دوره مستندسازی جامع (Comprehensive Documentation)
این دوره، مستندسازی پروژههای صنعتی را بهصورت جامع و ساختیافته، بر پایه استانداردهای BABOK-V3، PMBOK-V6 و PMBOK 7 آموزش میدهد. با تمرکز بر یکپارچهسازی دادهها و تدوین مستندات شفاف، انتقال دانش و کاهش هزینهها در کسب و کار و پروژهها ممکن میشود.
دوره کاربردی تحلیل علل ریشه ای (Root Cause Analysis)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار میگیرد.
دوره اسکرام جامع (End to End Scum)
اسکرام یکی از پرکاربردترین روشهای مدیریت چابک است که با سادگی، سرعت و انعطافپذیری بالا، بهرهوری تیمها را افزایش داده و کیفیت خروجیها را بهبود میبخشد. این چارچوب، با تمرکز بر کار تیمی و تعامل مستمر، علاوه بر کاهش زمان و هزینههای پروژه، باعث تحویل مداوم محصولات باکیفیت میشود.
دوره ناب و مدیریت پروژه ناب (Lean)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
دوره کانبان (Kanban)
این دوره بصورت فایل ویدیویی ضبط شده، پس از ثبت نام در اختیار دانشجویان قرار می گیرد.
دوره اسکرامبن (Scrumban)
اسکرامبن ترکیبی از دو متد اسکرام و کانبان است که انعطافپذیری کانبان را با ساختار اسکرام تلفیق میکند. این دوره اصول، مزایا و نحوه اجرای عملی اسکرامبن را برای بهبود مدیریت پروژهها آموزش میدهد.
آموزش ترلو
این دوره بصورت پکیج ضبط شده است و پس از خرید دوره بلافاصله به ویدیوها دسترسی خواهید داشت.
وبینار مهارت های نرم در مدیریت پروژه
در این وبینار، سفری جذاب به دنیای مهارتهای نرم داریم. از اصول ارتباطات شفاف گرفته تا تکنیکهای مدیریت تعارض و تقویت هوش هیجانی. شما می آموزید که چگونه به یک رهبر تاثیرگذار تبدیل شوید، اعتماد تیمتان را جلب کنید و حتی در سختترین شرایط پروژه، کنترل اوضاع را در دست بگیرید.
وبینار PMBOK 8، تولدی دوباره یا میراثی برای فراموشی؟
“مدیریت پروژه دیگر به سادگی دهههای گذشته نیست. در دنیای امروز، پروژهها با پیچیدگیهای چندبعدی، تغییرات سریع و فشارهای بیسابقه روبهرو هستند. از فناوریهای نوظهور گرفته تا نیازهای متغیر بازار، همه چیز در حال تحول است. استانداردهای قدیمی مانند PMBOK 6 و حتی PMBOK 7، علیرغم ارزشهایشان، نتوانستند به طور کامل با این تغییرات همگام شوند.
PMBOK 8 به عنوان یک پاسخ جسورانه به این چالشها، یک تحول را رقم زده است.”