مدیریت پروژه

در اين كارگاه علاوه بر آشنايى با مفاهيم مديريت پروژه چابك، با زير ساخت های لازم براى بكارگيرى مديريت پروژه چابك در سازمان های ايرانى آموزش داده می شود.

در این رویداد، ضمن تبیین سیستم تحویل ارزش در پروژه از طریق مدیریت پروژه نوین، اصول ۱۲ گانه تحویل پروژه و همچنین محدوده های عملکردی ۸ گانه مدیریت پروژه با رویکرد جدیدی که در استاندارد PMBOK 7 طراحی شده است، جهت مدیریت پروژه نوین به روش های آبشاری، چابک و ترکیبی در پروژه های مرتبط آموزش داده می شود.

هدف از برگزاری این وبینار، آشنائی شرکت کنندگان با استاندارد PMBOK 7 و تغییرات ایجاد شده نسبت به نسخه قبلی PMBOK-V6 می باشد.

فهرست ابزارها و تکنیک‌های مختلف مدیریت پروژه نیز در بخش جدیدی به نام “مدل‌ها، روش‌ها و آرتیفکت‌ها ارائه شده است. خروجی نهائی PMBOK ۷، یک راهنمای مدرن است که اعضای تیم پروژه را قادر می‌سازد تا در ارائه نتایج ماندگار پروژه، پیشرو، نوآور و خلاق باشند

در دوره مدیریت پروژه PMBOK-V6، استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 6 تدریس می شود. استاندارد مدیریت پروژه PMBOK-V6 به عنوان یکی از مهم ترین منابع دانش مدیریت پروژه که تجربه اجرای ۳ دهه‌ای آن در دنیا، تمایز آن را با سایر استانداردهای مدیریت پروژه رقم زده داده است، یکی از بهترین مراجع کاربردی و تست شده جهت شناخت و پیاده سازی مدیریت پروژه، در انواع پروژه ها می باشد.

دوره مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 (ویرایش ۲۰۲۱) دوره ای است جامع که براساس آخرین تغییرات استاندارد مدیریت پروژه، یعنی استاندارد PMBOK 7 ویرایش هفتم سال ۲۰۲۱ طراحی شده است. در این آموزش، آخرین تغییرات آزمون PMP (تغییراتی که از سال ۲۰۲۱ برای آزمون PMP اجرایی می‌شود)، لحاظ گردیده است.