کتاب راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک

گردش کار پروژه را با مدیریت پروژه چابک ساده کنید.

حرفه مدیریت پروژه به دلیل پذیرش گسترده متدولوژی های چابک، شروع به تغییر سریع و عمیق کرده است. این تغییرات احتمالاً نقش مدیران پروژه را در بسیاری از محیط‌ها، همانطور که ما می‌شناسیم، تغییر می‌دهد. با این حال، ما در مراحل اولیه آن تحول هستیم و سردرگمی زیادی در مورد تأثیر آن بر مدیران پروژه وجود دارد:

کلیشه ها و تصورات غلط زیادی در مورد مدیریت پروژه چابک و سنتی وجود دارد.

اصول و شیوه‌های مدیریت پروژه چابک و سنتی به‌عنوان حوزه‌های جداگانه و مستقل از دانش با ادغام کم یا بدون ادغام بین این دو تلقی می‌شوند و گاهی اوقات در تضاد با یکدیگر دیده می‌شوند.

چابک و سنتی به عنوان دو انتخاب دوتایی و انحصاری متقابل در نظر گرفته می شوند و شرکت ها گاهی اوقات سعی می کنند به زور کسب و کار و پروژه های خود را به یکی از این افراط ها منطبق کنند، زمانی که راه حل مناسب،  متناسب سازی با توجه به شرایط همان پروژه است.

جای تعجب نیست که بسیاری از مدیران پروژه ممکن است گیج شوند! این کتاب به مدیران پروژه کمک می کند تا بسیاری از سردرگمی های موجود را کشف کنند. یک دیدگاه کاملاً جدید ایجاد کنند و اصول و شیوه‌های مدیریت پروژه مبتنی بر برنامه ریزی چابک و سنتی را در چشم‌اندازی جدید به‌عنوان مکمل یکدیگر و نه رقابتی ببینید و در نهایت یاد بگیرید که یک رویکرد تطبیقی ایجاد کنید تا آن اصول و تمرین‌ها را با هم در نسبت‌های مناسب و متناسب با هر موقعیتی ترکیب کنید.

کتاب‌های زیادی در مورد Agile و کتاب‌های زیادی در مورد مدیریت پروژه سنتی وجود دارد، اما ویژگی منحصر به فرد این کتاب این است که رویکردی عینی دارد تا به شما در درک نقاط قوت و ضعف هر دوی این رویکردهای مدیریت پروژه کمک کند تا ببینید چگونه می‌توانند به طور هم‌افزایی برای بهبود پروژه کار کنند. این کتاب شامل موضوعات تئوریک، مطالعات موردی در دنیای واقعی و نمونه های چابک در سطح سازمانی است که یادگیری عملی را تسهیل می‌کند.