توضیحات محصول
این کتاب :
- نحوه اعمال اصول ناب را در مدیریت پروژه نشان می دهد (Lean PM).
- کاربرد معیارهای شش سیگما ساده در مدیریت پروژه را آموزش می دهد.
- در مورد اتخاذ تکنیک های چابک در مدیریت پروژه به منظور ادامه کار و انعطاف پذیر ماندن بحث می کند.
- به خوانندگان کمک می کند تا هم افزایی نظری بین برنامه های محبوب مدیریت پروژه را کشف کنند.
- درک این موضوع را ترویج می کند که چگونه مهارت های فردی می تواند کمک کند تا رهبر و مدیر بهتری شوید.
از زمان انتشار اولین ویرایش این کتاب، کلیه فصول این کتاب، به روز شده اند. علاوه بر این، نویسنده از طریق انجام گروه های همتا و کارگاه های مفصل، بسیاری از اصول اولیه را ساده کرده است و اکنون درک آنها بسیار آسان تر است. اساسا، نویسنده معتقد است که مدیریت پروژه سنتی میتواند از افزودن Lean و Agile سود ببرد، اما او این مدل را برای کارایی بیشتر ساده کرده است.
محصولات مرتبط
راهنمای چهارچوب اسکرام (موسسه scrum.org – سال 2017)
اسکرام، پرکاربردترین چارچوب چابک است که در صنایع و سازمان های مختلف بکارگرفته می شود و بدلیل این استفاده گسترده،…
کتاب راهنمای عملی چابک (موسسه PMI – سال 2017)
راهنمای تمرین چابک – نسخه اول به عنوان منبعی برای درک، ارزیابی و استفاده از رویکردهای چابک و ترکیبی توسعه…
کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7
PMBOK 7 راهنما و منبعی اصلی برای علاقمندان و متخصصان مدیریت پروژه است. حرفه مدیریت پروژه به دلیل ظهور فناوریهای…
کتاب استاندارد عملی زمانبندی – ویرایش سوم (موسسه PMI – سال 2019)
استاندارد تمرین برای زمانبندی – نسخه سوم جدیدترین تفکر را در مورد شیوههای خوب و پذیرفتهشده در زمینه زمانبندی برای…
کتاب درس های بزرگ در مدیریت پروژه
از پروژه های دیگر بیاموزید تا از دام های پروژه های خود جلوگیری کنید! پروژه ها با نرخ هشداردهنده ای شکست…