دوره آنلاین مدیریت چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)

دوره آنلاین مدیریت چابک مهندسی شده یا چابک منظم

دوره آنلاین مدیریت چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)

دوره مدیریت چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)

در یک نگاه

Price

هزینه دوره
2,500,000 تومان

Certificate

مدرک دوره
گواهی قابل پیگیری از آکادمی احمدزاده

Teacher

مدرس دوره
دکتر محمد احمدزاده

Duration

مدت زمان دوره
2400 دقیقه

شما این فرصت را دارید، با تکمیل فرم زیر، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده نمائید.

برای مشاهده فرم کلیک کنید

چابک مهندسی شده یا DA چیست؟

روش چابک منظم یا Disciplined Agile (DA) ، راهنمایی ساده ای را برای کمک به سازمان ها و کسب و کارها فراهم می نماید تا فرایندهای  خود را متناسب با سازمانشان،  انتخاب و چابک نمایند. در این روش، پایه ای محکم برای چابکی کسب وکار، از طریق یکپارچه سازی فعالیتهای مختلفی، همچون مدیریت مالی، مدیریت پروژه، تحویل بموقع محصولات و خدمات، ایجاد زیرساخت مناسب IT ، معماری چابک سازمانی، مدیریت چابک تأمین کنندگان و بسیاری فعالیت های دیگر که با هم اجرا می شوند، صورت می پذیرد.

در واقع در روش چابک منظم یا DA، این آزادی عمل به کسب و کارها داده می شود تا در مورد گزینه یا گزینه های ترکیبی مناسب خود از بین رویکردهای مختلف چابک مانند Lean ،Scrum ،SAFe ،DevOps و حتی PMBOK و یا سایر متدولوژی‎‎ها، بیاموزند و بهترین ترکیب را انتخاب نمایند.

در این روش سازمان، از همان نقطه ای که هست، شروع به انتخاب بهترین راه کار چابک متناسب با سازمان خود می نماید. لذا چابک منظم، زندان چارچوب های از پیش تعیین شده را برهم می ریزد!؛ چرا که چابکی کسب و کار از آزادی می آید، نه از چهارچوب ها؛ و هنگامی که آزادی انتخاب از بین بهترین های  چابک را در کنار هم داشته باشید، به روش چابک منظم دست پیدا می کنید.

مجموعه ای که گزینه های ثابت از پیش تعیین شده چابک را نادیده می گیرد؛ اما بهترین روش کار چابک را پیشنهاد نموده تا به بهترین روش کار تیمی یا سازمانی مختص کسب و کار شما دست یافته شود.

اهداف دوره

  • آگاهی از دلایل بکارگیری روش چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)
  • شناخت منظرهای کلی چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)
  • درک طرز تفکر چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)
  • شناخت اصول، قول و قرارها و راهنماهای چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)
  • شناخت نحوه تحلیل داده های کسب و کار
  • انتخاب بهترین روش کاری چابک (Agile WoW) مناسب سازمان شما

سیلابس دوره

مرور چابک
خوش آمدگویی به چابک منظم یا مهندسی شده
  • معرفی چابک منظم یا مهندسی شده(DA)
  • معماری چابک منظم یا مهندسی شده
  • بهبود مستمر هدایت شده Guided Continuous Improvement (GCI)
  • طرز تفکر
افراد در روش چابک منظم یا مهندسی شده
  • منظر کلی
  • ویژگی نقش ها در چابک منظم یا مهندسی شده (DA)
  • حقوق و مسئولیت ها
  • محفل های کاری Communities of Practice (CoPs)
  • مراکز تعالی (CoEs)
  • حاکمیت (Governing) تیم های چابک
فرآیندها در روش چابک منظم یا مهندسی شده
  • مفاهیم بنیادی مرتبط به فرایندها
دواپس مهندسی شده
لایه های دواپس مهندسی شده
  • تحویل چابک منظم یا مهندسی شده (DAD)
  • امنیت
  • مدیریت داده
  • مدیریت انتشار
  • پشتیبانی
  • عملیات IT
جریان ارزشی (Value Stream)
  • حاکمیت
  • بازاریابی
  • مدیریت پورتفولیو
  • مدیریت محصولات
  • مدیریت طرح
  • تحقیق و توسعه
  • فروش
  • استراتژی
سازمانهای چابک مهندسی شده یا منظم Disciplined Agile Enterprise (DAE)
لایه های سازمانهای چابک مهندسی شده یا منظم
  • مدیریت دارایی
  • معماری سازمانی
  • مالی
  • تکنولوژی اطلاعات
  • حقوقی
  • مدیریت افراد
  • تحول
  • مدیریت تامین کنندگان
چابکی در مقیاس

 

چرائی شرکت در این دوره؟

  • بهره مندی از تجربه عملی ۲۴ ساله مدرس در حوزه های مختلف کسب و کار- چابک سازی کسب و کار و مدیریت پروژه
  • افزایش و به روزآوری سطح دانش مدیریت چابک در سطوح کسب و کار – عملیات و پروژه
  • پاسخ به دغدغه اصلی چابکی در کسب و کارها، هم راستا با چابکی در عملیات و پروژه ها
  • گذر از مدیریت کسب و کارها از شیوه های سنتی به چابک نوین
  • پرورش مدیران و کارشناسان متخصص در حوزه چابک
  • شناخت و پاسخگوئی به چالشها و درگیری های روزمره چابک سازی
  • آشنائی با تجربیات موفقیت و شکست چابک سازی در عرصه عمل
  • تبادل تجارب و دانسته های مدرس و شرکت کنندگان
  • تغییر نگرش افراد نسبت به چابکی در شرایط پرچالش امروزی

مخاطبین دوره

  • صاحبان کسب و کار
  • علاقمندان به راه اندازی کسب و کار جدید
  • علاقمندان به تغییر و تحول در کسب و کار (توسعه -بهینه سازی و یا هوشمند سازی کسب و کار)
  • مدیران عامل
  • مدیران پروژه
  • مدیران و کارشناسان برنامه ریزان استراتژیک
  • مدیران و کارشناسان واحد مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبردی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار
  • مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه
  • مدیران و کارشناسان تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تضمین کیفیت
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد سیستم ها و روش ها
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحلیل و بهبود سازمان
  • مدیران، برنامه ریزان، کارشناسان و تحلیل گران حوزه های فرایندی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تولید
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد بازاریابی و فروش
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد مالی
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد HR
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد IT
  • مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحقیق و توسعه
  • دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته‌های مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و …
  • سایر علاقه‌مندان به مباحث تحلیل کسب و کار

مهم ترین تمایزات دوره

  • پیدا کردن بهترین روش کاری چابک (Agile WoW) مناسب سازمان شما
  • استفاده از منابع معتبر بین‌المللی
  • نگاه این دوره، یک نگاه «میان‌رشته‌ای» است و پیش‌نیاز ضروری ندارد. اصول و فریم ورک های چابک لازم، در همین دوره تدریس می شود.
  • تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل چابکی کسب و کار در سازمانی‌های ایرانی و غیر ایرانی
  • توانایی چابک سازی سازمان با را در دنیای واقعی داشته باشید.

پیش نیاز دوره

  • زبان انگلیسی متوسط
  • شرکت قبلی در دوره های چابک مزیت محسوب می شود. اما پیش نیاز نیست.

دستاوردهای شرکت در دوره

  • انتخاب بهترین روش کاری چابک (Agile WoW) مناسب سازمان شما
  • افزایش درآمدزائی از کسب و کار موجود از طریق پیدا کردن بهترین روش کاری چابک WoW مناسب سازمان شما
  • حل مشکل چابکی در کسب و کار موجود
  • شناسائی و استفاده از فرصت های جدید چابکی در کسب و کار
  • شناسائی و استفاده از فرصت های جدید چابکی در مدیریت پروژه ها
  • شناسائی و استفاده از فرصت های جدید چابکی در عملیات

فرصت های استخدامی

  • رهبر/مربی چابک (Agile Coach/Leader)
  • مشاور تحول چابک کسب و کار
  • مدیر پروژه چابک
  • تحلیل گر چابک کسب و کار
  • مدیر محصول
  • اسکرام مستر چابک مهندسی شده یا چابک منظم

 

مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

  • دکتری مدیریت دانشگاه تهران – فوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه امیرکبیر و لیسانس مهندسی برق از دانشگاه آزاد اسلامی-واحد تهران جنوب
  • تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 10.000 میلیارد تومان
  • مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران،ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه و …
  • مدرس دانشگاه های صنعتی شریف، دانشگاه تهران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، علم و صنعت، تربیت مدرس، خواجه نصیر، دانشگاه آزاد اسلامی، موسسه آموزش عالی آزاد متین، موسسه آموزش عالی بهار، مرکز آموزش تحقیقات صنعتی ایران، مدرسه باشگاه کسب و کار Box School، پژوهشگاه نیرو، مدیریت پروژه آریانا، فنی و مهندسی آریانا، موسسه کار و کسب، مجتمع فنی تهران، آریاآپدیت، گروه پژهشی اقتصاد و انرژی الکتریکی شرق، توسعه آموزش مدیریت آزما پارسیان، جهاد دانشگاهی شریف، خشت اول، مرکز توسعه اطلاعات کاربردی، موسسه کار و کسب، معیار و …
  • اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
  • مشاور، مدرس، سخنران و مشاور مدیریت (کسب و کار، مدیریت چابک، مدیریت پروژه)
  • سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمانها و صنایع مختلف
  • دبیر کمیسیون آموزش و پژوهش اتحادیه صادرکنندگان مخابرات ایران
  • مدیرعامل سابق مرکز آموزش، مشاوره و استخدام آریاآپدیت
  • مدیر توسعه کسب و کار در شرکت های آریاهمراه و ایرانسل (پروژه ها و خدمات مدیریت شده براساس ITIL)
  • مدیر طرح و برنامه شرکت های نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • بیش از 24 سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT و استارت آپ
  • مدیریت، مشاوره و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000 میلیارد تومان
  • 10 سال مدیر طرح و برنامه و تحلیل اقتصادی آریاهمراه سامانه-ایرانسل، مجری مگاپروژه های IT و ICT کشور
  • 2 سال مدیر طرح و برنامه JV نوکیا و پارس ایراتل، مجری مگاپروژه های همراه اول (MCI)
  • 2 سال مدیر طرح و برنامه گروه شرکت های مشتری پیمان، مجری پروژه های پست برق 63، 132 و 230 کیلوولت
  • مدیریت و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000 میلیارد تومان
  • دارای 21 مقاله بین المللی و ملی و بیش از 30 سخنرانی داخلی و خارجی
  • دارای مدارک بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از انستیتو بین الملل مدیریت پروژه  PMI
  • برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی، 21 مقاله ملی و بین المللی، 30 سخنرانی
  • تهیه بیش از 30 طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 1000 میلیارد تومان
  • دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISMS, ISO (20000, 27001, 9001)

سوالات متداول

مدت دوره چند ساعت است؟

  • مدت دوره ۴۰ ساعت و بصورت آنلاین است.

مدت دوره چند ساعت است زمانبندی برگزاری دوره به چه صورت است؟

  • شروع دوره از یکشنبه ۹ آبان ماه ۱۴۰۰ می باشد.
  • روزهای یکشنبه و سه شنبه (ازساعت ۱۷ الی ۲۱)

آیا گواهینامه دوره به شرکت کنندگان تعلق می گیرد؟

  • بله. البته در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز ۶۵٪

مرجع صادر کننده گواهینامه دوره چه سازمانی است.

