سکرام: آنچه که اسکرام را از سایر رویکردهای چابک متمایز نموده ، سادگی، امکان پیاده سازی آسان و سرعت بالا در پاسخ به تغییرات می باشد. همچنین توجه ویژه به کارتیمی، ارائه خروجی ها، محصولات و اقلام قابل تحویل باکیفیت و تعامل مثبت و مستمر اعضای تیم و نماینده مشتری (مالک محصول)، از دیگر محاسن اسکرام می باشد.
متدولوژی های مدیریت پروژه به سه دسته کلی آبشاری یا Waterfall، چابک یا Agile و ترکیبی یا Hybrid دسته بندی می شوند. متدولوژی های چابک از ترکیب متدهای آبشاری با چابک و یا از ترکیب متدهای چابک با همدیگر ایجاد می شوند.