- پیاده سازی فرآیند های مدیریت پروژه و مدیریت پروژه چابک، پیاده سازی هوش مصنوعی مولد در برنامه ریزی و مدیریت پروژه، برنامه ریزی و کنترل پروژه
- برنامه ریز پروژه های سازمانی از جمله معماری سازمانی TOGAF
- برنامه ریزی قابلیت مبنا (Capability-based Planning)
- رییس شاخه انجمن بین المللی IEEE در دانشگاه تهران مرکز دبیر کمیته فعالیت های آموزشی در ایران (IEEE Iran Section Educational Activities Committee)
به‌عنوان یک متخصص و منتور پروژه با تجربه در همسوسازی اهداف پروژه با استراتژی‌های سازمانی و همکاری نزدیک با تیم‌ها، به تضمین ارزش‌آفرینی پایدار می‌پردازم. با تسلط کامل بر استانداردهای PMBoK-V6 & PMBoK 7 و متدولوژی‌های Scrum و Agile، ماهر در مدیریت ارتباطات و هماهنگی ذینفعان در پروژه های بزرگ مقیاس و تکنولوژی محور هستم. در پروژه‌ها با بهره‌گیری از روش‌های نوین و رویکردهای به روز، بهره وری را افزایش داده و تحویل به موقع خروجی های پروژه مطابق با اهداف سازمان و اهداف کسب و کار را تضمین میکنم. تخصص من در برنامه‌ریزی، کنترل و ردیابی عملکرد پروژه‌ها، به‌ویژه در محیطهای چالش‌برانگیز، کمک به اجرای موفقیت‌آمیز و ارتقاء عملکرد پروژه است.
تحصیلات
- کارشناسی ارشد، مدیریت فناوری اطلاعات، گرایش کسب و کار الکترونیک | دانشگاه تهران، 1400-1401
- کارشناسی، مهندسی برق | دانشگاه تهران مرکز، 1394-1398
گواهینامه‌ها
- PMP – دوره تخصصی مدیریت پروژه حرفه‌ای (۸۰ ساعت آموزش تخصصی) | موسسه PMI| شماره گواهینامه: 3995116 | آذر ۱۴۰۳
- TOGAF – چارچوب معماری سازمانی | تهران| شماره گواهینامه: 25CE02A | تیر ۱۴۰۲
مهارت‌ها
- چارچوب های مدیریت پروژه: تسلط کامل بر PMBOK -V6 و PMBOK 7
- ابزارهای برنامه ریزی پروژه: مهارت در کار با نرم افزارهای زمانبندی از جمله Project Microsoft
- کنترل هزینه و بودجه: تجربه در برآورد، بودجه بندی و تحلیل انحرافات مالی پروژه
- همکاری تیمی و مدیریت ذینفعان: توانمند در تیمسازی، ارتباط مؤثر با ذینفعان و مدیریت تعارض
- مدیریت زمان و زمانبندی پروژه: برنامه ریزی دقیق، کنترل نقاط عطف و پا یبندی به زمانبندی پروژه
- تحلیل و مدیریت ریسک: شناسایی، تحلیل و ارائه راهکارهای کاهش ریسک در محیطهای پویا
- فناوری های نوین و هوش مصنوعی: توانایی به کارگیری ابزارهای هوش مصنوعی مولد برای تولید بهینه خروجی های پروژه، پیش بینی تأخیر، تحلیل ریسک و بهینه سازی عملکرد پروژه