0 تعداد دانشجو

دوره مدیریت چابک (Agile) استارت آپ ها

مدیریت چابک برای استارت آپ ها

دوره مدیریت چابک (agile) استارت آپ ها

(با همکاری مرکز رشد واحد الکترونیکی دانشگاه آزاد اسلامی)

دوره مدیریت چابک (agile) استارت آپ ها در یک نگاه

هزینه دوره های آکادمی احمدزاده

هزینه دوره
2,500,000 تومان

مدرک دوره های آکادمی احمدزاده

مدرک دوره
گواهی قابل پیگیری از آکادمی احمدزاده

مدرس دوره های آکادمی احمدزاده

مدرس دوره
دکتر محمد احمدزاده

مدت زمان دوره های آکادمی احمدزاده

32 ساعت
18 آذر ۱۴۰۰
روزهای پنج شنبه و جمعه
ساعت 9 الی 13

مشاوره آکادمی احمدزاده

معرفی دوره مدیریت چابک (agile) استارت آپ ها

 چابکی انتخاب ما، سازمانمان و کشورمان نیست؛ باید ما و سازمان و کشورمان است!

مدیریت چابک برای استارتاپ ها، یک نقش محوری در تحقق اهداف کسب‌ و کارهای استارت آپی دارد. روشی که برای تمرکز بر بهبود مستمر در توسعه محصول از چرخه‌های کوتاهی به نام ” اسپرینت” استفاده می‌کند. در این روش با تکمیل هر بخش از فرایند تولید محصول، بلافاصله آن را عرضه نموده و در اختیار کاربر نهایی قرار می‌دهند و با تکیه بر بازخوردهای دریافتی و مرحله ‌به ‌مرحله، فرایند تولید محصول تا تکمیل صد در صدی آن را به اتمام می‌رسانند.

اتخاذ این روش جدید در مدیریت پروژه که از توسعه نرم‌افزاری چابک نشئت گرفته، مسیر رشد و پیشرفت را برای کسب‌وکارهای نوپا هموار می‌کند.

ویژگی های دوره مدیریت چابک (agile) استارت آپ ها

  • انتقال تجربیات ۲۴ ساله دکتر محمد احمدزاده در حوزه مدیریت چابک
  • سیلابس به روز شده ۲۰۲۱
  •  آموزش ۱۲ رویکرد و روش چابک به جز اسکرام
  • آشنائی با آخرین درس آموخته های پیاده سازی روش چابک در مدیریت پروژه ها و عملیات سازمان
  • درک جامع و عمیق حوزه های مدیریت چابک (نه فقط اسکرام-بلکه اسکرام بعلاوه ۱۲ روش چابک دیگر)
  • درک عملیاتی نقش ها و مسئولیت های چابک در عمل
  • درک عملیاتی انواع جلسات چابک
  • درک عملیاتی انواع  خروجی ها و آرتیفکت های چابک
  • تجربه آموزشی ۲۴ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی روش چابک در سازمان های مختلف
  • تجربه اجرائی ۲۴ ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش های مختلف چابک

اهداف دوره مدیریت چابک (agile) استارت آپ ها

  • آشنایی با ارکان کلیدی مدیریت پروژه چابک
  • آشنایی با مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه چابک
  • شناخت ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه چابک
  • شناخت روابط مدیریت چابک و استارات آپ ها
  • شناخت زیرساختهای پیاده سازی چابک در مدیریت پروژه
  • پیاده سازی چابک در سازمان شما و از همان نقطه ای که اکنون حضور دارید.

سیلابس دوره مدیریت چابک (agile) استارت آپ ها

چرا چابک؟

  • جایگاه چابک در
  • هرم کسب و کار
  • اجایل استراتژی
  • نقشه راه چابک
  • چشم انداز محصولات چابک
  • دلایل پذیرش چابک
  • منافع چابکی
  • ۴ مانیفست چابک
  • اصول ۱۲ گانه چابک

اصول و تفکر چابک در استارت آپ

  • بررسی متدولوژی ها و چارچوب های مهم چابک (کانبان، XP، اسکرام)

تحویل ارزش در استارت آپ

  • ارزیابی ارزش
  • برنامه ریزی ارزش
  • تحویل ارزش
  • تایید ارزش
  • پایش ارزش

مشارکت ذی نفعان در استارت آپ

  • درک مشترک
  • برقراری ارتباط
  • مهارتهای نرم
  • رهبری موثر

برنامه ریزی تطبیقی پروژه های استارت آپی

  • کانسپت های برنامه ریزی
  • روشهای تخمین زمان و هزینه چابک
  • برنامه  ریزی تطبیقی پروژه های استارت آپی

عملکرد تیم استارت آپ

  • تیم سازی چابک در استارت آپ ها
  • تمرینهای تیمی چابک استارت آپی
  • مدیریت جلسات چابک  استارت آپ

تشخیص و حل مشکلات در استارت آپ

  • هزینه تغییرات و مشکلات استارت آپ ها
  • شناسایی مشکل به روش چابک در استارت آپ ها
  • تحلیل مشکل به روش چابک در استارت آپ ها
  • حل مشکلات به روش چابک در استارت آپ ها

بهبود مستمر در استارت آپ ها

  • بهبود مستمر چابک در استارت آپ ها
  • مدیریت جلسات بازنگری
  • چابک  استارت آپی
  • استفاده از درس آموخته های چابک در استارت آپ ها

بررسی کارگاه های دوره

  • پیاده سازی صفر تا ۱۰۰ مدیریت چابک در یک پروژه واقعی

مهم ترین تمایزات دوره مدیریت چابک (agile) برای استارت آپ ها

  • بهره مندی از تجربه ۲۴ ساله مدرس، دکتر محمد احمدزاده که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
  • استفاده از تجربیات دکتر محمد احمدزاده در، به عنوان اولین ایرانی دارنده مدرک بین المللی متخصص چابک (ACP) که در استاندارد PMBOK 7 مورد توجه جدی قرار گرفته است.
  • ترکیب آموزش نظری با برگزاری کارگاه های عملی
  • به دست آوردن تجربه کارتیمی اجرای PMBOK 7 در بخش کارگاه ها
  • آموزش کاربردی اصول ۱۲ گانه مدیریت پروژه مدرن
  • تسهیل گری در استخدام
  • آموزش کاربردی حوزه های عملکردی ۸ گانه  مدیریت پروژه مدرن
  • آموزش کاربردی نحوه متناسب سازی PMBOK 7  در عمل
  • بررسی کاربردی مدلها ، روشها و آرتیفکت ها
  • استفاده از آخرین مراجع  و منابع حوزه مدیریت پروژه  (از سال ۲۰۲۰ به بعد).
  • ارایه و بررسی تمرین‌ها و مثال‌های واقعی
  • افزایش مهارت و توانمندی بمنظور حل مسائل در دنیای واقعی
  • این دوره، پیش‌نیاز دوره نکته و تست آزمون بین المللی PMP می‌باشد.

جایگاه شغلی شرکت کنندگان در آینده

  • مدیریت استارت آپ ها
  • مشاوره به استارت آپ ها
  • مشاوره شرکت های شتاب دهنده
  • مدیر پروژه
  • مدیر/کارشناس دفتر مدیریت پروژه (PMO)
  • مدیر/کارشناس واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • دستیار مدیر پروژه (Project Assistant)
  • هماهنگ کننده پروژه (Project Coordinator)
  • مستندساز پروژه

مخاطبین دوره

  • مدیران پروژه ها استارت آپی
  • مشاوران شتاب دهنده ها
  • مدیران عامل
  • مدیران پروژه
  • مدیران و کارشناسان واحد PMO و برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران و مهندسان واحد R&D
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان سیستم ها و روش ها
  • مدیران و مهندسان واحد IT
  • مدیران، کارشناسان، تحلیلگران و توسعه دهندگان نرم افزار
  • معماران نرم‎‌افزار، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیل‌گران سیستم
  • معماران نرم‎‌افزار و توسعه دهندگان اپلیکیشن ها
  • مدیران و مهندسین مخابرات
  • مدیران و کارشناسان واحدهای عملیاتی (تعمیرات و نگهداری و …)
  • مدیران و کارشناسان ارشد دیسیپلین های مختلف

پیش نیاز

  • زبان انگلیسی متوسط
  • آشنائی مقدماتی با نرم افزار اکسل.

دستاوردها

  • مدیریت حرفه ای پروژه های کسب و کار
  • مشاوره به شرکت های استارت آپی
  • مشاوره به شرکت های شتاب دهنده 
  • عارضه یابی مدیریت پروژه های موجود
  • شناخت و حل مشکلات مدیریت پروژه ها
  • شناسائی و استفاده از فرصت های جدید در مدیریت پروژه
  • افزایش درآمدزائی از پروژه ها
  • کاهش هزینه های  پروژه
  • اجرای چابک تغییرات پروژه
  • بهینه سازی مدیریت پروژه
  • هوشمندسازی مدیریت پروژه
  • چابکی مدیریت پروژه

مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

  • دکتری مدیریت دانشگاه تهران – فوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه امیرکبیر و لیسانس مهندسی برق از دانشگاه آزاد اسلامی-واحد تهران جنوب
  • تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 10.000 میلیارد تومان
  • مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران،ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه و …
  • مدرس دانشگاه های صنعتی شریف، دانشگاه تهران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، علم و صنعت، تربیت مدرس، خواجه نصیر، دانشگاه آزاد اسلامی، موسسه آموزش عالی آزاد متین، موسسه آموزش عالی بهار، مرکز آموزش تحقیقات صنعتی ایران، مدرسه باشگاه کسب و کار Box School، پژوهشگاه نیرو، مدیریت پروژه آریانا، فنی و مهندسی آریانا، موسسه کار و کسب، مجتمع فنی تهران، آریاآپدیت، گروه پژهشی اقتصاد و انرژی الکتریکی شرق، توسعه آموزش مدیریت آزما پارسیان، جهاد دانشگاهی شریف، خشت اول، مرکز توسعه اطلاعات کاربردی، موسسه کار و کسب، معیار و …
  • اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
  • مشاور، مدرس، سخنران و مشاور مدیریت (کسب و کار، مدیریت چابک، مدیریت پروژه)
  • سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمانها و صنایع مختلف
  • دبیر کمیسیون آموزش و پژوهش اتحادیه صادرکنندگان مخابرات ایران
  • مدیرعامل سابق مرکز آموزش، مشاوره و استخدام آریاآپدیت
  • مدیر توسعه کسب و کار در شرکت های آریاهمراه و ایرانسل (پروژه ها و خدمات مدیریت شده براساس ITIL)
  • مدیر طرح و برنامه شرکت های نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • بیش از 24 سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT و استارت آپ
  • مدیریت، مشاوره و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000 میلیارد تومان
  • 10 سال مدیر طرح و برنامه و تحلیل اقتصادی آریاهمراه سامانه-ایرانسل، مجری مگاپروژه های IT و ICT کشور
  • 2 سال مدیر طرح و برنامه JV نوکیا و پارس ایراتل، مجری مگاپروژه های همراه اول (MCI)
  • 2 سال مدیر طرح و برنامه گروه شرکت های مشتری پیمان، مجری پروژه های پست برق 63، 132 و 230 کیلوولت
  • مدیریت و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000 میلیارد تومان
  • دارای 21 مقاله بین المللی و ملی و بیش از 30 سخنرانی داخلی و خارجی
  • دارای مدارک بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از انستیتو بین الملل مدیریت پروژه  PMI
  • برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی، 21 مقاله ملی و بین المللی، 30 سخنرانی
  • تهیه بیش از 30 طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 1000 میلیارد تومان
  • دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISMS, ISO (20000, 27001, 9001)

مدت دوره چند ساعت است؟

32  ساعت دوره آموزشی

زمانبندی دسترسی به ویدیوهای دوره، به چه صورت است؟

به مدت دو هفته پس از هر جلسه

آیا گواهینامه دوره به شرکت کنندگان تعلق می گیرد؟

بله. البته در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪

مرجع صادر کننده گواهینامه های دوره چه سازمانی است؟

مرجع صادرکننده گواهینامه دوره، آکادمی احمدزاده  با امکان استعلام آنلاین و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ می باشد.

علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.

مجری و مدرس این دوره کیست؟

آکادمی احمدزاده، مجری این دوره است و دکتر محمد احمدزاده با ۲۴ سال سابقه در حوزه های کسب و کار،‌ مدیریت چابک و مدیریت پروژه، مدرس این دوره است.

منابع دوره چیست؟

  • فایل رنگی جزوه دوره
  • فایل مراجع دوره از جمله:‌ کتاب PMI Agile Practice Guide – PMI 1st Edition
  • مقالات (۵۵ مقاله) و ویدیوهای آموزشی (۱۰۰ ویدئو) در وب سایت دکتر محمد احمدزاده به آدرس: 

www.mohammad-ahmadzadeh.com

  • ویدئوهای آموزشی (۱۴۹ ویدیو – ۳۸.۵۳۷ بازدید) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده به آدرس:

www.aparat.com/dr_m_ahmadzadeh

  • ویدئوهای آموزشی (۱۱۱ ویدیو – ۵.۵۵۰ بازدید-) در کانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده به آدرس:

www.youtube.com/channel/UCxecNEolyzdN9be-7qcHl2Q

  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در کانال اینستاگرام (۳۱۷ پست-۳۴۶۷ دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:

www.instagram.com/dr_m_ahmadzadeh

  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در لینکداین (۲۸.۶۲۴ دنبال کنند) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:

www.linkedin.com/in/mohammad-ahmadzadeh

  • مقالات در ویرگول (۱۳.۴۵۶ کلمه مقاله و جز ۵٪ نویسندگان برتر این سایت) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:

www.virgool.io/@dr_m_ahmadzadeh

  • مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:

www.donya-e-eqtesad.com

  • تجربه آموزشی ۲۳ ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی روش چابک در سازمان های مختلف
  • تجربه اجرائی ۲۳ ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش های مختلف چابک
  • آزمون های دوره
  • دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس

پشتیبانی دوره به چه صورت است؟

پشتیبانی دوره بصورت ۸*۵ (شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ صبح تا ۱۶:۰۰) توسط آکادمی احمدزاده صورت می گیرد.

شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin ، از طریق ایمیل آکادمی و یا از طریق صفحه مشاوره آکادمی با ما در ارتباط باشید.

آیا در طول دوره گروه واتس آپی تشکیل می شود؟

بله. در طول دوره، گروه واتس‌اپ برای پرسش و پاسخ موضوعات دوره و به‌اشتراک‌گذاری تجربیات تشکیل می‌شود.

آنلاین

مدیریت چابک برای استارتاپ ها، یک نقش محوری در تحقق اهداف کسب‌ و کارهای استارت آپی دارد. روشی که برای تمرکز بر بهبود مستمر در توسعه محصول از چرخه‌های کوتاهی به نام " اسپرینت" استفاده می‌کند. در این روش با تکمیل هر بخش از فرایند تولید محصول، بلافاصله آن را عرضه نموده و در اختیار کاربر نهایی قرار می‌دهند و با تکیه بر بازخوردهای دریافتی و مرحله ‌به ‌مرحله، فرایند تولید محصول تا تکمیل صد در صدی آن را به اتمام می‌رسانند.

2,500,000 تومان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره مدیریت چابک (Agile) استارت آپ ها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *