زبان فارسی
گواهینامه معتبر
اخذ PDU
دوره مدیریت چابک مهندسی شده (DA)
مدرس
دکتر محمد احمدزاده
منتور مهندس محمدرضا خلوصی
مدت دوره
۴۲ ساعت
تاریخ شروع
بعد از خرید دوره
نحوه برگزاری
آفلاین
هزینه دوره
4,900,000 تومان
معرفی دوره
در دنیای پرچالش امروز، سازمان‌ها برای بقا و رشد نیازمند رویکردی چابک، منعطف و درعین‌حال ساختاریافته هستند. روش‌های چابک سنتی مانند اسکرام و کانبان، علی‌رغم مزایای خود، در مواجهه با پیچیدگی‌های واقعی سازمانی و نیاز به مقیاس‌پذیری، به‌تنهایی پاسخگو نیستند. در این میان، چارچوب مدیریت چابک مهندسی‌شده یا Disciplined Agile (DA) به‌عنوان راهکاری تکامل‌یافته و قابل تنظیم، پاسخی دقیق و هوشمندانه برای چالش‌های کسب‌وکارهای مدرن ارائه می‌دهد.
دوره جامع DA با تدریس دکتر محمد احمدزاده، ترکیبی است از آموزش ساختاریافته، تجربه عملی و مطالعات موردی واقعی از سازمان‌های ایرانی و بین‌المللی. این دوره ۴۲ ساعته، با تمرکز بر مفاهیم بنیادین چابکی، طرز تفکر Disciplined Agile، انتخاب بهترین روش کاری چابک (Agile WoW) متناسب با شرایط سازمان و نیز شناخت جریان‌های ارزشی و لایه‌های عملیاتی، شما را برای ایفای نقش مؤثر در تحول چابک آماده می‌سازد. تمرین‌ها، مثالها و گفتمان‌های این دوره، به شکلی طراحی شده‌اند که چالش‌های روزمره کسب‌وکارها را هدف قرار دهند و راهکارهای عملی ارائه کنند.
اگر به‌دنبال ارتقای واقعی در مسیر شغلی خود به‌عنوان Agile Coach، تحلیلگر چابک، اسکرام مستر یا مدیر پروژه چابک هستید، این دوره فرصتی منحصربهفرد برای کسب دانش، مهارت و بینشی کاربردی است. با پشتیبانی آموزشی کامل، شما می‌توانید به جمع متخصصین مدیریت چابک مهندسی‌شده بپیوندید و در طراحی آینده چابک سازمان‌ها نقش‌آفرین باشید.
چابک مهندسی شده یا چابک منظم DA: Disciplined Agile چیست؟
چابک مهندسی شده ، این آزادی عمل به کسب و کارها داده می شود تا در مورد گزینه یا گزینه های ترکیبی مناسب خود از بین رویکردهای مختلف چابک یا آبشاری مانند Lean – Scrum- SAFe -DevOps -PMBOK و یا سایر رویکردها و متدولوژیهای مدیریتی، بیاموزند و بهترین ترکیب را برای سازمانشان انتخاب و طراحی نمایند.
مدیریت چابک چیست؟
مدیریت چابک، رویکردی پویا و تکرارشونده برای مدیریت پروژه است که با تمرکز بر انتشار مداوم، بازخورد مشتری و انعطاف‌پذیری، سرعت، همکاری و سازگاری تیم‌ها را در برابر تغییرات بازار تقویت میکند.
پیدا کردن روش اختصاصی چابک هر سازمان یا تیم (Agile WoW)
مدیریت چابک، پارادایمی هوشمند برای چیرگی بر تغییرات سریع و غیرمنتظره، از دهه ۱۹۹۰ شکل گرفت و در سال ۲۰۰۱ با مانیفست چابک جهانی شد! ۴ ارزش کلیدی و ۱۲ اصل چابک ریشه این پارادایم جدید است.
ویژگی های دوره
بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر
سطح دوره: متوسط
پشتیبانی گروه تلگرامی
رفع اشکال و پشتیبانی
به روز رسانی دوره
انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید
معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی
زبان فارسی
گواهینامه معتبر
آزمون حین دوره / پایان دوره
سطح دوره: متوسط
رفع اشکال و پشتیبانی
انتقال دانش و مهارت تجربی اساتید
اخذ PDU
بستر آموزشی اختصاصی اسپات پلیر
پشتیبانی گروه تلگرامی
به روز رسانی دوره
معرفی برترین‌ها جهت استخدام/ کارآموزی
سرفصل‌های دوره
مروری بر مفاهیم بنیادین چابک
- بررسی تحول مدیریت سنتی به مدیریت چابک در دهه اخیر
- مقایسه چارچوب‌های چابک (اسکرام، کانبان، XP، SAFe)
- شناخت دلایل شکست پروژه‌ها در نبود چابکی
معرفی روش چابک مهندسی‌شده (DA)
- تاریخچه توسعه DA توسط PMI و نقش آن در تکامل چابک
- تفاوت DA با دیگر فریم‌ورک‌ها (مانند اسکرام یا SAFe)
- رویکرد Context-Based و انعطاف‌پذیری بالای DA
طرز تفکر در DA (Disciplined Agile Mindset)
- اصول چهارگانه DA: Delight Customers, Be Awesome, Pragmatism, Context Counts
- ۷ وعده (Promises) در DA برای رفتار سازمانی صحیح
- اهمیت تصمیم‌گیری آگاهانه در مسیر چابکی
معماری و ساختار DA
- معرفی سطوح چهارگانه DA (Foundation، Disciplined DevOps، Value Stream، Disciplined Agile Enterprise)
- نقشه سفر (DA Lifecycle) در پروژه‌ها و محصولات
- نقش تیم‌ها در هر لایه از معماری
افراد در DA
- معرفی نقش‌های کلیدی مانند Product Owner، Team Lead، Architecture Owner
- تفاوت Team Lead با Scrum Master در DA
- نقش Agile Coach در هدایت و بهبود عملکرد تیم‌ها
فرآیندهای DA و مفهوم انتخاب بهترین WoW
- معرفی Decision Process در DA
- بررسی فرآیندهای مختلف مانند Discover, Build, Deliver
- راهنمای انتخاب مسیر مناسب بر اساس موقعیت سازمان
طراحی و بهینه‌سازی جریان ارزش (Value Stream)
- تعریف جریان ارزش در سازمان و اهمیت آن در DA
- شناسایی گلوگاه‌ها و هدررفت منابع
- طراحی Value Stream Mapping برای بهبود تحویل ارزش
لایه‌های DevOps مهندسی‌شده در DA
- معرفی ۶ فرآیند کلیدی DevOps در DA
- پیوند بین توسعه، تست، استقرار و عملیات در یک چرخه پیوسته
- ابزارها و متدهای مهندسی‌شده DevOps در چارچوب DA
چابکی در مقیاس (Scaling Agile with DA)
- معرفی رویکرد Adaptive Scaling در DA
- تفاوت DA با SAFe، LeSS و Nexus در مقیاس‌پذیری
- سنجش آمادگی سازمان برای چابکی در سطح Enterprise
لایه‌های سازمانی در DA
- لایه تیم‌ها، فرآیندها، فناوری و فرهنگ سازمانی
- نحوه هماهنگی بین تیم‌های مستقل و متقابل وابسته
- ساختار پیشنهادی DA برای سازمان‌های چندلایه
بهبود مستمر هدایت‌شده (Guided Continuous Improvement)
- فرآیند ۶ مرحله‌ای برای بهبود مستمر در DA
- استفاده از ابزارهای تحلیلی (مانند A3 Thinking، Retrospective Metrics)
- نقش مربی چابک در پشتیبانی از یادگیری سازمانی
انتخاب بهترین روش کاری چابک (Choose Your WoW)
- تحلیل گزینه‌ها با استفاده از DA Toolkit
- الگوهای تصمیم‌گیری برای انتخاب اسکرام، کانبان یا روش ترکیبی
- مثال‌های واقعی از پیاده‌سازی WoW در شرکت‌های ایرانی و بین‌المللی
اهداف دوره
آشنایی عمیق با چارچوب DA و دلایل استفاده از آن
- درک تفاوت‌های کلیدی DA با دیگر روش‌های چابک مانند اسکرام یا SAFe
- شناخت مزایای ساختاریافته و انعطاف‌پذیر DA برای شرایط مختلف سازمانی
