دوره آفلاین آمادگی آزمون PMP

Dr-LMS2

مدرس
دکتر محمد احمدزاده

20240328_195252

منتور
هدایت الله خسروی​

مدت دوره

100 ساعت
(72 ساعت آموزش - 28 ساعت آزمون و تست)

نحوه برگزاری

آفلاین

هزینه دوره

11,000,000 تومان
(پرداخت به صورت اقساط)

معرفی دوره

دوره آفلاین آمادگی آزمون PMP آکادمی احمدزاده، فرصتی بی‌نظیر برای حرفه‌ای شدن در مدیریت پروژه و کسب گواهینامه معتبر بین‌المللی Project Management Professional (PMP) از موسسه PMI است. این دوره با تکیه بر محتوای به‌روز و استانداردهای جهانی مندرج در فایل “PMP Examination Content Outline” (منتشر شده توسط PMI به‌ گونه‌ای طراحی شده است که دانش و مهارت‌های موردنیاز برای موفقیت در آزمون PMP را به‌صورت جامع و کاربردی ارائه دهد.
این دوره با تمرکز بر سه حوزه اصلی آزمون PMP شامل افراد (42٪) فرآیند (50٪) و محیط کسب‌وکار (8٪) به آموزش وظایف و توانمندسازهای کلیدی در هر حوزه می‌پردازد. همچنین، با توجه به تغییرات آزمون PMP ، این دوره بر رویکردهای چابک، هیبریدی و پیش‌بینانه (Predictive, Agile, Hybrid) تأکید ویژه‌ای دارد و بیش از 50% محتوای آن به سوالات شرابط محور (Situational-Based) و متدولوژی‌های چابک اختصاص یافته است. شرکت‌کنندگان از طریق آموزش‌های کاربردی، مثال‌های واقعی، آزمون‌های شبیه‌سازی شده و تحلیل نقاط قوت و ضعف، برای قبولی در آزمون و ارتقای توانایی‌های حرفه‌ای خود آماده می‌شوند.
مدرس دوره، دکتر محمد احمدزاده، با بیش از ۲۵ سال تجربه عملی و برگزاری بیش از 400 دوره آموزشی موفق، و کوچینگ مهندس هدایت‌الله خسروی به‌عنوان منتور، تضمین‌کننده کیفیت بالای آموزش هستند. این دوره با بهره‌گیری از منابع معتبر (PMBOK نسخه ششم و هفتم)، راهنمای چابک و استانداردهای PMI، ویدیوهای آموزشی، پشتیبانی آنلاین ، و امکان اخذ PDU، مسیری روشن برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه حرفه‌ای ارائه می‌دهد.
ویژگی متمایز این دوره، آموزش یکپارچه و عمیق مفاهیم PMBOK، چابک و مدیریت پروژه، همراه با تمرکز بر سوالات چندگزینه‌ای، تطبیقی و تعاملی آزمون PMP است.
این دوره، بطور خاص برای مدیران، کارشناسان، کارآفرینان وعلاقمندانی طراحی شده که قصد دارند در آزمون بین‌المللی PMP® شرکت کرده و مدرک معتبر بین‌المللی کسب کنند.
آکادمی احمدزاده با شعار “دو صد گفته چون نیم کردار نیست”، نه‌تنها به آموزش دانش نظری، بلکه به انتقال تجربیات عملی و آماده‌سازی حرفه‌ای شرکت‌کنندگان برای بازار کار متعهد است. اگر به دنبال کسب مدرک PMP و ارتقای جایگاه حرفه‌ای خود هستید، این دوره بهترین انتخاب برای شماست.

چرا مدرک PMP بگیرم؟

گواهینامه PMP با تمرکز بر سه حوزه افراد (42%)، فرآیند (50%) و محیط کسب‌وکار (8%)، مهارت‌های مدیریت پروژه را ارتقا می‌دهد. آزمون 2021 با 180 سوال، شامل انواع چندگزینه‌ای، تطبیقی و فرمولی، سخت‌تر شده و بر چابک، هیبرید و آبشاری تأکید دارد.

۱۲-فرض-کلیدی-در-زمان-آزمون-PMP

۱۲ فرض کلیدی در زمان آزمون PMP

این مقاله، ۱۲ فرض کلیدی برای موفقیت در آزمون PMP ارائه می‌دهد، از جمله رویکرد پیشگیرانه مدیر پروژه، همکاری با ذینفعان، استفاده از فرآیند کنترل تغییر در پروژه‌های آبشاری و به‌روزرسانی منظم مستندات. این فرضیات به انتخاب پاسخ‌های صحیح در سوالات آزمون کمک می‌کنند.

مدیر پروژه کیست؟ حقوق مدیران پروژه در سال 1403 چقدر است؟

مدیر پروژه مسئول برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه با استفاده از استاندارهایی مانند PMBOK و متدولوژی‌های چابک یا آبشاری است و با مهارت‌های رهبری و ارتباطی، تیم را به اهداف پروژه هدایت می‌کند. حقوق مدیران پروژه در سال ۱۴۰۳ در تهران، شهرهای بزرگ و کوچک نسبت به ۱۴۰۲ بین ۲۱ تا ۳۰ درصد افزایش یافته و با عواملی مانند تحصیلات، گواهینامه PMP، تجربه و صنعت متغیر است.

ویژگی های دوره

زبان فارسی

گواهینامه معتبر

اخذ PDU

آزمون حین دوره / پایان دوره

بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر

سطح دوره: پیشرفته

پشتیبانی گروه تلگرامی

رفع اشکال و پشتیبانی

به روز رسانی دوره

انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید

معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی

زبان فارسی

گواهینامه معتبر

آزمون حین دوره / پایان دوره

سطح دوره: پیشرفته

رفع اشکال و پشتیبانی

انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید

اخذ PDU

بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر

پشتیبانی گروه تلگرامی

به روز رسانی دوره

معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی

وبینار فرصت طلایی برای PMP شدن در سال ۱۴۰۳

وبینار فرمول های سری موفقیت در آزمون PMP

سرفصل‌های دوره

مفاهیم و چارچوب‌های اصلی
  • کاوش در اصول، چرخه حیات و فرآیندهای مدیریت پروژه.
  • درک ۱۲ اصل مدیریت پروژه مدرن (PMBOK 7).
ده حوزه دانش
  • مدیریت محدوده: تعریف و کنترل اهداف پروژه.
  • مدیریت زمان‌بندی: بهینه‌سازی تخصیص زمان.
  • مدیریت هزینه: بودجه‌بندی مؤثر برای موفقیت پروژه.
  • مدیریت کیفیت: اطمینان از تطابق تحویل‌پذیرها با استانداردها.
  • مدیریت منابع: تخصیص بهینه تیم و ابزارها.
  • مدیریت ارتباطات: تسهیل تعاملات شفاف با ذینفعان.
  • مدیریت ریسک: پیش‌بینی و کاهش عدم قطعیت‌ها.
  • مدیریت تدارکات: مدیریت قراردادها و تأمین‌کنندگان.
  • مدیریت ذینفعان: هم‌راستا کردن انتظارات و تعاملات.
  • مدیریت یکپارچگی: تلفیق تمام اجزای پروژه.
سیستم تحویل ارزش
  • یادگیری تحویل ارزش تجاری قابل اندازه‌گیری از طریق پروژه‌ها.
هشت حوزه عملکردی
  • ذینفعان: مدیریت و تعامل با انتظارات ذینفعان.
  • تیم: تقویت همکاری و تیم‌های با عملکرد بالا.
  • رویکرد توسعه و چرخه حیات: انتخاب رویکرد پیش‌بینانه، چابک یا هیبریدی.
  • برنامه‌ریزی: ساخت برنامه‌های پروژه قوی.
  • کار پروژه: حفظ پویایی پروژه.
  • تحویل: اطمینان از تحویل ارزش به ذینفعان.
  • اندازه‌گیری: ردیابی دقیق پیشرفت.
  • عدم قطعیت: مدیریت ریسک‌ها و ناشناخته‌ها.
متدولوژی‌های مدیریت پروژه
  • تسلط بر رویکردهای پیش‌بینانه، چابک و هیبریدی.
  • چارچوب‌های چابک
  • درک متدولوژی‌های اسکرام، XP و ناب با مثال‌های واقعی.
نقش‌ها و آرتیفکت‌های چابک
  • یادگیری نقش‌ها: اسکرام مستر، مربی چابک، مالک محصول، تیم توسعه.
  • تسلط بر آرتیفکت‌ها: بک‌لاگ محصول، افزایش و غیره.
شیوه‌های چابک
  • اجرای اسپرینت‌ها، جلسات روزانه، مرور و بازنگری‌ها.
ساختار و استراتژی آزمون PMP
  • درک ساختار آزمون: ۱۸۰ سؤال، ۲۳۰ دقیقه.
  • تفکیک: افراد (۴۲%)، فرآیند (۵۰%)، محیط کسب‌وکار (۸%).
حوزه افراد (People) – ۱۴ وظیفه (42٪ آزمون)
  • مدیریت تعارض (Conflict Management)
  • رهبری تیم (Team Leadership)
  • پشتیبانی از عملکرد تیم
  • توانمندسازی اعضای تیم و ذینفعان
  • آموزش و توسعه مهارت‌های تیم
  • ساخت تیم پروژه
  • رفع موانع و انسدادهای تیمی
  • مذاکره در توافقات پروژه
  • همکاری با ذینفعان
  • ایجاد درک مشترک
  • حمایت از تیم‌های مجازی
  • تعریف قوانین کاری تیم
  • منتورینگ ذینفعان مرتبط
  • ارتقای عملکرد تیم با هوش هیجانی
حوزه دوم: فرآیند (Process) – ۱۷ وظیفه (50٪ آزمون)
  • اجرای پروژه با تمرکز بر تحویل ارزش
  • مدیریت ارتباطات
  • ارزیابی و مدیریت ریسک
  • درگیر کردن ذینفعان
  • برنامه‌ریزی و مدیریت بودجه و منابع
  • برنامه‌ریزی و مدیریت زمان‌بندی
  • مدیریت کیفیت تحویل‌ها
  • مدیریت محدوده پروژه
  • یکپارچه‌سازی برنامه‌های پروژه
  • مدیریت تغییرات پروژه
  • مدیریت تأمین و قراردادها
  • مدیریت مستندات و آرتیفکت‌های پروژه
  • انتخاب روش و متدولوژی مناسب پروژه
  • تعریف ساختار حاکمیتی پروژه
  • مدیریت مسائل و مشکلات پروژه
  • انتقال دانش برای تداوم پروژه
  • بستن پروژه یا فاز و آماده‌سازی برای انتقال
حوزه سوم: محیط کسب‌وکار (Business Environment) – ۴ وظیفه (8٪ آزمون)
  • برنامه‌ریزی و مدیریت تطابق با الزامات قانونی و سازمانی
  • ارزیابی و ارائه ارزش پروژه
  • ارزیابی تأثیر تغییرات محیط بیرونی بر پروژه
  • حمایت از تغییرات سازمانی

اهداف دوره

آمادگی کامل برای آزمون PMP

  • آموزش به‌روز و بر اساس آخرین تغییرات آزمون PMP
  • شبیه‌سازی شرایط آزمون برای افزایش اعتمادبه‌نفس
  • راهنمایی گام‌به‌گام برای مدیریت زمان در روز آزمون

تسلط بر سه حوزه کلیدی آزمون

  • افراد: مهارت‌های رهبری تیم را در دست بگیرید
  • فرآیندها: مدیریت فنی پروژه را مثل حرفه‌ای‌ها یاد بگیرید
  • محیط کسب‌وکار: پروژه‌ها را با استراتژی سازمان هم‌راستا کنید

راهکارهای عملی برای قبولی در اولین تلاش

  • تکنیک‌های مطالعه هوشمند و برنامه‌ریزی شخصی‌سازی‌شده
  • بررسی سناریوهای واقعی در آزمون PMP برای درک عمیق‌تر
  • استراتژی‌های کاهش استرس و افزایش دقت در آزمون

ارتقای شغلی با مدرک PMP

  • انتقال تجربیات عملی اخذ مدرک از دکتر احمدزاده
  • افزایش توانمندی‌ها برای رقابت در بازار کار
  • باز کردن درهای فرصت‌های شغلی جدید و بین‌المللی

پشتیبانی کامل تا دریافت مدرک و تمدید آن

  • راهنمایی ثبت‌نام، ارسال مدارک، و تأیید PMI
  • پشتیبانی آنلاین برای رفع ابهامات و مشکلات
  • همراهی تا لحظه دریافت گواهینامه معتبر PMP
  • تمدید گواهینامه PMP با ارايه خدمات اخذ PDU

دستاورد شرکت در دوره

  • کسب آمادگی کامل برای آزمون PMP و اخذ مدرک PMP
  • تقویت مهارت‌های مدیریت پروژه تطبیقی-برنامه ریزی شونده و ترکیبی.
  • دسترسی به منابع معتبر و به‌روز، شامل نکات کلیدی حوزه‌های افراد (42%)، فرآیند (50%) و کسب‌وکار (۸٪)
  • دریافت گواهینامه دوره، قابل استفاده به‌عنوان پیش‌نیاز 35 ساعت آموزش آزمون PMP
  • یادگیری تکنیک‌های عملی از طریق تحلیل سناریوهای واقعی واشتباهات رایج.
  • بهره‌مندی از پشتیبانی آنلاین و رفع اشکال برای رفع ابهامات در طول دوره
  • دسترسی به پلتفرم آموزشی اختصاصی با ویدیوهای باکیفیت.
  • ارتقای توانمندی‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه و افزایش فرصت‌های شغلی با مدرک PMP

پیش نیاز

  • زبان انگلیسی متوسط (مهارت خواندن و درک مطلب).

تمایز دوره‌های آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:​

تمرکز آکادمی احمدزاده، به آموزش، مشاوره، پیاده سازی و اجرای استانداردهای مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار، می باشد. شعار اصلی آکادمی “دو صد گفته چون نیم کردار نیست”، می باشد و تلاش ما بر این بوده تا این شعار را در عمل نیز اثبات نمائیم. مهم ترین تمایز های دوره های آکادمی احمدزاده به اختصار عبارت است از:
 
تجربه‌ای که مشتری کسب میکند

تجربه ای که مشتری کسب می کند:

  • اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
  • تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
  • آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
  • متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
  • آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
  • آموزش عمیق و پر مثال دوره
  • تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
  • استفاده از منابع معتبر بین المللی
  • تمرین ها و مثال های متعدد
  • مطالعات موردی
  • ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
  • منابع تکمیلی
  • جزوات حرفه ای
  • مجازی بودن دوره
  • تخفیف های متنوع
  • زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
  • دسترسی به ویدئوهای دوره
  • همراهی در فواصل بین جلسات
  • دوره ها و وبینارهای رایگان
  • آموزش‌های تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی

خدمات اخذ مدارک بین المللی:

  • مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
  • پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
  • ارائه مدارک بین المللی و معتبر
  • آزمون های ماک تست آنلاین
  • شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
  • تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
  • تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
  • خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
  • ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
  • تمدید مدارک بین المللی
  • پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
  • پرداخت هزینه های دلاری آزمون
  • اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره

خدمات استخدام بعد از دوره:

  • تسهیل گری در استخدام افراد
  • پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
  • پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
  • آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
  • ارائه فرم های عملیاتی
  • به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات

سایر خدمات:

  • شما پیشنهاد دهید.
  • شما از ما بخواهید.

مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

مدرس و مشاور کسب و کار - مدیریت چابک و مدیریت پروژه

  • دکتری مدیریت دانشگاه تهران وفوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • دارای مدرک بین المللی: (PMP, CBAP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 9001, 27000, 20000)
  • بیش از 25 سال تجربه اجرایی، مشاوره‌ای و آموزشی (از سال 1378 تا کنون)
  • برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی و ارائه بیش از 30,000 ساعت آموزش تخصصی
  • ارائه بیش از 20,000 ساعت مشاوره به شرکت‌های داخلی و بین‌المللی
  • تربیت بیش از 10,000 دانش‌آموخته با رضایت 97 درصدی از دوره‌های برگزار شده
  • مشاور و مدرس در بیش از ۵۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزش‌ بیش از ۱۰۰ همت
  • تدریس در دانشگاه‌های برتر ایران (شریف، تهران، امیرکبیر، تربیت مدرس و ..)
  • سخنران در بیش از 40 کنفرانس ملی و بین‌المللی
  • نویسنده 17 مقاله علمی

منتور دوره

مهندس هدایت الله خسروی

مشاور کسب و کار

سوالات متداول

این دوره کدام حوزه‌های آزمون PMP را پوشش می‌دهد و وزن آن‌ها در آموزش چگونه است؟

این دوره به‌طور جامع سه حوزه آزمون PMP را شامل افراد (42%)، فرآیند (50%) و محیط کسب‌وکار (8%) پوشش می‌دهد، با محتوای متناسب و سؤالات تمرینی که وزن هر حوزه را منعکس می‌کند تا آمادگی متعادلی فراهم شود.

دوره چگونه به ترکیب متدولوژی‌های پیش‌بینانه، چابک و هیبریدی در آزمون PMP می‌پردازد؟

۵۰٪ محتوای دوره بر روی رویکرد پیش بینی شونده (Predictive) و حدود 50% محتوای دوره بر رویکردهای چابک و هیبریدی متمرکز است، که در همه حوزه‌ها با مثال‌های عملی نیز همراه است.

چه نوع سؤالاتی در آزمون‌های تمرینی دوره گنجانده شده است؟

دوره شامل تمرین با سؤالات چندگزینه‌ای (تک‌پاسخ و چندپاسخ)، تطبیقی، هات‌اسپات و تکمیل جای خالی است که برای شبیه‌سازی سؤالات موقعیتی، مبتنی بر ITTO، فرمولی و تفسیری آزمون PMP طراحی شده‌اند.

دوره چگونه شرکت‌کنندگان را برای سؤالات موقعیتی که بخش عمده آزمون PMP را تشکیل می‌دهند آماده می‌کند؟
بیش از 50% محتوای دوره بر سؤالات موقعیتی متمرکز است و با استفاده از سناریوهای واقعی، مطالعات موردی و آزمون‌های شبیه‌سازی‌شده، مهارت‌های تفکر انتقادی و تصمیم‌گیری مطابق با استانداردهای PMI را توسعه می‌دهد.
چه منابعی برای آمادگی آزمون PMP ارائه می‌شود؟

شرکت‌کنندگان به نسخه‌های ششم و هفتم PMBOK، راهنمای عملی چابک، آزمون‌های تمرینی به‌روز و محتوای ویدیویی انحصاری دسترسی دارند تا آمادگی کامل برای آزمون تضمین شود.

الزامات حضور در این دوره چیست؟
  • علاقمند به کسب دانش وتجربه باشند.
  • حداقل داشتن مهارت زبان انگلیسی
  • اختصاص حداقل ۵ ساعت در هفته
آیا دوره شامل گواهینامه است؟
  • بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
  • علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
مدت دسترسی به ویدئوهای دوره چه مدت است؟
  • ۵ ماه دسترسی کامل به ویدئوهای ضبط‌شده
  • امکان تمدید ۵ ماهه با پرداخت ۵۰٪ هزینه دوره
پشتیبانی دوره به چه صورت است؟
  • در طول دوره، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارد که توسط منتور و پشتیبان پیگیری می شود.
  • در طول دوره، گروه واتساپی/ تلگرامی برای پرسش و پاسخ و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.
زمان بندی و روش پشتیبانی به چه صورت است؟

🔹 پشتیبانی از شنبه تا چهارشنبه، ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰
🔹 ارتباط از طریق تلگرام، ایمیل و شماره تماس:
📩 تلگرام: academy_admin
📩 ایمیل: ahmadzadeh.academy@gmail.com
📞 تماس: 09030006799

پشتیبانی آکادمی جهت انجام مراحل ثبت نام در آزمون اصلی PMP، به چه صورت است؟

 

کلیه مراحل ثبت نام در آزمون PMP که شامل موارد زیر می باشد، توسط آکادمی احمدزاده هماهنگ خواهد شد:

    • تکمیل فرم عضویت در سایت PMI
    • تکیمل مدارک شرکت در آزمون PMP در سایت PMI
    • ارسال مدارک
    • اخذ تائید از PMI
    • پاس کردن ممیزی یا Audit (در صورت لزوم)
    • زمانبندی آزمون PMP
    • برگزاری آزمون PMP در ایران
تدریس دوره به چه زبانی است؟

چون آزمون دوره به زبان انگلیسی می باشد،‌محتوای اسلایدهای دوره و آزمون ها به زبان انگلیسی خواهد بود. اما زبان تدریس فارسی می باشد.

نحوه شرکت ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران به چه صورت است؟

ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در دوره داشته و ساعت برگزاری دوره با در نظر گرفتن امکان سنجی حضور دانش پژوهان داخلی و خارج از ایران میباشد.

سوالاتم در لیست بالا نیست، به چه صورت باید بپرسم؟

با شماره ۰۹۰۳۰۰۰۶۷۹۹ تماس بگیرید یا پیام بدهید.

هم اکنون ثبت نام کنید

برای اطلاع از شرایط پرداخت به صورت اقساط، لطفا تماس بگیرید:

نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟

شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.

دوره آفلاین آمادگی آزمون PMP
به جمع متخصصین بپیوندید ...

قوانین ثبت دیدگاه

اولین نفری باشید که نظر می دهید “دوره آفلاین آمادگی آزمون PMP”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *