هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
هنگامی که مدیران پروژه با کاهش بودجه و منابع مواجه می شوند، حذف ضایعات در اولویت حفظ اثربخشی قرار می گیرد. این به معنای کوتاه کردن یا کنار گذاشتن چرخه های سنتی پروژه نیست. در واقع، نتایج سریع امری حیاتی و با برنامه‌های قوی و ساختار تفکیک کار، کامل می‌شوند.
Lean یا ناب و چابک یا Agile، همانطور که در این کتاب توضیح داده شده است، به منظور ارتقای مدیریت پروژه سنتی است، نه جایگزینی برای آن. برای درک مزایای استفاده از Lean و Agile، یک پایه قوی در مدیریت پروژه سنتی ضروری است.
مدیریت پروژه ناب و چابک به ما آموزش می دهد تا: چگونه هر پروژه را بهتر، سریعتر و مقرون به صرفه تر کنیم، ضایعات و مسائل موجود در مدیریت پروژه را تعریف می کند و نشان می دهد که چگونه می توان با درگیر کردن تفکر ناب و تکنیک های چابک به آنها پرداخت.
این کتاب همچنین:
- نحوه اعمال اصول ناب را در مدیریت پروژه نشان می دهد (Lean PM).
- کاربرد معیارهای شش سیگما ساده در مدیریت پروژه را آموزش می دهد.
- در مورد اتخاذ تکنیک های چابک در مدیریت پروژه به منظور ادامه کار و انعطاف پذیر ماندن بحث می کند.
- به خوانندگان کمک می کند تا هم افزایی نظری بین برنامه های محبوب مدیریت پروژه را کشف کنند.
- درک این موضوع را ترویج می کند که چگونه مهارت های فردی می تواند کمک کند تا رهبر و مدیر بهتری شوید.
از زمان انتشار اولین ویرایش این کتاب، کلیه فصول این کتاب، به روز شده اند. علاوه بر این، نویسنده از طریق انجام گروه های همتا و کارگاه های مفصل، بسیاری از اصول اولیه را ساده کرده است و اکنون درک آنها بسیار آسان تر است. اساسا، نویسنده معتقد است که مدیریت پروژه سنتی می‌تواند از افزودن Lean و Agile سود ببرد، اما او این مدل را برای کارایی بیشتر ساده کرده است.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.