مدیریت پروژه نوین ویژه مدیران عامل

مدیریت پروژه نوین ویژه مدیران عامل

مدیریت پروژه نوین ویژه مدیران عامل

مدیریت پروژه نوین ویژه مدیران عامل در یک نگاه

مدرس دوره های آکادمی احمدزاده

مدرس دوره
دکتر محمد احمدزاده

هزینه دوره های آکادمی احمدزاده

هزینه دوره
1,600,000 تومان

مدت دوره

مدت دوره
16 ساعت

زمان بندی

زمانبندی دوره
به زودی

مشاوره آکادمی احمدزاده

معرفی دوره مدیریت پروژه نوین ویژه مدیران عامل

تغییرات دنیای کسب‌ و کار، محدودیت منابع ؛ بخصوص پول و منابع انسانی کارآمد و از همه مهم‌تر پاندمی کرونا، انتظارات از خروجی خدمات و محصولات پروژه‌ها را زیر و زبر کرده است. در چنین شرایط و محیطی، دیگر نمی‌توان پروژه ها را با رویکردهای قدیمی و سنتی مدیریت کرد.

لذا امروزه، الزامی است تا مدیران عامل، روش و رویکرد مدیریت پروژه های خود را با روشهای نوین مدیریتی، منطبق سازند و این کار از طریق بکارگیری و بومی سازی استانداردهای به روز و جدید (مانند استاندارد PMBOK7)، امکان پذیر می باشد.

مدیران عامل و مدیران پروژه، تا قبل از سال ۲۰۲۰، از استاندارد PMBOK-V6 برای مدیریت پروژه استفاده می کردند. این استاندارد، رویکردی فرایند محور را برای مدیریت پروژه ها، پیشنهاد می داد. اما اشکال کار اینجاست که رویکرد فرایندمحور در مدیریت پروژه های سنتی-کم تغییر و کم ریسک نتیجه می دهد.

اما پس از پاندمی کرونا، دیگر رویکردهای فرایند محور و از پیش مشخص، برای مدیریت پروژه های سازمان کار نمی کرد. به همین دلیل استاندارد کاملا متحول شده PMBOK7، جایگزین استاندارد PMBOK-V6 شد تا سازمان ها بتواند مدیریت پروژه را در شرایط پرتغییر اجرا کنند.

در محیط پروژه های امروزی، واکنش سریع، موثر و بهینه به تغییرات پروژه است که مزیت رقابتی برای سازمان های پروژه محور را فراهم می کند.

لذا، آشنایی مدیران عامل با اصول مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK7، امکان مدیریت بهینه تغییرات پروژه و بهره‌مندی از فرصت‌ها را برای سازمان های پروژه محور فراهم می کند. در واقع امروزه برای مدیریت حرفه ای پروژه های سازمان، استفاده از استاندارد جدید مدیریت پروژه یعنی PMBOK7 الزامی است.

مدیران عامل نیز باید با اصول این استاندارد جدید آشنا شوند و بتوانند از مدیران پروژه های سازمانشان، پیاده سازی استاندارد PMBOK7 در عمل را بخواهند تا از نتایج عالی بکارگیری آن در عمل، منتفع شوند.

در این دوره، ضمن تبیین سیستم تحویل ارزش در پروژه، اصول ۱۲ گانه مدیریت پروژه و همچنین حوزه های عملکردی ۸ گانه پروژه با رویکرد جدیدی که در استاندارد PMBOK-V7 طراحی شده است، از طریق ارائه مثالهای واقعی به مدیران عامل،آموزش داده می شود.

سیلابس دوره مدیریت پروژه نوین ویژه مدیران عامل

  • معرفی استاندارد جدید مدیریت پروژه  (PMBOK7)
  • شناخت سیستم ایجاد و تحویل ارزش در پروژه
  • تحلیل محیط داخلی و خارجی پروژه های امروزی
  • شناخت تفاوت چرخه عمر عملیات-محصول و پروژه
  • درک اصول ۱۲ گانه مدیریت پروژه
  • درک حوزه های عملکردی ۸ گانه پروژه
  • چگونه PMBOK7 را در پروژه های سازمان، متناسب سازی و اجرا کنیم.
  • شناخت مدلها ، روشها و آرتیفکت های مهم در PMBOK 7
  • مدلهای مهم
    • مدلهای رهبری موقعیتی
    • مدلهای ارتباطی
    • مدلهای انگیزش
    • مدل های تغییر
    • مدلهای پیچیدگی
    • مدلهای توسعه تیم پروژه
    • مدلهای دیگر
  • روشهای مهم
    • روش جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های پروژه
    • روش های برآورد
  • آرتیفکت مهم
    • آرتیفکت های استراتژی
    • نمودارهای سلسله مراتبی
    • خطوط مبنا
    • داده ها و اطلاعات بصری
    • گزارش ها
    • موافقت نامه ها و قراردادها
  • ارائه نمونه های کاربردی

 

مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

  • دکتری مدیریت دانشگاه تهران – فوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه امیرکبیر و لیسانس مهندسی برق از دانشگاه آزاد اسلامی-واحد تهران جنوب
  • تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 10.000 میلیارد تومان
  • مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران،ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه و …
  • مدرس دانشگاه های صنعتی شریف، دانشگاه تهران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، علم و صنعت، تربیت مدرس، خواجه نصیر، دانشگاه آزاد اسلامی، موسسه آموزش عالی آزاد متین، موسسه آموزش عالی بهار، مرکز آموزش تحقیقات صنعتی ایران، مدرسه باشگاه کسب و کار Box School، پژوهشگاه نیرو، مدیریت پروژه آریانا، فنی و مهندسی آریانا، موسسه کار و کسب، مجتمع فنی تهران، آریاآپدیت، گروه پژهشی اقتصاد و انرژی الکتریکی شرق، توسعه آموزش مدیریت آزما پارسیان، جهاد دانشگاهی شریف، خشت اول، مرکز توسعه اطلاعات کاربردی، موسسه کار و کسب، معیار و …
  • اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
  • مشاور، مدرس، سخنران و مشاور مدیریت (کسب و کار، مدیریت چابک، مدیریت پروژه)
  • سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمانها و صنایع مختلف
  • دبیر کمیسیون آموزش و پژوهش اتحادیه صادرکنندگان مخابرات ایران
  • مدیرعامل سابق مرکز آموزش، مشاوره و استخدام آریاآپدیت
  • مدیر توسعه کسب و کار در شرکت های آریاهمراه و ایرانسل (پروژه ها و خدمات مدیریت شده براساس ITIL)
  • مدیر طرح و برنامه شرکت های نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • بیش از 24 سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT و استارت آپ
  • مدیریت، مشاوره و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000 میلیارد تومان
  • 10 سال مدیر طرح و برنامه و تحلیل اقتصادی آریاهمراه سامانه-ایرانسل، مجری مگاپروژه های IT و ICT کشور
  • 2 سال مدیر طرح و برنامه JV نوکیا و پارس ایراتل، مجری مگاپروژه های همراه اول (MCI)
  • 2 سال مدیر طرح و برنامه گروه شرکت های مشتری پیمان، مجری پروژه های پست برق 63، 132 و 230 کیلوولت
  • مدیریت و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000 میلیارد تومان
  • دارای 21 مقاله بین المللی و ملی و بیش از 30 سخنرانی داخلی و خارجی
  • دارای مدارک بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از انستیتو بین الملل مدیریت پروژه  PMI
  • برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی، 21 مقاله ملی و بین المللی، 30 سخنرانی
  • تهیه بیش از 30 طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 1000 میلیارد تومان
  • دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISMS, ISO (20000, 27001, 9001)

مدت دوره چند ساعت است؟

8 ساعت دوره آموزشی

زمانبندی دسترسی به ویدیوهای دوره، به چه صورت است؟

به مدت یک ماه پس از پایان دوره

آیا گواهینامه دوره به شرکت کنندگان تعلق می گیرد؟

بله. البته در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪

مرجع صادر کننده گواهینامه های دوره چه سازمانی است؟

مرجع صادرکننده گواهینامه دوره، آکادمی احمدزاده  با امکان استعلام آنلاین و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ می باشد.

علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.

مجری و مدرس این دوره کیست؟

آکادمی احمدزاده، مجری این دوره است و دکتر محمد احمدزاده با ۲۴ سال سابقه در حوزه های کسب و کار،‌ مدیریت چابک و مدیریت پروژه، مدرس این دوره است.

منابع دوره چیست؟

  • فایل رنگی جزوه دوره
  • فایل مراجع دوره از جمله:‌ کتاب PMI Agile Practice Guide – PMI 1st Edition
  • مقالات (80 مقاله) و ویدیوهای آموزشی (۱۰۰ ویدئو) در وب سایت دکتر محمد احمدزاده به آدرس های:
    www.mohammad-ahmadzadeh.com و www.ahmadzadeh.academy
  • ویدئوهای آموزشی (185 ویدیو – 49.300 بازدید) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.aparat.com/dr_m_ahmadzadeh
  • ویدئوهای آموزشی (151 ویدیو – 18000 بازدید) در کانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.youtube.com/channel/UCxecNEolyzdN9be-7qcHl2Q
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در کانال اینستاگرام (358 پست – 4197 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.instagram.com/dr_m_ahmadzadeh
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در لینکدین (۲۸.۶۲۴ دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.linkedin.com/in/mohammad-ahmadzadeh
  • مقالات در ویرگول (۱۳.۴۵۶ کلمه مقاله و جز ۵٪ نویسندگان برتر این سایت) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.virgool.io/@dr_m_ahmadzadeh
  • مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.donya-e-eqtesad.com
  • تجربه آموزشی ۲۳ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی در سازمان های مختلف
  • تجربه اجرائی ۲۳ ساله مدرس 
  • آزمون های دوره
  • دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس

پشتیبانی دوره به چه صورت است؟

پشتیبانی دوره بصورت ۸*۵ (شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ صبح تا ۱۶:۰۰) توسط آکادمی احمدزاده صورت می گیرد.

شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin ، از طریق ایمیل آکادمی و یا از طریق صفحه مشاوره آکادمی با ما در ارتباط باشید.

آیا در طول دوره گروه واتس آپی تشکیل می شود؟

بله. در طول دوره، گروه واتس‌اپ برای پرسش و پاسخ موضوعات دوره و به‌اشتراک‌گذاری تجربیات تشکیل می‌شود.

آنلاین

رویکرد آبشاری یا سنتی مدیریت پروژه ، به دلیل تعداد زیاد پروژه های شکست خورده، زیر سوال رفته است و جهانی شدن بازار و پیچیدگی های رو به رشد سازمان های پروژه محور، نیاز به تغییرات مستمر و توانمندسازی تیم مدیریت پروژه با رویکردهای جدید مدیریت پروژه مانند مدیریت چابک را الزامی کرده است

1,600,000 تومان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت پروژه نوین ویژه مدیران عامل”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.