دوره ضبط شده آمادگی آزمون PMP 2024

Dr-LMS2

مدرس
دکتر محمد احمدزاده

20240328_195252

منتور
هدایت الله خسروی​

مدت دوره

100 ساعت
(72 ساعت آموزش - 28 ساعت آزمون و تست)

هزینه دوره

11,000,000 تومان
(پرداخت به صورت اقساط)

مقدمه

هنگامی که به دنبال دوره های برتر مدیریت پروژه حرفه ای یا PMP هستید، یک گزینه مهم برای انتخاب، گواهینامه رسمی موسسه مدیریت پروژه (PMI) می باشد.

برای آزمون PMP در سال 2024، باید بسیار دقیق موارد متعددی از نسخه هفتم PMBOK را علاوه بر راهنمای گروه فرآیندی (یا نسخه ششم استاندارد  PMBOK-V6) و راهنمای تمرین متناسب با فرآیند و همچنین مدیریت چابک را مطالعه بفرمایید.

این گواهینامه در سطح جهانی شناخته شده است و یکی از استانداردهای مهم برای مدیریت پروژه می باشد. برای اخذ PMP ، عواملی مانند سطح فعلی دانش مدیریت پروژه، سبک یادگیری و بودجه را در نظر بگیرید. علاوه بر این، محتوای دوره و صلاحیت های مدرس را بررسی کنید تا تصمیمی آگاهانه بگیرید.

دوره آنلاین آمادگی آزمون PMP، جهت پاسخ به این نیاز علاقمندان و سازمان ها، طراحی گردید. هدف از این دوره، تربیت مدیران پروژه حرفه ای است که بتوانند ضمن کسب دانش کاربردی مدیریت پروژه، مدرک بین المللی متخصص مدیریت پروژه ((PMP: Project Management Professional را از موسسه PMI آمریکا، اخذ نمایند.

مشخصات دوره

دوره آمادگی آزمون PMP ،وظایف و توانمندسازهای سوالات بخشهای فرایند، شامل ۱۷ وظیفه (۵۰% سهم در آزمون PMP)، بخش افراد – تاکید بر مهارت ها و فعالیت های مرتبط با هدایت موثر تیم پروژه شامل ۱۴ وظیفه (۴۲% سهم در آزمون PMP) و بخش محیط کسب و کار – برجسته کردن ارتباط بین پروژه ها و استراتژی سازمان شامل ۴ وظیفه (۸% سهم در آزمون PMP) را بصورت کاربردی و از طریق ارائه مثالهای واقعی آموزش می دهد. همچنین نکات تستی و مهم آزمون بین المللی PMP در این دوره تشریح می گردد.

علاوه بر آن، نقاط ضعف و قوت شرکت کنندگان، براساس تحلیل جامع و از شرکت در آزمون های شبیه سازی شده PMP در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.

مدرس این دوره دکتر محمد احمدزاده با درجه دکتری مدیریت از دانشگاه تهران و دارای مدرک PMP و اولین ایرانی دارنده مدرک بین المللی  متخصص حرفه ای چابک (ACP) از موسسه PMI آمریکا با ۲۴ سال سابقه کار عملی و برگزاری بیش از 400 دوره آموزشی موفق می باشند. تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از ۱۰.۰۰۰میلیارد تومان و مشاور کسب و کار و مدیریت پروژه در گروه Blue&P ، پارس تابلو، شرکت نفت ایران، ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه در کارنامه دکتر احمدزاده قرار دارد.

بعد از این دوره میتوانید در بوت کمپ آزمون PMP شرکت کنید.

ویژگی های دوره

زبان فارسی

گواهینامه معتبر

اخذ PDU

آزمون حین دوره / پایان دوره

بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر

سطح دوره: پیشرفته

پشتیبانی گروه تلگرامی

رفع اشکال و پشتیبانی

به روز رسانی دوره

انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید

معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی

زبان فارسی

گواهینامه معتبر

آزمون حین دوره / پایان دوره

سطح دوره: پیشرفته

رفع اشکال و پشتیبانی

انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید

اخذ PDU

بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر

پشتیبانی گروه تلگرامی

به روز رسانی دوره

معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی

سرفصل‌های دوره

بخش ۱: آموزش مفاهیم و متدولوژی های مدیریت پروژه
بخش ۲: مراحل و فرآيندهای مديريت پروژه
بخش ۳: آموزش حوزه های دانش ۱۰ گانه مدیریت پروژه
  1. مديريت محدوده پروژه – Project Scope Management
  2. مديريت زمان بندی پروژه – Project Schedule Management
  3. مديريت هزينه پروژه – Project Cost Management
  4. مديريت كيفيت پروژه – Project Quality Management
  5. مديريت منابع پروژه – Project Resource Management
  6. مديريت ارتباطات پروژه – Project Communications Management
  7. مديريت ريسك پروژه – Project Risk Management
  8. مديريت تداركات پروژه – Project Procurement Management
  9. مديريت ذینفعان پروژه – Project Stakeholder Management
  10. مديريت يكپارچگي پروژه – Project Integration Management
بخش ۴: ترمینولوژی چابک
بخش ۵: مدیریت پروژه با رویکردهای Predictive, Adaptive, Hybrid
بخش ۶: بررسی متدولوژی و رویکردهای کلیدی چابک (اسکرام-XP- ناب-…)
بخش ۷: آموزش نقش های کلیدی چابک (اسکرام مستر-اجایل کوچ-مالک محصول- تیم توسعه)
بخش ۸: آموزش مفاهیم کلیدی آرتیفکت های چابک (بک لاگ – محصول تکمیل شونده …)
بخش ۹: آموزش جلسات کلیدی های چابک (Sprint-Daily-Review-Retro)
بخش ۱۰: تدریس سیستم تحویل ارزش در پروژه
بخش ۱۱: آموزش اصول ۱۲ گانه مدیریت پروژه
بخش ۱۲: آموزش حوزه های عملکردی ۸ گانه پروژه
  1. حوزه عملکرد ذینفعان
  2. حوزه عملکرد تیم
  3. حوزه عملکرد رویکرد توسعه و چرخه حیات
  4. حوزه عملکرد برنامه ریزی
  5. حوزه عملکرد کار پروژه
  6. حوزه عملکرد تحویل
  7. حوزه عملکرد اندازه گیری
  8. حوزه عملکرد عدم قطعیت

سرفصل‌های دوره

آموزش مفاهیم و متدولوژی های مدیریت پروژه

مراحل و فرآيندهاي مديريت پروژه

آموزش حوزه های دانش ۱۰ گانه مدیریت پروژه:

  1. مديريت محدوده پروژه – Project Scope Management
  2. مديريت زمان بندی پروژه – Project Schedule Management
  3. مديريت هزينه پروژه – Project Cost Management
  4. مديريت كيفيت پروژه – Project Quality Management
  5. مديريت منابع پروژه – Project Resource Management
  6. مديريت ارتباطات پروژه – Project Communications Management
  7. مديريت ريسك پروژه – Project Risk Management
  8. مديريت تداركات پروژه – Project Procurement Management
  9. مديريت ذینفعان پروژه – Project Stakeholder Management
  10. مديريت يكپارچگي پروژه – Project Integration Management

ترمینولوژی چابک

مدیریت پروژه با رویکردهای Predictive, Adaptive, Hybrid

بررسی متدولوژی و رویکردهای کلیدی چابک (اسکرام-XP- ناب-…)

آموزش نقش های کلیدی چابک (اسکرام مستر-اجایل کوچ-مالک محصول- تیم توسعه)

آموزش مفاهیم کلیدی آرتیفکت های چابک (بک لاگ – محصول تکمیل شونده …)

آموزش جلسات کلیدی های چابک (Sprint-Daily-Review-Retro)

تدریس سیستم تحویل ارزش در پروژه

آموزش اصول ۱۲ گانه مدیریت پروژه

آموزش حوزه های عملکردی ۸ گانه پروژه:

    1. حوزه عملکرد ذینفعان
    2. حوزه عملکرد تیم
    3. حوزه عملکرد رویکرد توسعه و چرخه حیات
    4. حوزه عملکرد برنامه ریزی
    5. حوزه عملکرد کار پروژه
    6. حوزه عملکرد تحویل
    7. حوزه عملکرد اندازه گیری
    8. حوزه عملکرد عدم قطعیت

آموزش متناسب سازی یا Tailoring

آشنائی با زیرساخت، بارم بندی و نحوه اجرای آزمون متخصص حرفه ای پروژه (PMP: Project Management Professional) موسسه PMI

آشنایی با ۱۴ وظیفه و توانمندسازهای حوزه افراد (۴۲٪ از سوالات آزمون PMP)

آشنایی با ۱۷ وظیفه و توانمندسازهای حوزه فرایند (۵۰٪ از سوالات آزمون PMP)

آشنایی با ۴ وظیفه و توانمندسازهای حوزه محیط کسب و کار (۸٪ از سوالات آزمون PMP)