- پاسخ به سوال «چرا DA؟» از منظر سازمانی، تیمی و استراتژیک
توسعه طرز تفکر چابک مهندسی‌شده (Disciplined Agile Mindset)
- درک ارزش‌ها و اصول بنیادین DA مانند «مشتری‌مداری» و «سازگاری با بستر»
- آشنایی با وعده‌ها و رفتارهای مورد انتظار از اعضای تیم‌های DA
- تقویت تصمیم‌گیری چابک بر اساس زمینه (Context) و نه تعصب به یک چارچوب خاص
یادگیری ساختارها، نقش‌ها و فرآیندهای DA
- آشنایی با ساختار چهارلایه‌ای DA (Foundation، DevOps، Value Stream، Enterprise)
- شناخت نقش‌های کلیدی مانند Team Lead، Architecture Owner، Product Owner
- بررسی مسیر حرکت فرآیندها از ایده تا ارزش در DA
توانمندسازی برای انتخاب بهترین روش کاری چابک (Choose Your WoW)
- یادگیری ابزارهای تصمیم‌سازی در DA برای انتخاب روش مناسب مانند اسکرام، کانبان یا ترکیبی
- توانایی تحلیل وضعیت فعلی سازمان و پیشنهاد مسیر چابک متناسب با آن
- ارتقاء مهارت حل مسئله و سفارشی‌سازی روش چابک متناسب با نیازهای واقعی
توانایی طراحی و بهینه‌سازی جریان ارزش (Value Stream)
- درک مفهوم جریان خلق ارزش و نحوه شناسایی گلوگاه‌ها
- تسلط بر ابزار Value Stream Mapping و بهبود مستمر عملکرد سازمان
- ایجاد هم‌راستایی بین اهداف استراتژیک و عملیات روزمره
آمادگی برای ایفای نقش‌های تخصصی در سازمان‌های چابک
- تربیت عملیاتی برای نقش‌های مانند Agile Coach، تحلیلگر چابک، مدیر پروژه چابک
- آمادگی برای ارائه مشاوره در مسیر چابک‌سازی سازمان‌ها
- ارتقاء رزومه حرفه‌ای با مهارت‌های به‌روز در اکوسیستم DA و PMI
دستاورد شرکت در دوره
تسلط بر انتخاب بهترین روش کاری چابک (Agile WoW)
- آشنایی با ابزارهای تصمیم‌گیری DA برای انتخاب WoW متناسب با زمینه سازمان
- توانایی طراحی مسیر کاری منحصربهفرد برای تیم یا پروژه براساس نیاز واقعی
- یادگیری شیوه تحلیل بستر، سنجش آمادگی و انطباق روش با ساختار سازمانی
حل چالش‌های چابکی در کسب‌وکارهای واقعی
- شناسایی گلوگاه‌ها و موانع رایج در چابک‌سازی سازمان‌ها
- تسلط بر روش‌های حل مسئله چابک در لایه‌های تیم، پروژه و عملیات
- به‌کارگیری مطالعات موردی واقعی برای انتقال دانش کاربردی
افزایش درآمدزایی از طریق بهینه‌سازی فرآیندها
- شناسایی جریان‌های پنهان ارزش و افزایش بهره‌وری در تحویل خدمات/محصول
- طراحی مجدد فرآیندها و روش‌های کاری برای کاهش هزینه و زمان تحویل
- ارتقاء هماهنگی میان تیم‌ها، پروژه‌ها و اهداف استراتژیک
کشف و بهره‌برداری از فرصت‌های جدید چابکی
- شناسایی ظرفیت‌های رشد چابک در عملیات، مدیریت پروژه و مدل کسب‌وکار
- شناخت فرصت‌های توسعه نوآوری در محصولات و خدمات
- طراحی سناریوهای تحول چابک برای آینده‌پژوهی سازمانی
آمادگی برای نقش‌آفرینی در موقعیت‌های شغلی بین‌المللی
- آماده‌سازی برای ایفای نقش به‌عنوان Scrum Master، Agile Coach، مدیر پروژه چابک یا تحلیلگر کسب‌وکار
- ایجاد تمایز رقابتی در بازار کار با تسلط بر چارچوب DA
- بهره‌مندی از مدرک حرفه‌ای مورد تأیید بازارهای داخلی و خارجی
توسعه نگرش، مهارت و ابزارهای اجرای موفق چابکی
- درک رویکرد «بهبود مستمر هدایت‌شده» (Guided Continuous Improvement)
- تمرین تصمیم‌گیری آگاهانه، داده‌محور و زمینه‌محور در مدیریت چابک
- افزایش آمادگی ذهنی برای رهبری تحول در شرایط پرریسک و پرچالش
پیش نیاز
- زبان انگلیسی متوسط (مهارت خواندن و درک مطلب)
پیشنهاد میشود که دوره ذیل نیز به عنوان پیش نیاز، گذارنده شود:
دوره و کارگاه جامع مدیریت چابک
برای درک بیشتر دوره و کارگاه جامع مدیریت چابک، دوره را ببینید.
تمایز دوره‌های آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:
تمرکز آکادمی احمدزاده، به آموزش، مشاوره، پیاده سازی و اجرای استانداردهای مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار، می باشد. شعار اصلی آکادمی “دو صد گفته چون نیم کردار نیست”، می باشد و تلاش ما بر این بوده تا این شعار را در عمل نیز اثبات نمائیم. مهم ترین تمایز های دوره های آکادمی احمدزاده به اختصار عبارت است از:
تجربه‌ای که مشتری کسب میکند
تجربه ای که مشتری کسب می کند:
- اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
- تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
- آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
- متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
- آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
- آموزش عمیق و پر مثال دوره
- تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
- استفاده از منابع معتبر بین المللی
- تمرین ها و مثال های متعدد
- مطالعات موردی
- ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
- منابع تکمیلی
- جزوات حرفه ای
- مجازی بودن دوره
- تخفیف های متنوع
- زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
- دسترسی به ویدئوهای دوره
- همراهی در فواصل بین جلسات
- دوره ها و وبینارهای رایگان
- آموزش‌های تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی
خدمات اخذ مدارک بین المللی:
- مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
- پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
- ارائه مدارک بین المللی و معتبر
- آزمون های ماک تست آنلاین
- شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
- تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
- تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
- خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
- ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
- تمدید مدارک بین المللی
- پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
- پرداخت هزینه های دلاری آزمون
- اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره
خدمات استخدام بعد از دوره:
- تسهیل گری در استخدام افراد
- پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
- پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
- آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
- ارائه فرم های عملیاتی
- به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات
سایر خدمات:
- شما پیشنهاد دهید.
- شما از ما بخواهید.
مدرس دوره
- دکتری مدیریت دانشگاه تهران وفوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- دارای مدرک بین المللی: (PMP, CBAP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 9001, 27000, 20000)
- بیش از 25 سال تجربه اجرایی، مشاوره‌ای و آموزشی (از سال 1378 تا کنون)
- برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی و ارائه بیش از 30,000 ساعت آموزش تخصصی
- ارائه بیش از 20,000 ساعت مشاوره به شرکت‌های داخلی و بین‌المللی
- تربیت بیش از 10,000 دانش‌آموخته با رضایت 97 درصدی از دوره‌های برگزار شده
- مشاور و مدرس در بیش از ۵۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزش بیش از ۱۰۰ همت
- تدریس در دانشگاه‌های برتر ایران (شریف، تهران، امیرکبیر، تربیت مدرس و ..)
- سخنران در بیش از 40 کنفرانس ملی و بین‌المللی
- نویسنده 17 مقاله علمی
منتور دوره
- کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه صنعتی مالک اشتر
- دارای مدرک بین‌المللی متخصص مدیریت چابک (ACP) از موسسه PMI
- دارای مدارک بین‌المللی در حوزه مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK)
- دارای بیش از 9 سال سابقه در پیاده سازی سیستم های مدیریت کسب و کار، مدیریت پروژه و مدیریت چابک در سازمان‌ها
- دارای سوابق مشاوره مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار به سازمان‌ها و کسب و کارها
- برگزاری دوره و کارگاه‌های آموزش مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار در سازمان‌ها و موسسات آموزشی
- دارای سوابق اجرایی در حوزه مدیریت محصول و پیاده سازی چارچوب اسکرام در پروژه‌های نرم‌افزاری حوزه هوش مصنوعی، استارت‌آپی و راهکارهای جامع سازمانی
- دارای سوابق اجرایی در حوزه راه اندازی دفاتر مدیریت پروژه و مدیریت چابک در سازمان‌های پروژه محور
سوالات متداول
DA، چه تفاوتی با اسکرام یا SAFe دارد؟
برخلاف اسکرام یا SAFe که هرکدام چارچوبی ثابت با الزامات خاص خود هستند، DA یک ابرفریم‌ورک است که مجموعه‌ای از روش‌ها، بهترین تجارب و ابزارهای تصمیم‌سازی را ارائه می‌دهد. DA به شما امکان می‌دهد که با توجه به موقعیت خاص سازمان‌تان، ترکیب مناسبی از روش‌های چابک را انتخاب و شخصی‌سازی کنید؛ مفهومی که با نام Choose Your WoW (Way of Working) شناخته میشود.
آیا می‌توان DA را در کنار چارچوب‌های دیگر مثل ITIL یا PMBOK استفاده کرد؟
بله، DA یک چارچوب باز و سازگار است. شما می‌توانید از DA در کنار چارچوب‌هایی مانند ITIL برای مدیریت خدمات، PMBOK برای مدیریت پروژه یا حتی DevOps بهره ببرید. DA به جای رد کردن چارچوب‌های سنتی، آن‌ها را با دیدگاه چابک بازسازی و همراستا میکند.
چه کسانی باید در این دوره شرکت کند؟
هر فردی که در مسیر چابک‌سازی سازمان، تیم یا پروژه‌ها نقش دارد. این شامل مدیران پروژه، اسکرام مسترها، مدیران محصول، تحلیل‌گران کسب‌وکار، مشاوران چابک و حتی مدیران ارشد تحول میشود. این دوره به‌خصوص برای کسانی مفید است که دیگر با اسکرام خالص نمی‌توانند چابکی واقعی را در سازمان پیاده کنند.
DA، چگونه به چابکی در مقیاس کمک میکند؟
برخلاف چارچوب‌هایی مانند SAFe که ساختار سخت و ازپیش‌تعیین‌شده دارند، DA با نگاه انعطاف‌پذیر به مقیاس‌پذیری، به سازمان‌ها کمک میکند چابکی را متناسب با اندازه، فرهنگ و سطح بلوغ خود طراحی کنند. در DA، شما ابتدا با تیم‌ها شروع می‌کنید، سپس به مرور سازمان را چابک می‌سازید – نه بالعکس
آیا DA، برای استارتاپ‌ها مناسب تر است یا سازمان‌های بزرگ؟
هر دو. DA انعطاف کافی دارد تا هم در ساختارهای کوچک و پویا مانند استارتاپ‌ها و هم در سازمان‌های بزرگ و پیچیده با ساختارهای سلسله‌مراتبی اجرا شود. DA با اصل «Context Counts» یعنی «بستر مهم است» کار میکند و راهکار متناسب با وضعیت خاص شما را ارائه می‌دهد.
آیا بعد از این دوره می‌توانم نقش Agile Coach یا Scrum Master را حرفه‌ای ایفا کنم؟
بله. این دوره شما را به سطحی از دانش و مهارت می‌رساند که بتوانید به‌عنوان مربی، راهبر یا مدیر تحول چابک در سازمان‌ها فعالیت کنید. شما با درک لایه‌های مختلف DA، ابزارها، و روش انتخاب بهترین WoW، می‌توانید تیم‌ها و پروژه‌ها را هدایت کرده و چابک‌سازی واقعی را محقق سازید
DA، چگونه با DevOps یکپارچه میشود؟
DA از DevOps به‌عنوان یکی از اجزای اصلی خود در لایه‌های «Disciplined DevOps» استفاده میکند. برخلاف چابک‌های سنتی که DevOps را جدا می‌دانند، در DA توسعه، تست، استقرار، و عملیات یک چرخه یکپارچه را تشکیل می‌دهند که با هم برای تحویل مداوم و با کیفیت ارزش کار می‌کنند.
DA، برای سازمان‌هایی که ساختار سنتی دارند هم کاربرد دارد؟
کاملاً. یکی از بزرگ‌ترین مزیت‌های DA، امکان گذار تدریجی و مدیریت‌شده از ساختار سنتی به چابک است. در این مسیر، DA به جای تحمیل یک مدل جدید، از همان نقطه‌ای که سازمان هست شروع میکند و با مسیر بهبود مستمر هدایت‌شده (GCI) حرکت میکند.
چه دستاوردهای مالی یا استراتژیکی می‌توانم از پیاده‌سازی DA انتظار داشته باشم؟
پیاده‌سازی صحیح DA می‌تواند:
- بهره‌وری تیم‌ها را افزایش دهد
- هزینه‌های تاخیر و دوباره‌کاری را کاهش دهد
- زمان رسیدن به بازار را کوتاه‌تر کند
- رضایت مشتری و وفاداری به برند را افزایش دهد
- و در نهایت سودآوری سازمان را افزایش دهد
آیا پس از این دوره، مدرک بین‌المللی DA ارائه میشود؟
در حال حاضر، این دوره توسط دکتر احمدزاده به‌صورت حرفه‌ای و پروژه‌محور برگزار میشود و تمرکز آن بر آموزش واقعی و کاربردی است. با این حال، مسیر دریافت گواهینامه‌های بین‌المللی Disciplined Agile توسط PMI نیز معرفی خواهد شد و راهنمایی لازم برای دریافت آن به شرکت‌کنندگان ارائه میشود.
الزامات حضور در این دوره چیست؟
- علاقمند به کسب دانش وتجربه باشند.
- حداقل داشتن مهارت زبان انگلیسی
- اختصاص حداقل ۵ ساعت در هفته
آیا دوره شامل گواهینامه است؟
- بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
- علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
مدت دسترسی به ویدئوهای دوره چه مدت است؟
- ۵ ماه دسترسی کامل به ویدئوهای ضبط‌شده
- امکان تمدید ۵ ماهه با پرداخت ۵۰٪ هزینه دوره
پشتیبانی دوره به چه صورت است؟
- در طول دوره، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارد که توسط منتور و پشتیبان پیگیری می شود.
- در طول دوره، گروه واتساپی/ تلگرامی برای پرسش و پاسخ و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل میشود.
زمان بندی و روش پشتیبانی به چه صورت است؟
🔹 پشتیبانی از شنبه تا چهارشنبه، ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰
🔹 ارتباط از طریق تلگرام، ایمیل و شماره تماس:
📩 تلگرام: academy_admin
📩 ایمیل: ahmadzadeh.academy@gmail.com
📞 تماس: 09030006799
نحوه شرکت ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران به چه صورت است؟
ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در دوره داشته و ساعت برگزاری دوره با در نظر گرفتن امکان سنجی حضور دانش پژوهان داخلی و خارج از ایران میباشد.
سوالاتم در لیست بالا نیست، به چه صورت باید بپرسم؟
با شماره ۰۹۰۳۰۰۰۶۷۹۹ تماس بگیرید یا پیام بدهید.
هم اکنون ثبت نام کنید
برای اطلاع از شرایط پرداخت به صورت اقساط، لطفا تماس بگیرید:
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.
دوره های مرتبط
دوره آمادگی آزمون ACP
به جمع متخصصین بپیوندید ...
قوانین ثبت دیدگاه