چابک سازی کسب و کار ویژه مدیران عامل

چابک سازی کسب و کار ویژه مدیران عامل

 چابک سازی کسب و کار ویژه مدیران عامل

 چابک سازی کسب و کار ویژه مدیران عامل در یک نگاه

مدرس دوره های آکادمی احمدزاده

مدرس دوره
دکتر محمد احمدزاده

هزینه دوره های آکادمی احمدزاده

هزینه دوره
1,600,000 تومان

مدت دوره

مدت دوره
16 ساعت

زمان بندی

زمانبندی دوره
به زودی

مشاوره آکادمی احمدزاده
مدیریت چابک

معرفی دوره چابک سازی کسب و کار ویژه مدیران عامل

این دوره ویژه مدیران عامل پیش تاز است. ویژه ناامید نشده ها.  مدیران عاملی که ضرورت تغییر را درک کرده اند. مدیران مصمم. با پشتکار. مدیران چابک!

این دوره برای مدیرانی است که به تغییر قانع نیستند. بلکه به دنبال تحول هستند.

تغییر را می توان یک هدف درنظر گرفت که یبرونی است. اما تحول یک تولد درونی است.

تحول یعنی تعیین مسیر حرکت اختصاصی هر سازمان و سپس تعیین مسیر، یادگیری، انطباق و اصلاح مسیر.

تحول، یعنی از پیله به پروانه تبدیل شدن سازمان.

مدیران جاه طلبی که خوب را دشمن عالی می دانند.

مدیران چابکی که تعهد دارند به:

۱-زیروزبر کردن فرایندهای های جذب استعدادهای انسانی

۲- بازسازی فناوری به جهت تست و توسعه محصولات و خدمات جدید.

۳- تفویض اختیار و خودمختاری به تیم

۴- ایجاد فرهنگ تصمیم گیری چابک

۵- بازطراحی سامانه های ارزشیابی کارکنان بمنظور تشویق و تقویت فرهنگ یادگیری و انطباق در کارکنان

۶- بکارگیری بهترین نیروها و ارزشمندترین منابع

۷-پاسخگویی به تغییرات ( از هر نوعی) و در هر لحظه ای

برای کسانی که به این جمله باور دارند: هرچه چابک تر باشید، احتمال پیروزی تان بیشتر خواهد بود و این واقعیت بی رحم دنیای VUCA ی امروز است.
VUCA ی امروز ما، جهانی با تغییرات پرسرعت، نمایی و مداوم است و در این جهان، سیســتمها، ســاختارها و فرهنگهای ســاده و کار راه انداز دهه های ٔ پیش، دیگر انتظارات را برآورده نمی کنند. امــروزه ا گر شــرکتی دســت کم، هر ســال به جهــت حرکت خــود نیاندیشــد و آن را بازبینی نکند، پیوسته خود را با رفتارهای متغیر وفق ندهد و در پی آن، تغییــرات مــورد نیــاز عملیاتی را به ســرعت اعمــال نکند، خــود را به خطر انداخته است.

شرکت های برنده امروز، موتور جدیدی در سازمان خود دارند و آن موتور یادگیری انطباق پذیر (یادگیری چابک) است. یعنی تجربه- شکست سریع – یادگیری فردی و سپس ایجاد فرهنگ یادگیری سازمان. در دنیای کسب و کار امروز ، عوامل دگرگون ساز به سرعت در حال تغییر محیط کسب و کار است. بدون توانایی یادگیری و قدرت انطباق سریع تر از رقبا، کسب و کار شما از همین الان ورشکسته است.

در این دوره، تصمیمات مهمی که برای چابک سازی کسب و کارشان الزامی است را فرا می گیرند.

 

سیلابس دوره چابک سازی کسب و کار ویژه مدیران عامل

  • چابکی چیست؟ چه تفاوتی با سرعت دارد؟
  • چابک سازی کسب و کار چیست ؟
  • چابک سازی کسب و کار چه تغییراتی می تواند در کسب و کار شما ایجاد کند؟
  • ذهنیت و اصول چابک چیست؟
  • مراحل چابک سازی کسب و کار
  • قدم ۱: انتخاب استراتژی های چابک برای اجرای کارهای درست.
  • قدم ۲ چابک سازی ساختار کسب و کار:‌ تیم سازی چابک و اصلاح ساختار سازمان به ساختارهای چابک
  • قدم ۳ چابک سازی کسب و کار:‌ برنامه ریزی تطبیقی چابک
  • قدم ۴ چابک سازی کسب و کار:‌ تعامل چابک با ذینفعان
  • قدم ۵ تعیین شاخص های چابک:‌ Agile KPI
  • قدم ۶ برای چابک سازی کسب و کار:‌ تحویل خروجی ارزش محور در چابک
  • قدم ۷ برای چابک سازی کسب و کار:‌ شناسائی و حل مساله به روش چابک
  • اجرای قدم های ۷ گانه بالا در یک مثال واقعی
  • آموزش ۷ تکنیک و ابزار کلیدی چابک سازی کسب و کار شامل
    1. تغییر ساختار سازمانی به چابک:‌ چطور یک ساختار سازمانی چابک ایچاد کنیم؟
    2. اولویت بندی انتظارات مشتری (مدل کانو) چطور الزامات مشتری را به روش کانو تحلیل کنیم؟
    3. وایرفریم و ماک آپ (Wireframe & Mockup) : چطور خروجی نهایی را به زبان ساده و قبل از تولید محصول به مشتری نشان دهیم؟
    4. کنترل چابک به کمک چارت Burndown: چطور کنترل پروژه را در یک صفحه و با نمودار Burndown Chart انجام دهیم؟
    5. مربی گری چابک (Agile Coaching):چرا کسب و کارها یک مربی چابک نیاز دارند؟ مگر چه کاری انجام می دهد؟
    6. مراحل هوش هیجانی Emotional Intelligent: بعنوان یک مدیرعامل، چطور از هوش هیجانی خود، فعالانه استفاده کنیم؟
  • جلسات چابک (Agile Meetings): چطور جلسات چابک را به جای جلسات بی نتیجه سنتی، طراحی و اجرا کنیم؟=
  • بررسی تجربیات موفقیت و شکست شرکت های وطنی در چابک سازی کسب و کار
  • ارائه نمونه های کاربردی

مدرس دوره

دکتر محمد احمدزاده

  • دکتری مدیریت دانشگاه تهران – فوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه امیرکبیر و لیسانس مهندسی برق از دانشگاه آزاد اسلامی-واحد تهران جنوب
  • تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 10.000 میلیارد تومان
  • مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران،ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه و …
  • مدرس دانشگاه های صنعتی شریف، دانشگاه تهران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، علم و صنعت، تربیت مدرس، خواجه نصیر، دانشگاه آزاد اسلامی، موسسه آموزش عالی آزاد متین، موسسه آموزش عالی بهار، مرکز آموزش تحقیقات صنعتی ایران، مدرسه باشگاه کسب و کار Box School، پژوهشگاه نیرو، مدیریت پروژه آریانا، فنی و مهندسی آریانا، موسسه کار و کسب، مجتمع فنی تهران، آریاآپدیت، گروه پژهشی اقتصاد و انرژی الکتریکی شرق، توسعه آموزش مدیریت آزما پارسیان، جهاد دانشگاهی شریف، خشت اول، مرکز توسعه اطلاعات کاربردی، موسسه کار و کسب، معیار و …
  • اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
  • مشاور، مدرس، سخنران و مشاور مدیریت (کسب و کار، مدیریت چابک، مدیریت پروژه)
  • سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمانها و صنایع مختلف
  • دبیر کمیسیون آموزش و پژوهش اتحادیه صادرکنندگان مخابرات ایران
  • مدیرعامل سابق مرکز آموزش، مشاوره و استخدام آریاآپدیت
  • مدیر توسعه کسب و کار در شرکت های آریاهمراه و ایرانسل (پروژه ها و خدمات مدیریت شده براساس ITIL)
  • مدیر طرح و برنامه شرکت های نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی
  • فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • بیش از 24 سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم افزار و IT و استارت آپ
  • مدیریت، مشاوره و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000 میلیارد تومان
  • 10 سال مدیر طرح و برنامه و تحلیل اقتصادی آریاهمراه سامانه-ایرانسل، مجری مگاپروژه های IT و ICT کشور
  • 2 سال مدیر طرح و برنامه JV نوکیا و پارس ایراتل، مجری مگاپروژه های همراه اول (MCI)
  • 2 سال مدیر طرح و برنامه گروه شرکت های مشتری پیمان، مجری پروژه های پست برق 63، 132 و 230 کیلوولت
  • مدیریت و همکاری در 100 پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر 5000 میلیارد تومان
  • دارای 21 مقاله بین المللی و ملی و بیش از 30 سخنرانی داخلی و خارجی
  • دارای مدارک بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از انستیتو بین الملل مدیریت پروژه  PMI
  • برگزاری بیش از 300 دوره آموزشی، 21 مقاله ملی و بین المللی، 30 سخنرانی
  • تهیه بیش از 30 طرح کسب و کار و طرح توجیهی در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 1000 میلیارد تومان
  • دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISMS, ISO (20000, 27001, 9001)

مدت دوره چند ساعت است؟

8 ساعت دوره آموزشی

زمانبندی دسترسی به ویدیوهای دوره، به چه صورت است؟

به مدت یک ماه پس از پایان دوره

آیا گواهینامه دوره به شرکت کنندگان تعلق می گیرد؟

بله. البته در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪

مرجع صادر کننده گواهینامه های دوره چه سازمانی است؟

مرجع صادرکننده گواهینامه دوره، آکادمی احمدزاده  با امکان استعلام آنلاین و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ می باشد.

علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.

مجری و مدرس این دوره کیست؟

آکادمی احمدزاده، مجری این دوره است و دکتر محمد احمدزاده با ۲۴ سال سابقه در حوزه های کسب و کار،‌ مدیریت چابک و مدیریت پروژه، مدرس این دوره است.

منابع دوره چیست؟

  • فایل رنگی جزوه دوره
  • فایل مراجع دوره از جمله:‌ کتاب PMI Agile Practice Guide – PMI 1st Edition
  • مقالات (80 مقاله) و ویدیوهای آموزشی (۱۰۰ ویدئو) در وب سایت دکتر محمد احمدزاده به آدرس های:
    www.mohammad-ahmadzadeh.com و www.ahmadzadeh.academy
  • ویدئوهای آموزشی (185 ویدیو – 49.300 بازدید) در کانال آپارات دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.aparat.com/dr_m_ahmadzadeh
  • ویدئوهای آموزشی (151 ویدیو – 18000 بازدید) در کانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.youtube.com/channel/UCxecNEolyzdN9be-7qcHl2Q
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در کانال اینستاگرام (358 پست – 4197 دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.instagram.com/dr_m_ahmadzadeh
  • مقالات و ویدیوهای آموزشی در لینکدین (۲۸.۶۲۴ دنبال کننده) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.linkedin.com/in/mohammad-ahmadzadeh
  • مقالات در ویرگول (۱۳.۴۵۶ کلمه مقاله و جز ۵٪ نویسندگان برتر این سایت) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.virgool.io/@dr_m_ahmadzadeh
  • مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده به آدرس:
    www.donya-e-eqtesad.com
  • تجربه آموزشی 24 ساله مدرس دوره در آموزش، مشاوره و پیاده سازی روش چابک در سازمان های مختلف
  • تجربه اجرائی 24 ساله مدرس در اجرای پروژه ها به روش های مختلف چابک
  • آزمون های دوره
  • دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس

پشتیبانی دوره به چه صورت است؟

پشتیبانی دوره بصورت ۸*۵ (شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ صبح تا ۱۶:۰۰) توسط آکادمی احمدزاده صورت می گیرد.

شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin ، از طریق ایمیل آکادمی و یا از طریق صفحه مشاوره آکادمی با ما در ارتباط باشید.

آیا در طول دوره گروه واتس آپی تشکیل می شود؟

بله. در طول دوره، گروه واتس‌اپ برای پرسش و پاسخ موضوعات دوره و به‌اشتراک‌گذاری تجربیات تشکیل می‌شود.

آنلاین

رویکرد آبشاری یا سنتی مدیریت پروژه ، به دلیل تعداد زیاد پروژه های شکست خورده، زیر سوال رفته است و جهانی شدن بازار و پیچیدگی های رو به رشد سازمان های پروژه محور، نیاز به تغییرات مستمر و توانمندسازی تیم مدیریت پروژه با رویکردهای جدید مدیریت پروژه مانند مدیریت چابک را الزامی کرده است

1,600,000 تومان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “چابک سازی کسب و کار ویژه مدیران عامل”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.