آشنایی با سوالات چند گزینه ای با یک پاسخ صحیح (Multiple Questions) آزمون PMP

آشنایی با سوالات چند گزینه ای با چند پاسخ صحیح (Multiple Response) آزمون PMP

آشنایی با سوالات تطبیق دادنی (Matching) آزمون PMP

آشنایی با سوالات تعامل با نمودار و چارت و انتخاب نقطه صحیح بر روی نمودار (Hot Spot) آزمون PMP

آشنایی با سوالات تکمیل/اصلاح جای خالی با تعداد کلمات محدود (Limited Fill in/Revise the Blank) آزمون PMP

مسئولیت حرفه ای و اجتماعی متخصص مدیریت پروژه

بررسی اصول 4 گانه در مسئولیت حرفه ای و اجتماعی متخصص مدیریت پروژه

ارائه نکات و نمونه های تستی آزمون های PMP-2024

مرور فرمول های مهم آزمون PMP

مرور نکات مهم قبل از آزمون PMP

مرور ترفندها و اشتباهات آزمون PMP

بررسی خطاها و اشتباهات رایج داوطلبین آزمون PMP

مرور نکات مهم یک روز قبل از آزمون PMP

مرور نکات مهم حین آزمون PMP

تمایز های کلیدی این دوره به چه صورت است؟

  • در این دوره، فهم عمیق و یکپارچه PMBOK7-PMBOK-V6 و راهنمای عملی Agile که جز مراجع کلیدی آزمون PMP می باشد، بصورت همزمان و یکپارچه (و نه جداگانه) انجام می شود.​
  • در طول دوره شرکت کنندگان در گروه واتساپی اضافه می شوند و پاسخ به سوالات آن ها به لحظه انجام می شود.
  • انواع تست ها و آزمون ها در حین و انتهای دوره برگزار می شود و بر اساس بازخوردهایی که از PMI و شرکت کنندگان در آزمون های قبلی، به روز آوری و بهینه می شوند.

تفاوت PMP-2024 با آزمون های قبلی در چیست؟

  • اکثر سوالات آزمون PMP-2024 شرایط محور شده است. لذا تست های Situational Based در اولویت آموزش این دوره می باشد.
  • بیش از ۵۰٪ از سوالات آزمون های حین و انتهای دوره از حوزه های چابک و هیبریدی است. چون آزمون جدید PMP در سال ۲۰۲۴، بر تست های حوزه های چابک و هیبریدی تمرکز کرده است.
  • سوالات چند گزینه ای و تطبیقی در کنار سوالات تستی در آزمون های حین و انتهای دوره برگزار می شود.

اهداف دوره

  • مرور نکات کلیدی مدیریت پروژه
  • مرور مفاهیم و متدولوژی های مدیریت پروژه (آبشاری-چابک-هیبریدی)
  • مرور تکنیک ها، ابزارها، دانش و مهارت های مدیریت پروژه
  • ارائه نکات و نمونه های تستی آزمون های قبلی PMP
  • مرور فرمول های مهم آزمون PMP
  • مرور نکات مهم قبل از آزمون PMP
  • مرور ترفندها و اشتباهات آزمون PMP
  • بررسی خطاها و اشتباهات رایج داوطلبین آزمون PMP
  • مرور نکات مهم یک روز قبل از آزمون PMP
  • شرکت در ماک تست های شبیه سازی آزمون PMP
  • ثبت نام در آزمون PMP

پیش نیاز

  • زبان انگلیسی متوسط (مهارت خواندن و درک مطلب).

تمایز دوره‌های آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:​

تمرکز آکادمی احمدزاده، به آموزش، مشاوره، پیاده سازی و اجرای استانداردهای مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار، می باشد. شعار اصلی آکادمی “دو صد گفته چون نیم کردار نیست”، می باشد و تلاش ما بر این بوده تا این شعار را در عمل نیز اثبات نمائیم. مهم ترین تمایز های دوره های آکادمی احمدزاده به اختصار عبارت است از:
 
تجربه‌ای که مشتری کسب میکند

تجربه ای که مشتری کسب می کند:

  • اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
  • تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
  • آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
  • متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
  • آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
  • آموزش عمیق و پر مثال دوره
  • تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
  • استفاده از منابع معتبر بین المللی
  • تمرین ها و مثال های متعدد
  • مطالعات موردی
  • ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
  • منابع تکمیلی
  • جزوات حرفه ای
  • مجازی بودن دوره
  • تخفیف های متنوع
  • زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
  • دسترسی به ویدئوهای دوره
  • همراهی در فواصل بین جلسات
  • دوره ها و وبینارهای رایگان
  • آموزش‌های تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی

خدمات اخذ مدارک بین المللی:

  • مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
  • پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
  • ارائه مدارک بین المللی و معتبر
  • آزمون های ماک تست آنلاین
  • شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
  • تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
  • تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
  • خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
  • ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
  • تمدید مدارک بین المللی
  • پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
  • پرداخت هزینه های دلاری آزمون
  • اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره

خدمات استخدام بعد از دوره:

  • تسهیل گری در استخدام افراد
  • پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
  • پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
  • آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
  • ارائه فرم های عملیاتی
  • به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات

سایر خدمات:

  • شما پیشنهاد دهید.
  • شما از ما بخواهید.

مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

مدرس و مشاور کسب و کار - مدیریت چابک و مدیریت پروژه

  • دکتری مدیریت دانشگاه تهران وفوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • دارای مدرک بین المللی: (PMP, CBAP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 9001, 27000, 20000)
  • بیش از 25 سال تجربه اجرایی، مشاوره‌ای و آموزشی (از سال 1378 تا کنون)
  • برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی و ارائه بیش از 30,000 ساعت آموزش تخصصی
  • ارائه بیش از 20,000 ساعت مشاوره به شرکت‌های داخلی و بین‌المللی
  • تربیت بیش از 10,000 دانش‌آموخته با رضایت 97 درصدی از دوره‌های برگزار شده
  • مشاور و مدرس در بیش از ۵۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزش‌ بیش از ۱۰۰ همت
  • تدریس در دانشگاه‌های برتر ایران (شریف، تهران، امیرکبیر، تربیت مدرس و ..)
  • سخنران در بیش از 40 کنفرانس ملی و بین‌المللی
  • نویسنده 17 مقاله علمی

منتور دوره

مهندس هدایت الله خسروی

مشاور کسب و کار

سوالات متداول

الزامات حضور در این دوره چیست؟
  • علاقمند به کسب دانش وتجربه باشند.
  • حداقل داشتن مهارت زبان انگلیسی
  • اختصاص حداقل ۵ ساعت در هفته
آیا دوره شامل گواهینامه است؟
  • بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
  • علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
مدت دسترسی به ویدئوهای دوره چه مدت است؟
  • ۵ ماه دسترسی کامل به ویدئوهای ضبط‌شده
  • امکان تمدید ۵ ماهه با پرداخت ۵۰٪ هزینه دوره
پشتیبانی دوره به چه صورت است؟
  • در طول دوره، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارد که توسط منتور و پشتیبان پیگیری می شود.
  • در طول دوره، گروه واتساپی/ تلگرامی برای پرسش و پاسخ و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.
زمان بندی و روش پشتیبانی به چه صورت است؟

🔹 پشتیبانی از شنبه تا چهارشنبه، ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰
🔹 ارتباط از طریق تلگرام، ایمیل و شماره تماس:
📩 تلگرام: academy_admin
📩 ایمیل: ahmadzadeh.academy@gmail.com
📞 تماس: 09030006799

پشتیبانی آکادمی جهت انجام مراحل ثبت نام در آزمون اصلی PMP، به چه صورت است؟

 

کلیه مراحل ثبت نام در آزمون PMP که شامل موارد زیر می باشد، توسط آکادمی احمدزاده هماهنگ خواهد شد:

    • تکمیل فرم عضویت در سایت PMI
    • تکیمل مدارک شرکت در آزمون PMP در سایت PMI
    • ارسال مدارک
    • اخذ تائید از PMI
    • پاس کردن ممیزی یا Audit (در صورت لزوم)
    • زمانبندی آزمون PMP
    • برگزاری آزمون PMP در ایران
تدریس دوره به چه زبانی است؟

چون آزمون دوره به زبان انگلیسی می باشد،‌محتوای اسلایدهای دوره و آزمون ها به زبان انگلیسی خواهد بود. اما زبان تدریس فارسی می باشد.

نحوه شرکت ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران به چه صورت است؟

ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در دوره داشته و ساعت برگزاری دوره با در نظر گرفتن امکان سنجی حضور دانش پژوهان داخلی و خارج از ایران میباشد.

سوالاتم در لیست بالا نیست، به چه صورت باید بپرسم؟

با شماره ۰۹۰۳۰۰۰۶۷۹۹ تماس بگیرید یا پیام بدهید.

هم اکنون ثبت نام کنید

برای اطلاع از شرایط پرداخت به صورت اقساط، لطفا تماس بگیرید:

نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟

شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.

دوره آمادگی آزمون PMP
به جمع متخصصین PMP بپیوندید ...

قوانین ثبت دیدگاه

اولین نفری باشید که نظر می دهید “دوره ضبط شده آمادگی آزمون PMP 2024”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *