رایگان!
توضیحات محصول
پیش نویس استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 8
مدیریت پروژه دیگر به سادگی دهههای گذشته نیست. در دنیای امروز، پروژهها با پیچیدگیهای چندبعدی، تغییرات سریع و فشارهای بیسابقه روبهرو هستند. از فناوریهای نوظهور گرفته تا نیازهای متغیر بازار، همه چیز در حال تحول است. استانداردهای قدیمی مانند PMBOK 6 و حتی PMBOK 7، علیرغم ارزشهایشان، نتوانستند به طور کامل با این تغییرات همگام شوند.
PMBOK 8 به عنوان یک پاسخ جسورانه به این چالشها، یک تحول را رقم زده است. این استاندارد:
تمرکز بر تحویل ارزش (Value Delivery) را به جای صرفاً مدیریت فرآیندها معرفی کرده است.
به جای رویکرد خطی، از تفکر سیستممحور (System Thinking) برای هماهنگی میان دامنهها و اهداف استفاده میکند.
با معرفی ابزارها و تکنیکهای نوین مانند تحلیل دادهمحور و سیستمهای دیجیتال، مدیران را برای استفاده از فناوریهای پیشرفته آماده میکند.
متناسب سازی و سفارشی سازی (Tailoring) را گسترش داده و انعطافپذیری بیشتری برای انطباق با نیازهای مختلف پروژهها ارائه میدهد.
در حقیقت، PMBOK 8 نه تنها برای پاسخ به چالشهای مدیریت پروژههای مدرن طراحی شده، بلکه برای همگامی با اقتصاد دیجیتال، تحولات فرهنگی و تقاضاهای بینالمللی نیز راهی نوین پیش پای سازمانها گذاشته است.
برای آشنایی با آموزش های موجود در حوزه مدیریت پروژه، صفحه دوره های مدیریت پروژه را ببینید.
محصولات مرتبط
دوره و کارگاه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 8
در این دوره و کارگاه جامع، استاندارد جدید مدیریت پروژه PMBOK 8:2025 را به زبان ساده و کاملاً کاربردی یاد میگیرید. با معماری سهلایهی جدید (اصول، دامنههای عملکردی و فرایندها)، سیستم تحویل ارزش، رویکردهای Predictive، Agile و Hybrid و نقش جدید مدیر پروژه در عصر داده و هوش مصنوعی آشنا میشوید و روی یک پروژه واقعی، همه مفاهیم را تمرین میکنید.
کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7
PMBOK 7 راهنما و منبعی اصلی برای علاقمندان و متخصصان مدیریت پروژه است. حرفه مدیریت پروژه به دلیل ظهور فناوریهای…
دوره و کارگاه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7
دوره مدیریت پروژه بر پایه استاندارد PMBOK 7، رویکردی نوین و ترکیبی از پیشبینیپذیر، چابک و هیبریدی ارائه میدهد. این دوره با تمرکز بر مدلها، ابزارها و آرتیفکتهای کاربردی، مهارت شما را در اجرای پروژههای مؤثر و خلاقانه ارتقا میدهد.
کتاب استاندارد مدیریت ارزش کسب شده (موسسه PMI – سال 2020)
مدیریت ارزش کسب شده (EVM) توسط بسیاری به عنوان یکی از موثرترین ابزارهای سنجش عملکرد و بازخورد برای مدیریت پروژه…
کتاب استاندارد عملی زمانبندی – ویرایش سوم (موسسه PMI – سال 2019)
استاندارد تمرین برای زمانبندی – نسخه سوم جدیدترین تفکر را در مورد شیوههای خوب و پذیرفتهشده در زمینه زمانبندی برای…