کتاب های مدیریت پروژه

صرف نظر از نوع پروژه، هر سال ما پروژه های چالش برانگیز فراوانی را تجربه می کنیم که یا به تلاش فوق بشری برای احیا نیاز دارند یا با مرگ نابهنگام می میرند. درس‌های بزرگ در مدیریت پروژه، گنجینه‌ای از درس‌هایی است که از پروژه‌های مشکل‌دار و از پروژه‌هایی که به خوبی پیش رفتند، آموخته شده است.

نویسنده جک فرارو به عنوان مشاور و مدرس با تجربه مدیریت پروژه برای انجمن مدیریت آمریکا، سال‌ها تجربه کسب کرده است تا شکاف بین مدیران پروژه و مدیران ستادی را پر کند. وی به تیم‌های بی‌شماری کمک کرده تا عملکرد خود را بهبود بخشند.

استاندارد تمرین برای زمان‌بندی – نسخه سوم جدیدترین تفکر را در مورد شیوه‌های خوب و پذیرفته‌شده در زمینه زمان‌بندی برای یک پروژه ارائه می‌کند. این استاندارد به روز شده، اطلاعات مندرج در فصل مدیریت برنامه زمانبندی پروژه از راهنمای PMBOK را تبیین می کند.

ساختار شکست کار (WBS) به عنوان یک راهنما برای تعریف شکست کار در ارتباط با اهداف یک پروژه خاص عمل می کند. این کتاب به مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه، راهکار توسعه اولیه و تهیه WBS را ارائه می دهد. مطابق با راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK) - ویرایش ششم، استاندارد WBS یک برنامه استاندارد از WBS را به عنوان ابزار مدیریت پروژه ارائه می دهد.

مدیریت ارزش کسب شده (EVM) توسط بسیاری به عنوان یکی از موثرترین ابزارهای سنجش عملکرد و بازخورد برای مدیریت پروژه ها در نظر گرفته می شود. موضوع اصلی در این استاندارد تشخیص این است که تعریف ارزش در EVM چیست. این کتاب همچنین روش‌های ترکیبی را ادغام می‌کند تا مفاهیم تاریخی EVM را با نیازهای متخصص چابک ترکیب کند.

PMBOK 7  راهنما و  منبعی اصلی برای علاقمندان و متخصصان مدیریت پروژه است. حرفه مدیریت پروژه به دلیل ظهور فناوری‌های نو، رویکردهای جدید و تغییرات سریع بازار، پیشرفت چشمگیری داشته است. با انعکاس این تحول، استاندارد پی ام باک برای مدیریت پروژه، ۱۲ اصل مدیریت پروژه را برمی شمارد و PMBOK Guide – نسخه هفتم در طیف هشت حوزه عملکرد پروژه ساخته شده است.

حرفه مدیریت پروژه به دلیل پذیرش گسترده متدولوژی های چابک، شروع به تغییر سریع و عمیق کرده است. این تغییرات احتمالاً نقش مدیران پروژه را در بسیاری از محیط‌ها، همانطور که ما می‌شناسیم، تغییر می‌دهد.

این همراه ارزشمند موسسه مدیریت پروژه (PMI)، راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK) مجموعه ای جامع و کاربردی از فرم ها و گزارش ها را ارائه می دهد که به مدیران پروژه کمک می کند تا مفاهیم و شیوه های شرح داده شده در PMBOK را به کار گیرند.

با ارائه روش ساده با رویکرد کاربردی، مدیریت پروژه در عمل، ویرایش حاضر این کتاب بر اصول اساسی مدیریت پروژه تمرکز دارد. این متن مختصر و کاربردی برای یک دوره مدیریت پروژه یا به عنوان ماژول مدیریت پروژه ایده آل است.

هنگامی که مدیران پروژه با کاهش بودجه و منابع مواجه می شوند، حذف ضایعات در اولویت حفظ اثربخشی قرار می گیرد. این به معنای کوتاه کردن یا کنار گذاشتن چرخه های سنتی پروژه نیست. در واقع، نتایج سریع امری حیاتی و با برنامه‌های قوی و ساختار تفکیک کار، کامل می‌شوند.