رایگان!
توضیحات محصول
استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 8
مدیریت پروژه دیگر به سادگی دهههای گذشته نیست. در دنیای امروز، پروژهها با پیچیدگیهای چندبعدی، تغییرات سریع و فشارهای بیسابقه روبهرو هستند. از فناوریهای نوظهور گرفته تا نیازهای متغیر بازار، همه چیز در حال تحول است. استانداردهای قدیمی مانند PMBOK 6 و حتی PMBOK 7، علیرغم ارزشهایشان، نتوانستند به طور کامل با این تغییرات همگام شوند.
PMBOK 8 به عنوان یک پاسخ جسورانه به این چالشها، یک تحول را رقم زده است. این استاندارد:
تمرکز بر تحویل ارزش (Value Delivery) را به جای صرفاً مدیریت فرآیندها معرفی کرده است.
به جای رویکرد خطی، از تفکر سیستممحور (System Thinking) برای هماهنگی میان دامنهها و اهداف استفاده میکند.
با معرفی ابزارها و تکنیکهای نوین مانند تحلیل دادهمحور و سیستمهای دیجیتال، مدیران را برای استفاده از فناوریهای پیشرفته آماده میکند.
متناسب سازی و سفارشی سازی (Tailoring) را گسترش داده و انعطافپذیری بیشتری برای انطباق با نیازهای مختلف پروژهها ارائه میدهد.
در حقیقت، PMBOK 8 نه تنها برای پاسخ به چالشهای مدیریت پروژههای مدرن طراحی شده، بلکه برای همگامی با اقتصاد دیجیتال، تحولات فرهنگی و تقاضاهای بینالمللی نیز راهی نوین پیش پای سازمانها گذاشته است.
برای آشنایی با آموزش های موجود در حوزه مدیریت پروژه، صفحه دوره های مدیریت پروژه را ببینید.
محصولات مرتبط
دوره و کارگاه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 8
در این دوره و کارگاه جامع، استاندارد جدید مدیریت پروژه PMBOK 8:2025 را به زبان ساده و کاملاً کاربردی یاد میگیرید. با معماری سهلایهی جدید (اصول، دامنههای عملکردی و فرایندها)، سیستم تحویل ارزش، رویکردهای Predictive، Agile و Hybrid و نقش جدید مدیر پروژه در عصر داده و هوش مصنوعی آشنا میشوید و روی یک پروژه واقعی، همه مفاهیم را تمرین میکنید.
کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7
PMBOK 7 راهنما و منبعی اصلی برای علاقمندان و متخصصان مدیریت پروژه است. حرفه مدیریت پروژه به دلیل ظهور فناوریهای…
وبینار مهارت های نرم در مدیریت پروژه
در این وبینار، سفری جذاب به دنیای مهارتهای نرم داریم. از اصول ارتباطات شفاف گرفته تا تکنیکهای مدیریت تعارض و تقویت هوش هیجانی. شما می آموزید که چگونه به یک رهبر تاثیرگذار تبدیل شوید، اعتماد تیمتان را جلب کنید و حتی در سختترین شرایط پروژه، کنترل اوضاع را در دست بگیرید.
کتاب استاندارد مدیریت ارزش کسب شده (موسسه PMI – سال 2020)
مدیریت ارزش کسب شده (EVM) توسط بسیاری به عنوان یکی از موثرترین ابزارهای سنجش عملکرد و بازخورد برای مدیریت پروژه…
کتاب استاندارد عملی ساختار شکست کار
ساختار شکست کار (WBS) به عنوان یک راهنما برای تعریف شکست کار در ارتباط با اهداف یک پروژه خاص عمل…
دوره و کارگاه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6
دوره آموزش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6، مفاهیم را به شکلی ساده و کاربردی برای مدیران، کارشناسان و صاحبان کسبوکار آموزش میدهد. در این دوره با ۵ فاز اصلی و ۱۰ حوزه دانش مدیریت پروژه آشنا شده و برای اجرای حرفهای پروژهها و آمادگی آزمون PMP آماده میشوید.