53 تعداد دانشجو

آموزش مدیریت پروژه نوین PMBOK 7

مدیریت پروژه نوین
هزینه دوره های آکادمی احمدزاده

هزینه دوره
120،000 تومان

مدت دوره

مدت دوره
1 ساعت و نیم

زمان بندی

زمانبندی دوره
پس از ثبت نام دوره

مشاوره آکادمی احمدزاده

توضیحات وبینار مدیریت پروژه نوین PMBOK 7

موسسه PMI، هر ۳ تا ۵ ساله، تحقیقات آماری را انجام می دهد تا مطمئن شود تخصص مدیریت پروژه، بصورت عملی در پروژه ها، بکار گرفته می شود. نتایج آخرین بررسی های موسسه PMI، مطابق با انتظارات نبوده است. تاثیر روندهای نوظهور و نحوه مسئولیت مدیران پروژه در فضای کسب و کار ( مانند تحولات دیجیتال، چابکی کسب و کارها و …) تغییرات شگرفی کرده است که این امر تغییرات استاندارد PMBOK نسخه هفتم و همچنین مهم ترین آزمون بین المللی مدیریت پروژه یعنی PMP را رقم زده است.

بنابردلایل بالا و با توجه به این موضوع که مدیریت پروژه در ابعاد و حوزه های جدید، در حال توسعه است، موسسه PMI به عنوان یکی از مراجع اصلی مدیریت پروژه در دنیا، تغییرات زیادی را از سال ۲۰۱۹ در دستور کار خود قرار داده است. این موسسه در اوایل سال ۲۰۱۹، با تغییر مرکز آزمون های خود از Prometric به Pearson VUE، امکان شرکت در ۲ آزمون دستیار/دیپلم مدیریت پروژه (CAPM) و متخصص مدیریت چابک (ACP: Agile Certified Practitioner) را بصورت آنلاین و از منزل یا محل کار از ۱۲ فروردین ۱۳۹۸، در اختیار علاقمندان قرار داد.

این موسسه، در ادامه تغییرات تخصص مدیریت پروژه، نوک پیکان خود را بر استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) و گواهینامه PMP نشانه گرفته است. چرا که علاقمندان به کسب گواهینامه بین المللی متخصص حرفه ای مدیریت پروژه PMP: Project Management Professional از سال 2020، باید مجهز به مهارت های جدیدی شوند.

این کار باعث می شود تا بتواند نتایج مدیریت پروژه موفق خود را با رویکرد و متدولوژی مناسب و مخصوص همان پروژه، یعنی متدولوژی های (آبشاری/قابل پیش بینی، چابک/اجایل و ترکیبی/هیبریدی) تحویل مشتری و کارفرمای پروژه دهند.

هدف از برگزاری این رویداد، آشنائی شرکت کنندگان با این استاندارد و تغییرات ایجاد شده در PMBOK-V7 نسبت به نسخه قبلی PMBOK-V6 می باشد. همچنین ایجاد مبنای مشترک برای درک و تحویل پروژه و نیز شناخت سیستم ارزش مدار تحویل پروژه  با رویکردهای (آبشاری/قابل پیش بینی، چابک/اجایل و ترکیبی/هیبریدی) از دیگر اهداف این رویداد می باشد.

در این رویداد، ضمن تبیین سیستم تحویل ارزش در پروژه از طریق مدیریت پروژه نوین، اصول ۱۲ گانه تحویل پروژه و همچنین محدوده های عملکردی ۸ گانه مدیریت پروژه با رویکرد جدیدی که در استاندارد PMBOK 7 طراحی شده است، جهت مدیریت پروژه نوین به روش های آبشاری، چابک و ترکیبی در پروژه های مرتبط آموزش داده می شود.

راهنمای pmbok

اهداف این رویداد مدیریت پروژه نوین PMBOK7

  • آموزش آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 (ویرایش ۷)
  • شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه (آبشاری / قابل پیش بینی، چابک / اجایل و ترکیبی / هیبریدی)
  • آشنایی با مفاهیم و اصول جدید مدیریت پروژه (به روز شدن دانش مدیران و کارشناسان پروژه)
  • شناخت چالش ها و فرصت های استاندارد PMBOK 7 برای شرکت های پروژه محور ایرانی
  • ایجاد مبنای مشترک برای درک و تحویل پروژه
  • شناخت سیستم ارزش مدار تحویل پروژه با رویکردهای (آبشاری/ قابل پیش بینی، چابک/اجایل و ترکیبی/هیبریدی)

سرفصل‌های وبینار

  • مروری بر PMBOK-V6
  • بررسی تغییرات اساسی PMBOK 7 نسبت به PMBOK-V6
  • سیستم تحویل ارزش در PMBOK 7
  • اصول ۱۲ گانه تحویل پروژه در PMBOK 7
  • محدوده های عملکردی ۸ گانه مدیریت پروژه نوین

مخاطبین مدیریت پروژه نوین PMBOK 7

  • مدیران عامل
  • مدیران پروژه
  • مدیران و کارشناسان واحد PMO
  • مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
  • مدیران و مهندسان واحد IT
  • مدیران، مهندسان و کارشناسان اجرائی پروژه
  • مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
  • مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف
  • دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های مختلف (مهندسی، مدیریت و …)
  • علاقمندان به فراگیری علم و هنر مدیریت پروژه نوین

دوره جامع مرتبط با این مبحث: دوره مدیریت پروژه

جلسات دوره

سوالات متداول

آیا گواهینامه دوره به شرکت کنندگان تعلق می گیرد؟

بله. البته در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز ۶۵٪

مرجع صادر کننده گواهینامه دوره چه سازمانی است؟

مرجع صادرکننده گواهینامه دوره، آکادمی احمدزاده  با امکان استعلام آنلاین می باشد.

دوره به چه صورت اجرا می شود؟

  • دوره بصورت آنلاین و ضبط شده در آکادمی احمدزاده

مجری دوره کیست؟

  • آکادمی احمدزاده، مجری این دوره است.

منابع دوره چیست؟

  • جزوه دوره بصورت PDF در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.
  • سایر منابع تکمیلی دوره شامل موارد زیر است:
  • تجربه آموزشی ۲۴ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی چابک در سازمان های مختلف
  • تجربه اجرائی ۲۴ ساله مدرس
  • دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس
  • فایل جزوه دوره
  • فایل مراجع دوره از جمله
  • مقالات (۵۵ مقاله) و ویدیوهای آموزشی (۱۰۰ ویدئو) وبسایت دکتر محمد احمدزاده
  • ویدئوهای آموزشی (193 ویدیو، 41,000 بازدید) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده
  • ویدئوهای آموزشی (151 ویدیو، 14,205 بازدید) در کانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در صفحه اینستاگرام (338 پست و 3804 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده 
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در لینکداین ( 28,000 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده
  • مقالات در ویرگول (۱۳.۴۵۶ کلمه مقاله و جز ۵٪ نویسندگان برتر) دکتر محمد احمدزاده
  • مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده

پشتیبانی فنی دوره به چه صورت است؟

  • پشتیبانی فنی دوره بصورت 24*7 توسط تیم آکادمی احمدزاده می باشد.

پشتیبانی آموزشی دوره به چه صورت است؟

  • پشتیبانی آموزشی دوره بصورت ۸*۵ (شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ صبح تا ۱۶:۰۰) توسط آکادمی احمدزاده (سرکار خانم شهرستانه به شماره تماس 09030006799) صورت می گیرد.

سوالاتم در لیست بالا نیست، به چه صورت باید بپرسم؟

  • شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin  و یا از طریق ایمیل آکادمی با ما در ارتباط باشید.
  •  
  •  

ضبط شده

توجه فرمایید فایل های خریداری شده تا 3 ماه اعتبار دارند و پس از آن از دسترس خارج می شود.

 

120,000 تومانرایگان

دیدگاهها

  1. فریبا دولتی ۲۲ خرداد ۱۴۰۱

    ممنون از محتوای آموزشی ارزشمند و رایگانتون.
    من که خیلی استفاده کردم.توصیه می کنم اگر به مدیریت پروژه جدید PMBOK7 علاقمند هستید، حتما این ویدئوی آموزشی را ببنید.

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.