0 تعداد دانشجو

دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK

دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK

دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK در یک نگاه

Price

هزینه دوره
950,000 تومان

Certificate

مدرک دوره
مدرک پایان دوره موسسه کاروکسب

Teacher

مدرس دوره
دکتر محمد احمدزاده

Duration

مدت زمان دوره
1500 دقیقه

معرفی دوره مدیریت پروژه PMBOK

امروزه برنامه های کسب و کار سازمان ها در قالب انواع طرح ها، مگاپروژه‌ها و یا پروژه‌های سرمایه‌گذاری، نوآورانه، EPC، استارت آپی و یا نرم افزاری، شکل اجرائی به خود می گیرند و برای آن کسب و کار،‌ارزش، منفعت و یا فرصتی را رقم می زنند. اما به گواه گزارشات بین المللی و داخلی و علیرغم استفاده از ابزارهای نوین و جذاب مدیریت پروژه، بی شک، مدیریت صحیح پروژه، یکی از چالش های اساسی شرکت ها و سازمانهای پروژه محور در دنیا و در کشورمان ایران است.

این مدیریت صحیح پروژه، نه تنها با خواندن استانداردها، کتاب ها و مراجع مدیریت پروژه، اتفاق نمی‌افتد؛ بلکه با اخذ مدرک دانشگاهی آن نیز رخ نخواهد داد. دانش مدیریت پروژه اگر با عصاره تجربه، عجین نشود و در عمل بکار گرفته نشود، نمی تواند کمک شایانی به حل مشکلات و چالش های پروژه نماید. این دانش کاربردی شده مدیریت پروژه است که مدیر و تیم پروژه را قادر می سازد تا فرایندهای مدیریت پروژه را برای آن پروژه، در فازهای ۵ گانه مدیریت پروژه و حتی پیش از شروع این فازها، در آن سازمان، متناسب‌سازی (Tailor-Made) نماید.

استاندارد مدیریت پروژه PMBOK به عنوان یکی از مهم ترین منابع دانش مدیریت پروژه که تجربه اجرای ۳ دهه‌ای آن در دنیا، تمایز آن را با سایر استانداردهای مدیریت پروژه رقم زده داده است، یکی از بهترین مراجع کاربردی و تست شده جهت شناخت و پیاده سازی مدیریت پروژه، در انواع پروژه ها می باشد. این استاندارد، با تعریف ۵ فاز آغازین، برنامه ریزی،‌اجرائی، مانیتور و کنترلی و در نهایت اختتامی و همچنین با تمرکز بر ده حوزه دانش (مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت دست‌اندرکاران)، در قالب ۴۹ فرایند، دانش کاربردی مدیریت پروژه را به علاقمندان نشان می دهد.

مدرس این دوره، دکتر محمد احمدزاده با بیش از ۲۲ سال سابقه کار در مدیریت پروژه های پتروشیمی، برق، نرم افزار ، فناوری اطلاعات و استارت آپ و همچنین مدیریت، مشاوره و همکاری در بیش از ۱۰۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۵۰۰۰ میلیارد تومان هستند که در این دوره، تجربه پیاده سازی و بومی سازی دانش مدیریت پروژه خود را در قالب دوره غیرحضوری (آنلاین) مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK به علاقمندان، بصورت کاربردی آموزش می دهند.

در این صفحه شما می‌توانید اطلاعات کامل این دوره، سوابق دکتر محمد احمدزاده، مدرس دوره، سرفصل‌های کاربردی، متمایز و متفاوت با دوره های مشابه و سایر موارد را ملاحظه فرمایید و دوره آموزش غیرحضوری (آنلاین) مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK را بصورت کاربردی فرا گیرید و از آن لذت ببرید.

توضیحات دکتر محمد احمدزاده درباره دوره مدیریت پروژه PMBOK

مدرس دوره

  • دکترای مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران
  • ۲۳ سال سابقه آموزش، مشاوره و پیاده سازی سیستم های کسب و کار، مدیریت چابک و مدیریت پروژه
  • اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
  • دارای مدرک PMP و ITIL و COBIT از موسسات بین المللی
  • مدیر طرح و برنامه و توسعه کسب و کار در آریاهمراه، ایرانسل، نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی و …
  • مدیریت، مشاوره و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000  میلیارد تومان
  • دارای 21 مقاله بین المللی و ملی و بیش از 30 سخنرانی داخلی و خارجی
  • برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی، 21 مقاله ملی و بین المللی، 30 سخنرانی
  • تهیه بیش از 30 طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 1000 میلیارد تومان
  • دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISMS, ISO (20000, 27001, 9001)

 

سرفصل‌ها در یک نگاه

مقدمه (مرور اجزای بنیادین مدیریت پروژه)

محیط پروژه

نقش مدیر پروژه در چرخه حیات و فرایندهای مدیریت پروژه

مدیریت یکپارچگی پروژه

مدیریت محدوده پروژه

مدیریت زمان‌بندی پروژه

مدیریت هزینه پروژه

مدیریت کیفیت پروژه

مدیریت منابع پروژه

مدیریت ارتباطات پروژه

مدیریت ریسک پروژه

مدیریت تدارکات پروژه

مدیریت ذی‌نفعان/ذی‌ضرران پروژه

مروری بر آخرین پیش‌نویس

بررسی جامع اجرای مدیریت پروژه در محیط واقعی (براساس فازهای ۵ گانه مدیریت پروژه)

جمع‌بندی مباحث

پیشنیاز های دوره چیست؟

کلیه مفاهیم و مطالب به صورت کامل و از پایه آموزش داده می‌شوند، بنابراین این دوره پیش‌نیاز ضروری ندارد.

مخاطبان این دوره چه کسانی هستند؟

  • مدیران عامل و مدیران استارتاپ ها
  • مدیران و کارشناسان واحد PMO و برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران پروژه
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها
  • مدیران و مهندسان واحد IT
  • مدیران، کارشناسان، تحلیلگران و توسعه دهندگان نرم افزار
  • معماران نرم‎‌افزار، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیل‌گران سیستم
  • معماران نرم‎‌افزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
  • مدیران و مهندسین مخابرات
  • مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
  • مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف

مدرک دوره چیست؟

به شرکت‌کنندگان در این دوره، گواهی پایان دوره ارائه می‌گردد.
پس از آن که دروس دوره را به اتمام رساندید، می‌توانید درخواست صدور مدرک را به ما اعلام نمایید.

سوالاتم در لیست بالا نیست به چه صورت باید بپرسم؟

از طریق آیدی تلگرامی MAA_91@ و abolfazl_omid1376@ یا شماره تلفن های 09339062360 و 61113594-021 و ۰۹۲۱۰۷۱۰۳۸۰ می‌توانید مطرح کنید.

بخشی از ویدیو دوره

آنلاین ضبط شده

دکتر محمد احمدزاده دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران ، اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا ، فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر ، بیش از 20 سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT ،مدیریت، مشاوره و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 500 میلیارد تومان ، برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی، 21 مقاله ملی و بین المللی، 30 سخنرانیدارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 20000, 27001, 9001 و ...

950,000 تومان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *