هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
© تمامی حقوق این سایت برای دکتر محمد احمدزاده محفوظ است .
مدرس دوره
دکتر محمد احمدزاده
هزینه دوره
2,500,000 تومان
مدت دوره
42 ساعت
زمان بندی دوره
پس از خرید دوره
تجزیه و تحلیل کسب و کار روشی است که با تعریف نیازها و پیشنهاد راه حل هایی که ارزشی را برای ذینفعان ایجاد می کند، تغییر را در یک سازمان ایجاد می کند. مجموعه ای از وظایف و تکنیک هایی که برای انجام تجزیه و تحلیل کسب و کار استفاده می شود در راهنمای مجموعه دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK Guide) تعریف شده است.
تجزیه و تحلیل کسب و کار از آغاز دوره میان سنگی که اجداد ما شروع به یادگیری تکنیک های سازگاری با محیط طبیعی در حال تغییر کردند و با درک مشکلات و فرصت ها شروع به استفاده از نوآوری کردند، وجود داشته است. این شاخه از دانش کاربردی به طور روزانه دانسته یا ندانسته اجرا می شده است.
در سال 1776 آدام اسمیت اولین نمونه یک فرآیند تجاری از تولید یک سنجاق را منتشر کرد. وی نشان داد که با شناسایی مراحل یک فرآیند می توان از تقسیم کار و در نتیجه بهبود کیفیت محصول و سرعت تولید آن استفاده کرد. انتشار او در واقع راه های فکری را به سمت تولد شاخه جدیدی از دانش کاربردی تحلیل تجاری باز می کند.
امروزه کسب و کارها، با مشکلات و فرصت های فراوانی روبرو هستند که این مشکلات و فرصت ها، نیازمند بررسی و تحلیل کسب و کار دقیق دارد. یکی از استانداردهای آنالیز و تحلیل کسب و کارهای امروزی، استاندارد BABOK است که بمنظور عارضه یابی و تجزیه و تحلیل دقیق و عمیق کسب و کارها، سازمان ها، واحدها، پروژه ها و عملیات استفاده می شود.
BABOK، مخفف عبارت Business Analysis Body of Knowledge به معنای پیکره دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار می باشد. این پیکره که به اختصار، استاندارد BABOK نام دارد، 6 حوزه دانش کلیدی را جهت مدیریت چالش ها و ریسک های کسب و کار، مدیریت فرصت ها و تهدیدات کسب و کار، پاسخگوئی به تغییرات مورد نیاز در ساختار، فرایند، روش اجرا، سیستم ها،فناوری اطلاعات، پاسخگوئی به الزامات قانونی، سیستم سازی کسب و کار، هوشمندی کسب و کار و در نهایت جلوگیری از شکست کسب و کار و یا تداوم کسب و کار پیشنهاد می نماید.
این 6 حوزه دانشی ، عبارتند از:
استاندارد BABOK، پیشنهاد می نماید تا نقش جدیدی به نام تحلیل گر کسب و کار یا Business Analyst که به اختصار BAنام دارد، در کسب و کار ایجاد شود. این نقش می تواند توسط یک فرد و یا یک تیم اجرا شود. این نقش، یکی از جدیدترین نقش های مدیریتی است و با استقبال انواع سازمان ها و کسب و کارها (پروژه ای، عملیاتی، تولیدی، خدماتی، استارت آپی) روبرو شده است . آموزش تحلی کسب و کار را از دست ندهید.
وظیفه تحلیل گر کسب و کار، شناسائی عارضه ها، فرصت ها، الزامات و همچنین نیازمندیهای واقعی کسب و کار، سازمان ، واحدهای سازمان و همچنین پروژه ها و عملیات سازمان است. همچنین وی ، تغییر در کسب و کار را از طریق ارائه راهکارهای اجرائی برای رساندن از وضع موجود به وضع مطلوب، مدیریت می نماید. وضع مطلوبی که در آن ارزش افزوده ای برای ذی نفعان آن کسب و کار (سرمایه گذاران؛ سهامداران، هیات مدیره، مدیرعامل،مدیران اجرائی، کارمندان، مشتریان و کاربران) حاصل شود. این ارزش افزوده، می تواند در قالب سود بیشتر، هزینه کمتر، رضایتمندی بیشتر، چابکی ، وفادارسازی مشتری و یا سایر عوامل بدست آید.
موسسه IIBA در استاندارد BABOK خود هفت چشم انداز یا دریچه را تعریف کرده است که سازمان ها می توانند از این دریچه ها، به سازمان خود نگاه کنند و نقاط قوت و ضعف خود را شناسائی و بهینه نمایند.
این 7 چشم انداز، عبارتند از:
۱-چشم انداز چابکی (Agile).
۲- چشم انداز فناوری اطلاعات (IT).
۳- چشم انداز مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPM).
۴- چشم انداز معماری و ساختار سازمانی (Architecture).
۵- چشم انداز هوشمندی کسب وکار (BI).
6- چشم انداز تحلیل داده محور کسب و کار
7- چشم انداز امنیت سایبری
آکادمی دکتر احمدزاده، مفتخر است تا با برگزاری دوره و کارگاه عملی تحلیل کسب و کار BABOK، تحلیل گران کسب و کاری را تربیت نماید تا بتوانند ارزش افزوده های جدیدی برای سازمان خود، خلق نمایند.
مدت دوره ۴۲ ساعت است.
بله. البته در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز ۶۵٪
مرجع صادرکننده گواهینامه دوره، آکادمی احمدزاده با امکان استعلام آنلاین می باشد.
www.aparat.com/dr_m_ahmadzadeh
www.youtube.com/channel/UCxecNEolyzdN9be-7qcHl2Q
www.instagram.com/dr_m_ahmadzadeh
www.linkedin.com/in/mohammad-ahmadzadeh
www.virgool.io/@dr_m_ahmadzadeh
ضبط شده
امروزه کسب و کارها، با مشکلات و فرصت های فراوانی روبرو هستند که این مشکلات و فرصت ها، نیازمند بررسی و تحلیل دقیق دارد. یکی از استانداردهای آنالیز و تحلیل کسب و کارهای امروزی، استاندارد BABOK است که بمنظور عارضه یابی و تجزیه و تحلیل دقیق و عمیق کسب و کارها، سازمان ها، واحدها، پروژه ها و عملیات استفاده می شود. BABOK، مخفف عبارت Business Analysis Body of Knowledge به معنای پیکره دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار می باشد. این پیکره که به اختصار، استاندارد BABOK نام دارد، 6 حوزه دانش کلیدی را جهت مدیریت چالش ها و ریسک های کسب و کار، مدیریت فرصت ها و تهدیدات کسب و کار، پاسخگوئی به تغییرات مورد نیاز در ساختار، فرایند، روش اجرا، سیستم ها،فناوری اطلاعات، پاسخگوئی به الزامات قانونی، سیستم سازی کسب و کار، هوشمندی کسب و کار و در نهایت جلوگیری از شکست کسب و کار و یا تداوم کسب و کار پیشنهاد می نماید. آموزش تحلیل کسب و کار را از دست ندهید
2,500,000 تومان
© تمامی حقوق این سایت برای دکتر محمد احمدزاده محفوظ است .
امیر احمد ۲۴ شهریور ۱۴۰۰
با سلام و وقت بخیر .خواستم در دوره تحلیل کسب کار شما شرکت کنم بنده دانشجویی سال اول مدیریت کسب و کار هستم .شما فرمودید برای پیش نیاز زبان انگلیسی هست بنده سطح زبان انگلیسی بسیار ابتدایی است آیا امکان شرکت دارم و برای این موضوع ب مشکلی برخورد نمی کنم با تشکر
admin2 ۲۸ شهریور ۱۴۰۰
با سلام و احترام
لطفا شماره خود را ارسال بفرمایید تا مشاروینمان با شما تماس بگیرد.
با تشکر
Soheil NikNafs ۱۷ آبان ۱۴۰۰
بسیار دوره عالی و مفیدی بود. تمامی مطالب به روز و کاربردی بوده و تدریس و انتقال مفاهیم هم بسیار عالی انجام شد. با تشکر از زحمات شما و تیم پشتیبانی فوق العادتون
admin2 ۱۷ آبان ۱۴۰۰
با تشکر از شما
عسگری ۲۸ آذر ۱۴۰۰
با این که من دوره ضبط شده رو خریدم ولی عالی بود کاش دوره آنلاین رو شرکت کرده بودم
محمد حسینی ۲ دی ۱۴۰۰
عالی
عسل ۷ دی ۱۴۰۰
دوره خیلی خوبی بود. منتظر دوره های بعدی آکادمی هستم
ساحل ۷ دی ۱۴۰۰
خیلی ممنون از دکتر احمدزاده و تیم خوبشون بابت دوره تحلیل کسب و کار واقعا دوره جامع و خوبی بود
حسین جعفری ۹ دی ۱۴۰۰
دوره کار آمدی بود به درد افزایش فروش میخوره
حامد ۱۱ دی ۱۴۰۰
دوره فوق العاده کاربردی بود.تشکر از دکتر احمدزاده. مثال های کاربردی که دکتر تو کلاس میگن، نقطه قوت کلاس های اکادمی هست.
سید حسین حسینی ۱۱ دی ۱۴۰۰
دوره بسیار مفیدی بود من برای شرکت خودمون از این دانش استفاده می کنم کارهامون نظم پیدا کرده و به نظرم به اهدافمون نزدیک تر میشیم
عسل نقوی ۱۱ دی ۱۴۰۰
دوره خیلی کاربردی بود ممنون از آکادمی احمدزاده بابت دوره خوب و پشتیبانی کاملشون
شفیعی ۱۱ دی ۱۴۰۰
دور خیلی جامع و کاربردی بود بود من دوره مدل کسب و کارشون رو هم خریداری کردم واقعا دیده خیلی خوبی برای بهبود کسب و کار بهم میده
سحر سرمست ۱۱ دی ۱۴۰۰
دوره خیلی خوبی بود واقعا ۵۰ تا تکنیک رو برامون جا انداخت به طور کاربردی آموزش داد بهم رمان ممنون از آکادمی احمدزاده
افسانه مرادبيگي ۲۸ اسفند ۱۴۰۰
من دوره ضبط شده را خریداری کردم. بسیار عالی بود.
و حسرت خوردم که چرا دوره آنلاین رو شرکت نکردم.
مهدی ۲۸ اسفند ۱۴۰۰
سلام و عرض ادب
من متوجه نشدم که دوره جدید به چه صورت قراره برگزار بشه؟ آنلاین،ضبط شده،حضوری و…
ممنون میشم زودتر پاسخ بدین
علی مجنون ۳ فروردین ۱۴۰۱
با سلام واحترام
دوره به صورت ضبط شده می باشد ولی پشتیبانی آنلاین داریم
سحر خسروی ۸ اردیبهشت ۱۴۰۱
دوره تحلیل کسب و کار آکادمی احمدزاده دوره عالی بود
من ویدیو دوره رو خریده بودم ولی کیفیت و پشتیبانی شون حرف نداشت
حسین مهری ۱۸ خرداد ۱۴۰۱
خیلی دوره خوب و جامعی بود ممنون
مهدی مخبری ۲۲ خرداد ۱۴۰۱
سلام
دوره کامل تحلیل کسب و کار با مثالهای واقعی به همراه گارگاه و آموزش همه تکنیک های تحلیل کسب و کار.
فقط یک کلمه می توانم بگم.فوق العاده بود.
ممنون از دکتر احمدزاده و تیم شان
مهدیه موسوی ۲۷ تیر ۱۴۰۱
دوره خیلی خوب و کاربردی بود ممنون از شما
علیرضا افتخار ۱ مرداد ۱۴۰۱
دوره خیلی جامع و کاربردی بود ممنون از شما و تیمتون
محسن محمدی ۱۶ شهریور ۱۴۰۱
دوره کاملا عملیاتی بود.تشکر از آکادمی احمدزاده.
محسن صمدی ۱۶ شهریور ۱۴۰۱
دوره کاملا عملیاتی بود.ای کاش زمان بیشتر بود برای کارگاه ها. اما باز متشکرم از آکادمی احمدزاده.
مرضیه فراهانی ۳۱ شهریور ۱۴۰۱
من ویدیو دوره رو خریدم. ای کاش این دوره در دوره های DBA و MBA تدریس می شد. ممنون از آکادمی احمدزاده