دوره مدل کسب و کار (بیزینس مدل)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
دوره کاربردی تحلیل علل ریشه ای (Root Cause Analysis)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار میگیرد.
وبینار آشنایی با تحلیل هوشمندانه و داده محور کسب و کار
وبینار آشنایی با تحلیل هوشمندانه و داده محور کسب و کار با تدریس دکتر محمد احمدزاده مدت دوره 2 ساعت…
سیستم سازی دیجیتال و تحول دیجیتال
سیستم سازی دیجیتال و تحول دیجیتال با تدریس دکتر محمد احمدزاده مدت دوره 1 ساعت شروع دوره پس از خریداری…
وبینار تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK 2022)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 (ویرایش ۲۰۲۱) دوره ای است جامع که براساس آخرین تغییرات استاندارد مدیریت پروژه، یعنی استاندارد PMBOK 7 ویرایش هفتم سال ۲۰۲۱ طراحی شده است. در این آموزش، آخرین تغییرات آزمون PMP (تغییراتی که از سال ۲۰۲۲ برای آزمون PMP اجرایی می‌شود)، لحاظ گردیده است.
دوره اسکرام جامع (End to End Scum)
اسکرام یکی از پرکاربردترین روش‌های مدیریت چابک است که با سادگی، سرعت و انعطاف‌پذیری بالا، بهره‌وری تیم‌ها را افزایش داده و کیفیت خروجی‌ها را بهبود می‌بخشد. این چارچوب، با تمرکز بر کار تیمی و تعامل مستمر، علاوه بر کاهش زمان و هزینه‌های پروژه، باعث تحویل مداوم محصولات باکیفیت می‌شود.
دوره کانبان (Kanban)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
دوره اسکرامبن (Scrumban)
اسکرامبن ترکیبی از دو متد اسکرام و کانبان است که انعطاف‌پذیری کانبان را با ساختار اسکرام تلفیق می‌کند. این دوره اصول، مزایا و نحوه اجرای عملی اسکرامبن را برای بهبود مدیریت پروژه‌ها آموزش می‌دهد.
دوره ناب و مدیریت پروژه ناب (Lean)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.