کتاب استاندارد عملی زمانبندی – ویرایش سوم (موسسه PMI – سال 2019)
استاندارد تمرین برای زمانبندی – نسخه سوم جدیدترین تفکر را در مورد شیوههای خوب و پذیرفتهشده در زمینه زمانبندی برای…
راهنمای شروع مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
نویسنده جک فرارو به عنوان مشاور و مدرس با تجربه مدیریت پروژه برای انجمن مدیریت آمریکا، سالها تجربه کسب کرده…
دوره مدل کسب و کار (بیزینس مدل)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
کارگاه تحلیل علل ریشه ای (Root Cause Analysis)
در این دوره ۸ ساعته، با رویکردی کاربردی، میآموزید چگونه به جای رفع علائم مشکلات، ریشه واقعی آنها را شناسایی و برطرف کنید. همراه با تدریس دکتر محمد احمدزاده و بررسی مثالهای واقعی از سازمانهای ایرانی.
وبینار آشنایی با تحلیل هوشمندانه و داده محور کسب و کار
وبینار آشنایی با تحلیل هوشمندانه و داده محور کسب و کار با تدریس دکتر محمد احمدزاده مدت دوره 2 ساعت…
سیستم سازی دیجیتال و تحول دیجیتال
سیستم سازی دیجیتال و تحول دیجیتال با تدریس دکتر محمد احمدزاده مدت دوره 1 ساعت شروع دوره پس از خریداری…
وبینار تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK 2022)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 (ویرایش ۲۰۲۱) دوره ای است جامع که براساس آخرین تغییرات استاندارد مدیریت پروژه، یعنی استاندارد PMBOK 7 ویرایش هفتم سال ۲۰۲۱ طراحی شده است. در این آموزش، آخرین تغییرات آزمون PMP (تغییراتی که از سال ۲۰۲۲ برای آزمون PMP اجرایی میشود)، لحاظ گردیده است.
دوره اسکرام جامع (End to End Scum)
اسکرام یکی از پرکاربردترین روشهای مدیریت چابک است که با سادگی، سرعت و انعطافپذیری بالا، بهرهوری تیمها را افزایش داده و کیفیت خروجیها را بهبود میبخشد. این چارچوب، با تمرکز بر کار تیمی و تعامل مستمر، علاوه بر کاهش زمان و هزینههای پروژه، باعث تحویل مداوم محصولات باکیفیت میشود.
دوره کانبان (Kanban)
دوره کانبان، شما را با روشی چابک و بصری برای بهینهسازی جریان کار و ارتقای بهرهوری آشنا میکند. این دوره، کلید موفقیت در مدیریت پروژههای مدرن است.