی چرخه حیات خطی (Waterfall)، تکرارشونده (Iterative)، افزایشی (Incremental) و ترکیبی (Hybrid)
- ترسیم نمودار چرخه حیات پروژه و مقایسه ساختارهای PMBOK-V6، PMBOK 7 و Agile Practice Guide
- تشریح نقش ذی‌نفعان، ارزش‌آفرینی، و تغییرپذیری در مدل‌های مختلف
- بررسی زمان‌بندی، ریسک‌پذیری و قابلیت پیش‌بینی در هر چرخه
مدیریت پروژه و تغییر چشم‌انداز آن با AI و چابکی
- معرفی مفاهیم VUCA و BANI و تأثیر آن‌ها بر پارادایم مدیریت پروژه
- نقش AI در تحول نحوه برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری و پایش پروژه‌ها
- بررسی سناریوهای واقعی از پروژه‌هایی که با کمک AI موفق‌تر مدیریت شدند
- مفاهیم Agility وResponsiveness در مواجهه با تغییرات غیرمنتظره
- چرا ابزارهای سنتی دیگر کافی نیستند؟ چالش‌های مدرن در PM
مدیریت پروژه Predictive به کمک AI
- تعریف پروژه‌های Predictive و ویژگی‌های اصلی آن‌ها (ثبات، ساختارمندی)
- نحوه تدوین منشور پروژه، ماتریس ردیابی الزامات، ساختار شکست کار (WBS) ، برنامه مدیریت منابع، برنامه زمان‌بندی با کمک AI
- استفاده از ChatGPT در تحلیل ریسک، برنامه‌ریزی و تخصیص منابع
- مطالعه موردی (Case Study): تدوین مستندات مهم یک پروژه Predictive با استفاده از هوش مصنوعی
مدیریت پروژه Adaptive به کمک AI
- تعریف پروژه‌های چابک و متدولوژی‌های مرتبط مانند Scrum، Kanban، Scrumban
- استفاده از AI برای ساخت بک‌لاگ محصول، نگهداری اسپرینت‌ها، تحلیل داده‌های تیم
- تحلیل داده‌های عملکردی (Velocity, Burn-down) با پشتیبانی الگوریتم‌های AI
- مطالعه موردی (Case Study): تدوین مستندات مهم یک پروژه Predictive با استفاده از هوش مصنوعی
مدیریت پروژه Hybrid به کمک AI
- تعریف پروژه‌های ترکیبی و شرایط استفاده از آن‌ها (Hybrid Fit Analysis)
- ادغام ساختارهای سنتی و چابک در مدیریت پروژه واقعی
- طراحی پروژه‌هایی با فاز طراحی Predictive و اجرای Adaptive
- نقش AI در تسهیل هماهنگی میان تیم‌های Waterfall و Agile
- استفاده از AI برای تصمیم‌گیری تطبیقی در شرایط دوگانه (ماتریس تصمیم‌گیری ترکیبی(
مسیر شغلی مدیران پروژه به کمک AI
- معرفی مشاغل نوظهور در مدیریت پروژه‌های هوشمند (AI-Powered Project Manager)
- مهارت‌های نرم و سخت موردنیاز برای مدیر پروژه در دهه آینده
- چگونگی ترکیب گواهینامه‌هایی مانند PMP و ACP با دانش ابزارهای هوش مصنوعی
- نقشه یادگیری مدیر پروژه AI-محور
- معرفی منابع، دوره‌ها و گواهینامه‌های مکمل برای مسیر شغلی مدیر پروژه آینده‌نگر
مسیر شغلی مدیران چابک به کمک AI
- نیاز بازار به مربی چابک (Agile Coach) با توان تحلیل داده
- مهارت‌های موردنیاز برای چابک‌سازی سازمان با کمک ابزارهای هوش مصنوعی
- چگونگی استفاده از AI برای تسهیل جلسات، تحلیل عملکرد تیم، شناسایی تنگناها
- معرفی نقش‌هایی چون Agile Data Facilitator، AI-enabled Scrum Master و Product Owner هوشمند
- گام‌های ورود به بازار کار جهانی در نقش‌های چابک داده‌محور
اهداف دوره
درک عمیق از تحول مدیریت پروژه با هوش مصنوعی:
درک اینکه چگونه AI در حال تغییر پارادایم‌های سنتی مدیریت پروژه است، از تصمیم‌گیری تا برنامه‌ریزی و پایش پروژه‌ها.
آشنایی با ابزارهای کاربردی AI در مدیریت پروژه:
یادگیری استفاده عملی از ابزارهایی مانند ChatGPT و سایر پلتفرم‌های هوشمند برای افزایش بهره‌وری تیم و مدیریت داده‌ها.
کسب مهارت در اجرای پروژه‌های چابک و پیش‌بینی‌پذیر (Agile & Predictive):
آشنایی با ساختارهای جدید PMBOK و Agile Practice Guide برای اجرای موفق پروژه‌ها در شرایط متغیر.
یادگیری تدوین خروجی های مدیریت پروژه حرفه‌ای:
توانایی طراحی و نگارش خروجی های مدیریت پروژه با استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه و به کمک AI.
افزایش قدرت تصمیم‌گیری مدیر پروژه با کمک AI
استفاده از مدل‌های تصمیم‌سازی مبتنی بر داده و تحلیل هوشمند برای کاهش ریسک و افزایش اثربخشی.
دستاورد شرکت در دوره
- تدوین خروجی های حرفه ای مدیریت پروژه قابل برنامه ریزی با رویکرد Predictive مطابق با استاندارد PMBOK
- تدوین خروجی های حرفه ای مدیریت پروژه چابک با رویکرد Adaptive ومطابق با رویکردهای چابک
- درک عمیق از نقش هوش مصنوعی در مدیریت پروژه‌ها و بهره‌برداری از آن در فازهای مختلف پروژه
- تسلط بر متدولوژی‌های چابک و سنتی و انتخاب بهترین رویکرد برای هر پروژه
- آشنایی عملی با ابزارهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT، Grok و…
- توانایی طراحی منشور پروژه، مدیریت ذی‌نفعان، ارزیابی ریسک‌ها و مدیریت منابع با ابزارهای داده‌محور
- آمادگی برای مدیریت پروژه‌های واقعی با استفاده از هوش مصنوعی و تفکر سیستمی
پیش نیاز
- زبان انگلیسی متوسط (مهارت خواندن و درک مطلب).
- دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-V6
- دوره و کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7
- دوره و کارگاه مدیریت چابک جامع
تمایز دوره‌های آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:
تمرکز آکادمی احمدزاده، به آموزش، مشاوره، پیاده سازی و اجرای استانداردهای مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار، می باشد. شعار اصلی آکادمی “دو صد گفته چون نیم کردار نیست”، می باشد و تلاش ما بر این بوده تا این شعار را در عمل نیز اثبات نمائیم. مهم ترین تمایز های دوره های آکادمی احمدزاده به اختصار عبارت است از:
تجربه‌ای که مشتری کسب میکند
تجربه ای که مشتری کسب می کند:
- اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
- تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
- آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
- متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
- آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
- آموزش عمیق و پر مثال دوره
- تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
- استفاده از منابع معتبر بین المللی
- تمرین ها و مثال های متعدد
- مطالعات موردی
- ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
- منابع تکمیلی
- جزوات حرفه ای
- مجازی بودن دوره
- تخفیف های متنوع
- زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
- دسترسی به ویدئوهای دوره
- همراهی در فواصل بین جلسات
- دوره ها و وبینارهای رایگان
- آموزش‌های تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی
خدمات اخذ مدارک بین المللی:
- مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
- پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
- ارائه مدارک بین المللی و معتبر
- آزمون های ماک تست آنلاین
- شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
- تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
- تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
- خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
- ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
- تمدید مدارک بین المللی
- پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
- پرداخت هزینه های دلاری آزمون
- اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره
خدمات استخدام بعد از دوره:
- تسهیل گری در استخدام افراد
- پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
- پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
- آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
- ارائه فرم های عملیاتی
- به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات
سایر خدمات:
- شما پیشنهاد دهید.
- شما از ما بخواهید.
مدرسین دوره
- دکتری مدیریت دانشگاه تهران وفوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- دارای مدرک بین المللی: (PMP, CBAP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 9001, 27000, 20000)
- بیش از 25 سال تجربه اجرایی، مشاوره‌ای و آموزشی (از سال 1378 تا کنون)
- برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی و ارائه بیش از 30,000 ساعت آموزش تخصصی
- ارائه بیش از 20,000 ساعت مشاوره به شرکت‌های داخلی و بین‌المللی
- تربیت بیش از 10,000 دانش‌آموخته با رضایت 97 درصدی از دوره‌های برگزار شده
- مشاور و مدرس در بیش از ۵۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزش بیش از ۱۰۰ همت
- تدریس در دانشگاه‌های برتر ایران (شریف، تهران، امیرکبیر، تربیت مدرس و ..)
- سخنران در بیش از 40 کنفرانس ملی و بین‌المللی
- نویسنده 17 مقاله علمی
سوالات متداول
آیا در این دوره فقط مفاهیم تئوریک آموزش داده می‌شود؟
خیر، دوره شامل مثال‌های واقعی، تمرین عملی و تدوین خروجی های پروژه به‌صورت کارگاهی و به کمک هوش مصنوعی است.
آیا در این دوره ابزارهای واقعی هوش مصنوعی آموزش داده می‌شود؟
بله، با ابزارهایی مانند ChatGPT، Notion AI، ClickUp، Whimsical و سایر ابزارهای کاربردی هوش مصنوعی آشنا می‌شوید.
آیا این دوره پیش‌نیاز خاصی دارد؟
بله، این دوره نیاز به آشنایی با استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK-V6 , PMBOK 7) و راهنمای مدیریت چابک (Agile Practice Guide) است.
آیا این دوره برای افرادی که قصد شرکت در آزمون PMP یا ACP دارند مناسب است؟
بله، این دوره بر اساس ساختارهای استانداردهای مدیریت پروژه و راهنمای چابک طراحی شده و برای درک بهتر سوالات آزمون PMP و ACP بسیار مفید است.
الزامات حضور در این دوره چیست؟
- علاقمند به کسب دانش وتجربه باشند.
- حداقل داشتن مهارت زبان انگلیسی
- اختصاص حداقل ۵ ساعت در هفته
آیا دوره شامل گواهینامه است؟
- بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
- علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
مدت دسترسی به ویدئوهای دوره چه مدت است؟
- ۵ ماه دسترسی کامل به ویدئوهای ضبط‌شده
- امکان تمدید ۵ ماهه با پرداخت ۵۰٪ هزینه دوره
پشتیبانی دوره به چه صورت است؟
- در طول دوره، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارد که توسط منتور و پشتیبان پیگیری می شود.
- در طول دوره، گروه واتساپی/ تلگرامی برای پرسش و پاسخ و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.
زمان بندی و روش پشتیبانی به چه صورت است؟
🔹 پشتیبانی از شنبه تا چهارشنبه، ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰
🔹 ارتباط از طریق تلگرام، ایمیل و شماره تماس:
📩 تلگرام: academy_admin
📩 ایمیل: ahmadzadeh.academy@gmail.com
📞 تماس: 09030006799
نحوه شرکت ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران به چه صورت است؟
ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در دوره داشته و ساعت برگزاری دوره با در نظر گرفتن امکان سنجی حضور دانش پژوهان داخلی و خارج از ایران میباشد.
سوالاتم در لیست بالا نیست، به چه صورت باید بپرسم؟
با شماره ۰۹۰۳۰۰۰۶۷۹۹ تماس بگیرید یا پیام بدهید.
هم اکنون ثبت نام کنید
برای اطلاع از شرایط پرداخت به صورت اقساط، لطفا تماس بگیرید:
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.
۰ تا ۱۰۰ مدیریت پروژه به کمک AI
به جمع متخصصین بپیوندید ...
قوانین ثبت دیدگاه