هزینه دوره
120،000 تومان
© تمامی حقوق این سایت برای دکتر محمد احمدزاده محفوظ است .
هزینه دوره
120،000 تومان
مدرس دوره
دکتر محمد احمدزاده
مدت دوره
1 ساعت و نیم
زمانبندی دوره
پس از ثبت نام دوره
موسسه PMI، هر ۳ تا ۵ ساله، تحقیقات آماری را انجام می دهد تا مطمئن شود تخصص مدیریت پروژه، بصورت عملی در پروژه ها، بکار گرفته می شود. نتایج آخرین بررسی های موسسه PMI، مطابق با انتظارات نبوده است. تاثیر روندهای نوظهور و نحوه مسئولیت مدیران پروژه در فضای کسب و کار ( مانند تحولات دیجیتال، چابکی کسب و کارها و …) تغییرات شگرفی کرده است که این امر تغییرات استاندارد PMBOK نسخه هفتم و همچنین مهم ترین آزمون بین المللی مدیریت پروژه یعنی PMP را رقم زده است.
بنابردلایل بالا و با توجه به این موضوع که مدیریت پروژه در ابعاد و حوزه های جدید، در حال توسعه است، موسسه PMI به عنوان یکی از مراجع اصلی مدیریت پروژه در دنیا، تغییرات زیادی را از سال ۲۰۱۹ در دستور کار خود قرار داده است. این موسسه در اوایل سال ۲۰۱۹، با تغییر مرکز آزمون های خود از Prometric به Pearson VUE، امکان شرکت در ۲ آزمون دستیار/دیپلم مدیریت پروژه (CAPM) و متخصص مدیریت چابک (ACP: Agile Certified Practitioner) را بصورت آنلاین و از منزل یا محل کار از ۱۲ فروردین ۱۳۹۸، در اختیار علاقمندان قرار داد.
این موسسه، در ادامه تغییرات تخصص مدیریت پروژه، نوک پیکان خود را بر استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) و گواهینامه PMP نشانه گرفته است. چرا که علاقمندان به کسب گواهینامه بین المللی متخصص حرفه ای مدیریت پروژه PMP: Project Management Professional از سال 2020، باید مجهز به مهارت های جدیدی شوند.
این کار باعث می شود تا بتواند نتایج مدیریت پروژه موفق خود را با رویکرد و متدولوژی مناسب و مخصوص همان پروژه، یعنی متدولوژی های (آبشاری/قابل پیش بینی، چابک/اجایل و ترکیبی/هیبریدی) تحویل مشتری و کارفرمای پروژه دهند.
هدف از برگزاری این رویداد، آشنائی شرکت کنندگان با این استاندارد و تغییرات ایجاد شده در PMBOK-V7 نسبت به نسخه قبلی PMBOK-V6 می باشد. همچنین ایجاد مبنای مشترک برای درک و تحویل پروژه و نیز شناخت سیستم ارزش مدار تحویل پروژه با رویکردهای (آبشاری/قابل پیش بینی، چابک/اجایل و ترکیبی/هیبریدی) از دیگر اهداف این رویداد می باشد.
در این رویداد، ضمن تبیین سیستم تحویل ارزش در پروژه از طریق مدیریت پروژه نوین، اصول ۱۲ گانه تحویل پروژه و همچنین محدوده های عملکردی ۸ گانه مدیریت پروژه با رویکرد جدیدی که در استاندارد PMBOK 7 طراحی شده است، جهت مدیریت پروژه نوین به روش های آبشاری، چابک و ترکیبی در پروژه های مرتبط آموزش داده می شود.
دوره جامع مرتبط با این مبحث: دوره مدیریت پروژه
ضبط شده
120,000 تومانرایگان
فریبا دولتی ۲۲ خرداد ۱۴۰۱
ممنون از محتوای آموزشی ارزشمند و رایگانتون.
من که خیلی استفاده کردم.توصیه می کنم اگر به مدیریت پروژه جدید PMBOK7 علاقمند هستید، حتما این ویدئوی آموزشی را ببنید.