دوره آمادگی آزمون ACP

متخصصان اجایل باید مهارت‌ها و دانش لازم برای هدایت مؤثر در تیم‌های چابک را داشته باشند. این شامل درک عمیق از اصول و متدولوژی‌های چابک و توانایی ایجاد محیطی مشارکتی است که نوآوری و رشد را تقویت کند.
وظیفه ۱: توانمندسازی تیم‌ها
وظیفه ۲: تسهیل حل مسئله
وظیفه ۳: ترویج به‌اشتراک‌گذاری دانش
وظیفه ۴: ترویج اصول و شیوه‌های اجایل
وظیفه ۵: ترویج هدف و چشم‌انداز مشترک
وظیفه ۶: تسهیل مدیریت تعارض

متخصصان اجایل باید درک عمیقی از متدولوژی‌های چابک (شامل Scrum، Kanban و Lean) داشته باشند. آنها باید تجربه عملی در مدیریت محصول و توسعه محصول داشته باشند، از جمله ایجاد نقشه راه محصول (Product Roadmap)، داستان‌های کاربر (User Stories)، و مدیریت بک‌لاگ محصول (Product Backlog).
وظیفه ۱: اصلاح بک‌لاگ محصول
وظیفه ۲: مدیریت تدریجی (Increments)
وظیفه ۳: مصورسازی کار
وظیفه ۴: مدیریت تحویل ارزش

متخصصان اجایل باید مهارت و دانش لازم برای مدیریت و تحویل مؤثر پروژه‌ها و محصولات چابک را داشته باشند. آن‌ها باید مهارت‌های ارتباطی و همکاری قوی داشته باشند تا با تیم‌های بین‌بخشی کار کنند.
وظیفه ۱: جستجوی بازخورد اولیه
وظیفه ۲: مدیریت معیارهای چابک (Metrics)
وظیفه ۳: مدیریت موانع و ریسک‌ها
وظیفه ۴: شناسایی و حذف اتلاف (Waste)
وظیفه ۵: انجام بهبودهای مستمر
وظیفه ۶: تعامل فعال با مشتری
وظیفه ۷: بهینه‌سازی جریان کار (Flow)

تحلیل و طراحی اجایل

• نقشه راه محصول (Roadmap)و داستان‌های کاربر (User Stories)
• نقشه داستان (Story Maps) و وایرفریم‌ها (Wireframes)
• مدل‌سازی (Modeling) و پرسوناها (Personas)
• بازی‌های مشارکتی (Collaboration games)

تخمین اجایل

• تخمین نسبی (Relative sizing)
• برنامه ریزی به روش بازی پوکر (Planning poker)

ارتباطات

• ابزار اطلاع‌رسانی (Information radiator)
• ارتباطات اسمزی (برای تیم‌های هم‌مکان و توزیع‌شده)
• ارتباطات دوسویه (مبتنی بر اعتماد و گفتگو)
• گوش دادن فعال

متریک ها (Metrics)

• سرعت، توان عملیاتی، بهره‌وری (Velocity/Throughput/Productivity)
• زمان چرخه (Cycle time) و زمان پیشبرد (Lead time)
• مدیریت ارزش کسب‌شده چابک (Agile EVM)
• نرخ نقص‌ها (Defect rates)

برنامه‌ریزی، نظارت و انطباق

• مرورها، تابلوی کانبان، تابلوی وظایف، مدیریت زمان
• برنامه‌ریزی تکرارها و انتشارها، تحلیل روند، نمودار جریان تجمعی
• جلسات همگام‌سازی روزانه
• نمودارهای Burndown/Up

بهبود فرآیند

• کایزن (Kaizen)
• ۵ چرای ریشه‌ای (Five WHYs)
• جلسات بازنگری‌(Retrospectives)
• تحلیل جریان ارزش (Value stream mapping)

کیفیت محصول

• تعریف انجام‌شده (Definition of done)
• یکپارچه‌سازی مستمر (Continuous integration)

مدیریت ریسک

• بک‌لاگ با تعدیل ریسک
• اسپایک‌های مبتنی بر ریسک (Risk-based spike)

اولویت‌بندی مبتنی بر ارزش

• تحلیل ROI, NPV, IRR

MVP, MMF, MoSCoW, Kano Analysis

محتوا

• درک عمیق مفاهیم چابک: چرا و چگونه تصمیم می‌گیرید؟
• تقویت مهارت‌های نرم مثل تفکر سیستمی، حل مسئله و ارتباطات مؤثر.
• تمرین با سوالات تحلیلی و سناریوهای پیچیده.

ویژگی

اینجا ذهن چابک شما شکل می‌گیرد—فقط انجام نمی‌دهید، بلکه می‌فهمید!

• مرور ساختار جدید آزمون (120 سوال، 3 ساعت، فرمت‌های متنوع).
• تمرین با سوالات شبیه‌سازی‌شده (چندگزینه‌ای، Drag-and-Drop، Exhibits).
• نکات کلیدی برای مدیریت زمان و جلوگیری از تله‌های آزمون.