  • مرجع صادرکننده گواهینامه دوره، آکادمی احمدزاده به صورت رایگان و با امکان استعلام آنلاین می باشد. همچنین در صورت تمایل شرکت کنندگان، گواهینامه بین المللی موسسه MPT اتریش هم با هزینه جداگانه و با اخذ امتیاز حداقل 65% قابل دریافت می باشد.

دوره به چه صورت اجرا می شود؟

  • دوره بصورت آنلاین و بر بستر آسان سمینار برگزار می گردد.

مجری دوره کیست؟

  • آکادمی احمدزاده، مجری این دوره است.

آیا امکان دسترسی به ویدئوهای ضبط شده دوره را دارم؟

  • بله- تا یک هفته پس از برگزاری هر جلسه، امکان دسترسی به ویدئوی آن جلسه وجود دارد.

آیا امکان پرداخت شهریه دوره به صورت اقساط هم وجود دارد؟

  • بله شما می توانید 50% مبلغ را پیش از شروع دوره و 50% مابقی هم تا انتهای جلسه دوم پرداخت کنید.

منابع دوره چیست؟

  • جزوه دوره بصورت PDF در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.
  • سایر منابع تکمیلی نیز به صورت PDF برای استفاده در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.
  • تجربه آموزشی ۲۴ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی چابک در سازمان های مختلف
  • تجربه اجرائی ۲۴ ساله مدرس
  • دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس
  • فایل جزوه دوره
  • فایل مراجع دوره از جمله
  • مقالات (۵۵ مقاله) و ویدیوهای آموزشی (۱۰۰ ویدئو) وبسایت دکتر محمد احمدزاده
  • ویدئوهای آموزشی (۱71 ویدیو، 41,000 بازدید) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده
  • ویدئوهای آموزشی (131 ویدیو، 14,205 بازدید) در کانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در صفحه اینستاگرام (338 پست و 3804 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده 
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در لینکداین ( 28,000دنبال کنند) دکتر محمد احمدزاده
  • مقالات در ویرگول (۱۳.۴۵۶ کلمه مقاله و جز ۵٪ نویسندگان برتر) دکتر محمد احمدزاده
  • مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده

پشتیبانی فنی دوره به چه صورت است؟

  • پشتیبانی فنی دوره بصورت 24*7 توسط تیم آسان سمینار صورت می گیرد.

پشتیبانی آموزشی دوره به چه صورت است؟

  • پشتیبانی آموزشی دوره بصورت ۸*۵ (شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ صبح تا ۱۶:۰۰) توسط آکادمی احمدزاده (سرکار خانم شهرستانه به شماره تماس 09030006799) صورت می گیرد.

آیا در طول دوره گروه واتس آپی برای ارسال فایل ها و پرسش و پاسخ ایجاد می شود ؟

  • در طول دوره، گروه واتس‌اپ برای پرسش و پاسخ موضوعات دوره و به ‌اشتراک‌گذاری تجربیات تشکیل می‌شود.

غیر حضوری

روش چابک منظم یا Disciplined Agile (DA) ، راهنمایی ساده ای را برای کمک به سازمان ها و کسب و کارها فراهم می نماید تا فرایندهای خود را متناسب با سازمانشان، انتخاب و چابک نمایند. در این روش، پایه ای محکم برای چابکی کسب وکار، از طریق یکپارچه سازی فعالیتهای مختلفی، همچون مدیریت مالی، مدیریت پروژه، تحویل بموقع محصولات و خدمات، ایجاد زیرساخت مناسب IT ، معماری چابک سازمانی، مدیریت چابک تأمین کنندگان و بسیاری فعالیت های دیگر که با هم اجرا می شوند، صورت می پذیرد.

2,500,000 تومان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره آنلاین مدیریت چابک مهندسی شده یا چابک منظم (DA)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *