دوره و کارگاه جامع مدیریت چابک

با تدریس دکتر محمد احمدزاده

دوره-و-کارگاه-مدیریت-چابک جامع
دکتر احمدزاده

مدت دوره

44 ساعت

نحوه برگزاری

بصورت ویدیو ضبط شده

هزینه دوره

9,975,000 تومان

شرکت در دوره

معرفی دوره

رویکرد آبشاری یا سنتی مدیریت پروژه ، به دلیل تعداد زیاد پروژه های شکست خورده، زیر سوال رفته است و جهانی شدن بازار و پیچیدگی های رو به رشد سازمان های پروژه محور، نیاز به تغییرات مستمر و توانمندسازی تیم مدیریت پروژه با رویکردهای جدید مدیریت پروژه مانند مدیریت چابک را الزامی کرده است.

چرا؟

روش های آبشاری یا سنتی مدیریت پروژه (TPM: Traditional Project Management) در دنیای مهندسی و ساختمان تعریف شد و بعداً بالغ شد، جایی که تیم پروژه، از مشتری یا کارفرما، توضیحات دقیقی درمورد آنچه می خواست، چه زمانی آن را می خواست و به چه میزان آن را می خواست، دریافت می نمود.

TPM به شدت بر مدیریت و کنترل متکی بوده و هست و پروژه ها در این رویکرد، از یک طرح دقیق پیروی می کنند که از قبل برنامه ریزی شده است. همچنین هدف (یعنی تحویل دادنی های پروژه) در ابتدا به وضوح مشخص شده است و علاوه بر آن، وظایف لازم برای اجرای پروژه با استفاده از تکنیک هایی مانند ساختار شکست کار (WBS) تعیین و فعالیت های پروژه با استفاده از روش هایی مانند مسیرهای بحرانی (CPM) و نمودارهای گانت چارت، سازماندهی می شود.

این روش مدیریتی ادامه داشت تا اینکه در سال ۲۰۰۱، هفده نفر از متخصصان مدیریت و توسعه پروژه های نرم افزاری “مانیفست توسعه نرم افزار چابک” را منتشر کردند و اتحادیه غیر انتفاعی Agile Alliance را تأسیس کردند تا توسعه نرم افزار بر اساس ارزش های ۴ گانه این مانیفست را ترویج نمایند. این مانیفست این بود:

  • افراد و تعاملات، اولویت دارد بر (مهم تر است از) فرایندها و ابزارها
  • نرم افزار کارا (هر خروجی کارا) اولویت دارد بر (مهم تر است از) مستندسازی جامع
  • تعامل با مشتری اولویت دارد بر (مهم تر است از) قرارداد کار
  • پاسخگوئی به تغییرات اولویت دارد بر (مهم تر است از) پیروی از یک طرح (از پیش تعریف شده)

 این گونه بود که ابتدا، دنیای مدیریت پروژه های نرم افزاری و سپس مدیریت پروژه در سایر حوزه ها با مدیریت چابک دگرگون شد.

روشی که کار تیمی را بر کار گروهی ترجیح می دهد. تغییرات را در طول چرخه حیات پروژه با استقبال باز می پذیرد و حتی  پذیرفته است تا در برابر برنامه ریزی دقیق مقاومت هم نماید!

عد از این دوره شما میتوانید در دوره ACP که آمادگی آزمون مدیریت پروژه چابک میباشد شرکت کنید و در نهایت موفق به اخذ مدرک ACP شوید.

بکارگیری روش مدیریت پروژه چابک، امروزه در مدیریت انواع پروژه های نرم افزاری و غیر نرم افزاری، شتاب زیادی گرفته و روز به روز نیز، محبوب تر می شود.

دوره و کارگاه کاربردی مدیریت چابک که سیلابس آن براساس آخرین تغییرات دنیای چابک در سال ۲۰۲۱ به روز شده است، دوره ای متفاوت است که برای اولین بار بصورت ترکیب دوره و کارگاه، در مدت ۴۲ ساعت، به همراه انتقال تجربیات ۲۴ ساله دکتر محمد احمدزاده در حوزه مدیریت چابک در اختیار علاقمندان این حوزه قرار می گیرد.

ادامه مطلب بستن مطلب

ویژگی های دوره

  • انتقال تجربیات ۲۴ ساله دکتر محمد احمدزاده در حوزه مدیریت چابک
  • سیلابس به روز شده ۲۰۲۱
  • آموزش ۱۲ رویکرد و روش چابک علاوه بر اسکرام
  • آشنائی با آخرین درس آموخته های پیاده سازی روش چابک در مدیریت پروژه ها و عملیات سازمان
  • درک جامع و عمیق حوزه های مدیریت چابک (نه فقط اسکرام، بلکه اسکرام بعلاوه ۱۲ روش چابک دیگر)
  • درک عملیاتی نقش ها و مسئولیت های چابک در عمل
  • درک عملیاتی انواع جلسات چابک
  • درک عملیاتی انواع خروجی ها و آرتیفکت های چابک
  • تجربه آموزشی ۲۴ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی روش چابک در سازمان های مختلف
  • تجربه اجرائی ۲۴ ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش های مختلف چابک

اهداف دوره

سرفصل ها

تمایزات دوره

  • بهره مندی از تجربه ۲۴ ساله مدرس، دکتر محمد احمدزاده که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
  • استفاده از تجربیات دکتر محمد احمدزاده، به عنوان اولین ایرانی دارنده مدرک بین المللی متخصص چابک (ACP) که در استاندارد PMBOK 7 مورد توجه جدی قرار گرفته است.
  • ترکیب آموزش نظری با برگزاری کارگاه های عملی
  • به دست آوردن تجربه کار تیمی اجرای عملی مدیریت چابک در بخش کارگاه ها
  • آموزش کاربردی ارزش ها و اصول ۱۲گانه مدیریت پروژه چابک
  • تسهیل گری در استخدام
  • استفاده از آخرین مراجع و منابع حوزه مدیریت چابک (از سال ۲۰۲۰ به بعد).
  • ارایه و بررسی تمرین‌ها و مثال‌های واقعی
  • افزایش مهارت و توانمندی بمنظور حل مسائل در دنیای واقعی

جایگاه آینده

  • مدیر پروژه چابک (Agile Project Manager)
  • اسکرام مستر (Scrum Master)
  • رهبر چابک (Agile Leader)
  • مربی چابک (Agile Coach)
  • مالک محصول (Product Owner)
  • مدیر محصول (Product Manager)

پیش نیاز دوره

  • زبان انگلیسی متوسط
  • شرکت در دوره های مدیریتی، بخصوص مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK، مزیت محسوب می شود، اما پیش نیاز این دوره نیست.

دوره مدیریت چابک پیش نیاز دوره هایی مانند کارگاه مدیریت چابک، آمادگی آزمون های PMP و ACP نیز می باشد.

دستاوردهای شرکت در دوره

  • مدیریت حرفه ای پروژه های کسب و کار
  • عارضه یابی مدیریت پروژه های موجود
  • شناخت و حل مشکلات مدیریت پروژه ها
  • شناسائی و استفاده از فرصت های جدید در مدیریت پروژه
  • افزایش درآمدزائی از پروژه ها
  • کاهش هزینه های پروژه
  • اجرای چابک تغییرات پروژه
  • بهینه سازی مدیریت پروژه
  • هوشمندسازی مدیریت پروژه
  • چابکی مدیریت پروژه

سوالات متداول

دکتر محمد احمدزاده

مدرس و مشاور کسب و کار - مدیریت چابک و مدیریت پروژه

خواندن بیشتر رزومه
  • دکتری مدیریت دانشگاه تهران وفوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • دارای مدرک بین المللی: (PMP, CBAP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 9001, 27000, 20000)
  • بیش از 25 سال تجربه اجرایی، مشاوره‌ای و آموزشی (از سال 1378 تا کنون)
  • برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی و ارائه بیش از 30,000 ساعت آموزش تخصصی
  • ارائه بیش از 20,000 ساعت مشاوره به شرکت‌های داخلی و بین‌المللی
  • تربیت بیش از 10,000 دانش‌آموخته با رضایت 97 درصدی از دوره‌های برگزار شده
  • مشاور و مدرس در بیش از ۵۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزش‌ بیش از ۱۰۰ همت
  • تدریس در دانشگاه‌های برتر ایران (شریف، تهران، امیرکبیر، تربیت مدرس و ..)
  • سخنران در بیش از 40 کنفرانس ملی و بین‌المللی
  • نویسنده 17 مقاله علمی

هم اکنون ثبت نام کنید

برای اطلاع از شرایط پرداخت به صورت اقساط، لطفا تماس بگیرید:

09030006799
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟

شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.

تماس بگیرید

09030006799

تلگرام

ahmadzadeh_academy@

فرم درخواست مشاوره

مشاهده فرم

دوره و کارگاه جامع مدیریت چابک
به جمع متخصصین مدیریت چابک بپیوندید ...
شرکت در دوره
تمایز دوره‌های آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:
تمرکز آکادمی احمدزاده، به آموزش، مشاوره، پیاده سازی و اجرای استانداردهای مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب و کار، می باشد. شعار اصلی آکادمی “دو صد گفته چون نیم کردار نیست”، می باشد و تلاش ما بر این بوده تا این شعار را در عمل نیز اثبات نمائیم. مهم ترین تمایز های دوره های آکادمی احمدزاده به اختصار عبارت است از:
 
تجربه‌ای که مشتری کسب میکند
خدمات اخذ مدارک بین المللی
خدمات استخدام بعد از دوره
سایر خدمات
دوره های مرتبط:
دوره ITIL 4

دوره ITIL 4

بدون امتیاز 0 رای
3,500,000 تومان
دکتر محمد احمدزاده
2
3,500,000 تومان
مشاهده اطلاعات
آموزش ترلو

آموزش ترلو

بدون امتیاز 0 رای
350,000 تومان
دکتر محمد احمدزاده
1
350,000 تومان
مشاهده اطلاعات
دوره ناب و مدیریت پروژه ناب (Lean)

دوره ناب و مدیریت پروژه ناب (Lean)

بدون امتیاز 0 رای
700,000 تومان
دکتر محمد احمدزاده
5
700,000 تومان
مشاهده اطلاعات

قوانین ثبت دیدگاه

اولین نفری باشید که نظر می دهید “دوره و کارگاه جامع مدیریت چابک”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *